“查隐患，保安全，我为单位发展献一计”
合理化建议征集活动总结
（**治理处）

根据公司安字〔2006〕132号文件和事业部通知精神，我处紧密结合工作实际，围绕hse治理、经营治理、节约降耗、和谐社区建设、企业文化、党建思想政治工作等方面，在全体员工中广泛开展了“查隐患，保安全，我为单位发展献一计”合理化建议征集活动。全处职工充分发扬主人翁精神，积极为基地处的改革与发展献计献策。现将活动开展情况总结如下：
一、加强组织领导，做好宣传动员工作。
为开展好此项活动，在接到事业部的通知后，基地处党总支和工会高度重视，多次召开专题会议，层层部署，层层落实，认真把此项活动的开展作为促进基地处发展的一项重要举措。及时成立了合理化建议组织评审领导小组，由工会专门负责，指定活动联系人。结合工作实际，拟定活动计划，召开全体职工大会，进行专题动员，同时扩大活动的参与面，带领再就业人员也参与到此项活动之中。通过部门、班组、工会小组召开座谈会，广泛发动职工积极参与，启发他们的创新思维，增强职工当家作主的主人翁意识。
二、征集活动，讲求质量
在此次献计献策活动过程中，我处以部门、班组为单位，发动职工围绕本部门hse治理、节能降耗、服务质量、安全生产等方面的内容，提出内容创新、切实可行，且合理性、针对性、操作性结合俱佳的建议和计策。职工们结合工作实际，从身边做起，群策群力，提出了许多对基地处发展具有较大帮助的可行性计策，并在本部门、本班组对建议进行讨论筛选，力求保证所提计策和合理化建议的质量，努力提高采纳率。LoCAlhoSt截至11月1日，参加合理化建议的职工及再就业人员共115人，共收到37条合理化建议，全员参与率达到100％。
三、精心筛选，认真评选，实施上报。
基地处合理化建议组织评审领导小组本着对基地处发展建设有一定适用性和需求性的标准，于11月6日至7日，对收到的37条合理化建议，进行了认真分类、筛选，根据质量、实用性、适用性进行分类处理，分级采纳实施，条件具备的即被实施，条件尚不具备的，创造条件尽早组织实施。经过认真评选，选出其中有六条合理化建议为我处优秀建议，由处进行了奖励。并将优秀合理化建议上报事业部。
四、组织实施，成效显著
在实施整改过程中，**处合理化建议组织评审领导小组专门召开会议，认真探讨，根据合理化建议的轻重缓急和难易程度，制定整改计划，按照部门分别落实、逐条实施。通过近几个月的实施情况来看，效果非常显著，提高了工作效率和治理水平，降低了经营成本。
通过开展“查隐患、保安全、我为单位发展献一计”合理化建议活动，充分体现了我处以人为本的企业理念，进一步调动了广大职工参与安全生产的积极性、主动性，大大提高了治理水平，降低了经营成本，促进了基地处的健康发展。

2006年11月