更新思想观念，推动效能建设
“效能建设”活动是落实科学发展观、优化发展环境、推进政府改革的重要举措。在全面推进该项活动的过程中，首先需要做到认识的提高与观念的改变。要破除一切阻碍发展、阻碍效能的落后观念，树立积极主动、勇于创新的服务理念，切实增强工作的主动性与创造性，使效能建设活动真正取得实效。

一、破除脱离群众、效率低下的官僚习气，培养勤政廉政、高效便民的敬业精神。

对从事公共管理工作的国家公务人员来说，“为人民服务”是基本的职业理念，是必须具备的基本素质，是根本宗旨所在。就像医生应该救死扶伤、教师应该教书育人一样，是职业属性的基本要求。我们要大力培养“有作为、干实事、讲效率、敢负责”的政风，进一步研究制定“拿实绩论英雄、按贡献排座次”的用人措施，大力提倡树立勤政廉政、高效便民的敬业精神。全系统广大党员干部要牢固树立正确的“价值观、权利观、政绩观”，无论在什么岗位、干什么工作，都要干出实事、干出业绩。目前，我们有些同志身上还有那么一股“高高在上”的味道，缺乏对群众的感情；还有那么一种“推诿扯皮”的习惯，缺乏对责任的承担；还有那么一种“办事拖拉”的风气，缺乏对工作的激情与效率的追求。这些都是作风不实的体现，与政府机关的要求格格不入，影响了环境，败坏了形象，损害了发展。对此，我们要善于及时发现，勇于果断解决。

二、破除因循守旧、求稳怕乱的保守思想，提倡深入调研、勇于创新的工作方法。

有的同志习惯了按老办法、老经验办事情，不愿动脑筋；有些同志抱着“但求无过”的想法混差事，生怕担风险。locaLhOST这都是存在因循守旧、求稳怕乱的保守思想。食品药品监管是新事业、新队伍，外在的环境、内在的管理，都处于不断变化发展的动态之中，因循守旧显然解决不了问题，更出不了效率。我们需要勇于创新的干事精神。我们应该宽容干实事的失误者，应该宽容创新中的失败者，却不应该容忍不干事、怕干事，不应该容忍消极懒惰，不应该容忍“站在河边看大水”。当然创新不是指盲目蛮干，不是指埋头硬干，创新是建立在深入调研、广泛论证的基础上得来的科学决策。 “纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。深入调研是创新的基础。只有深入一线、深入基层，才能了解实际情况，了解问题症结，了解群众需要。在这个基础上，我们的创新才能解决问题，才能落到实处，才能求得实效。目前，针对食品药品监管工作的实际，我们需要加强对食品监管、队伍建设等新情况、新问题的调研，需要加强对治理商业贿赂、强化技术监管等当前工作重点问题的调研，需要加强对食品监管体制不顺、药品监管法规不全等制约因素的难点问题的调研。要提出有价值的工作思路和设想，进一步创新思路、创新机制、创新方法，推动工作高效开展。

三、破除无所作为、安于现状的平庸观念，保持积极进取、奋发有为的精神状态。

食品药品监管队伍是一支年轻的、充满活力的队伍。在这支队伍里，不应该存在无所作为、安于现状的平庸观念。我们要保持积极进取，不断提高工作能力；保持奋发有为，不断追求辉煌业绩。一要做到始终保持学习状态。“物有所不足，智有所不明”。在知识快速更新的现代社会，不论是个人还是队伍，都必须不断学习才能提高工作水平与能力，才能跟上社会发展与职能拓展的要求。要善于学习，不仅是向书本学，还要向实践学、向有经验的老同志学，不断提高学习能力。二要做到始终保持竞争意识。这是一个竞争激烈的时代，公务员队伍也引进了绩效考核与淘汰机制，蒙混过关与滥竽充数者终归是难于遁形。“沉舟侧伴千帆过，病树前头万木春”。不进则退，固步自封者只会在激烈的竞争中落后甚至淘汰，我们应有忧患意识与危机感。三要强化绩效考核，树立正确导向。坚持和完善系统内争先创优目标绩效考核制度，以激励先进、鞭策后进、处罚末位为主导向，改进目标设置，完善考核办法，强化过程控制，研究制定细化、量化、操作性强的效能建设考核体系，提高目标绩效考核的科学性、规范性和导向性。通过全方位、全天候、立体化的考核评价，切实解决“无能干部”、“无为干部”、“无德干部”的问题，着力提高机关干部的工作质量和服务水平，促进系统队伍建设与各项工作的全面发展。

“认识是行动的先导”。效能建设活动应该从解放思想、提高认识开始，只有树立了科学正确的职业理念，才能不断增强工作的积极性、主动性、创造性，从而造就一支优秀的、高效的食品药品监管队伍，为保障群众饮食用药安全、优化地区经济发展环境做出应有的贡献。