××××项目经理部
二○○六上半年安全工作总结


××××项目部于1月2日进场以来在集团公司的领导下，全面贯彻落实省厅、集团公司制定的有关安全生产的文件精神，切实做好各项安全工作。无任何重大责任事故和人身伤亡及财产损失等事情的发生，确保了生产与效益的同步增长，使我部安全工作又上一个新台阶。
现将我单位半年来的安全生产工作情况做如下总结：
一、 健全组织领导，充分发挥指挥调度作用
健全的组织，有力的领导班子是顺利开展一切工作的重要保证。在三桥工地上我们在成立安全领导小组的同时又成立专职安全办公室，工地除有专职安全员外，还在各施工队设专人负责安全工作。在安全生产领导小组及安全办公室的带领下，有组织的开展安全生产工作，完善规章制度，开展安全检查及隐患整改等。
我部安全生产领导小组主持制定了《安全生产责任书》，完成全员安全合同的签定，真正做到安全生产责任落实到个人，有效的保证了总体安全形势的稳定和发展，并为以后安全工作的开展提供了可行的参考。进场以来，我部切实做到了工地安全信息上通下达，内外协调，领导机构的作用充分发挥，工作得到顺利开展。
二、提高安全生产熟悉，增强安全施工的责任感和紧迫感
自进入三桥工地以来我部就把安全工作置于首要地位，真抓实干。每月六次的例会上，项目部领导都将安全生产工作作为重要议题，各部门除汇报自己的前段安全工作情况外，还必须提出下一步可行的安全措施。在日常工作中，各部门非凡是施工一线各队都能做到对上岗员工进行岗前安全交待，岗中安全提醒。LOcAlhost我部利用业余时间共计对员工进行了三次安全培训（一次科室、队负责人培训，一次班组负责人培训，一次员工培训）。平时对总公司安委会下发的安全文件复印张贴，地毯式宣传，收到了很好的效果。广大员工清醒地熟悉到没有安全就没有效益。
三、不断健全规章制度，加大安全工作投入。
根据工程进展的实际情况，项目部灵活执行各项安全生产规章制度，并在具体细节规范上不断予以完善，使我部的安全工作既有大的指导方针和理论根据，又有具体可行，易于操作方法、措施，两项结合，相互促进，同步发展，使我部安全施工的方方面面如今都有确切的保障。如今，在安全制度方面，我们结合省厅及集团公司下发的安全规章制度又制定了一系列符合本工地实际情况的安全制度并都在生产中得以实施，取得良好效果。
为促进安全生产工作有效开展。从1月份进场后我们就购进足够的符合国家安鉴标准的安全帽及其他劳动防护用品等。另外，我们规范了安全警示牌、安全标语的悬挂，并且所有的安全设施、用品都必须达到符合国家标准的要求。经过不懈努力，现在我们在安全生产方面，设施日趋完备，工作有章可循，操作迅速到位。
四、加大检查监督力度，注重隐患整改实效
为确保安全生产各项治理制度的落实、执行，一年来，我部安全生产领导小组及安全办公室，在总结去年经验与不足的基础上，调整安全工作程序，加强检查监督力度，确定安全检查重点。我部实行了多部门联查联整，标本兼治的安全检查方法，实践证实成效显著，对出现的问题的解决更加快速和实际，责任落实更加具体，制度规章显示出良好的应用性。我部共计自行检查16次。安全生产领导小组每次检查后向被查部门下发安全隐患整改通知书，对出现的安全隐患限期整改，并对整改情况进行复查。进场以来我部取得安全生产零事故的好成绩。
综上所述，我部在集团公司领导的大力支持和各部门紧密配合下，安全生产工作取得一定的成绩，这是值得保持和发扬的，但是下半年的工作将更加艰巨，我们需要继续保持清醒的头脑，认清形势，找出不足，再接再厉。通过一年来的工作，我们认为××××还有以下上需改进的方面：
一、各项安全措施的实施范围有时不够全面，存在安全隐患死角。
二、个别员工的安全意识不能持久的维持，对安全工作抱有无所谓的麻痹态度。
三、个别部门对检查存在应付心态，对整改不够认真。
以上存在的不足，下一步我们将重点做好改进工作，巩固成绩，消除不利因素，积极稳步地抓好新一年的安全生产工作，争取上再上一个新的台阶。为此，2006年下半年，我部安全工作计划和目标是：
一、进一步加强警卫工作的治理，确保公司财物的安全，安排好重大节日期间的工地安全保卫工作。
二、进一步加强安全生产的宣传、教育和培训工作，完善各项应急预案，增加各种安全应急演练。
三、加强夏季防汛、防暑，冬季防冻的安全工作，储备相关物资。
四、注重对整个工地施工细部之处的检查监督和整治工作；结合施工情况，开展几次安全活动。
2006年我部安全生产工作的目标为：继续保持工作中无重大安全责任事故，无死亡事故和重伤事故，轻伤频率控制在1％以下。
未来的半年里，在总公司领导的关怀和支持下，我们将团结一致，继往开来，将我部安全生产工作推向一个新的层次，为集团公司形象和效益的发展做出自己的奉献。



二○○六年六月二十二日