抓好企业党建工作 推动企业改革发展 ——xx有限责任公司党支部 我们公司现有职工xx余人，党支部现有党员xx人，其中生产一线党员占70%。近年来，随着企业生产规模不断扩大，效益逐渐提高，企业党支部一班人清醒地认识到：充分发挥企业党组织的*核心作用和党员的先锋模范作用，团结和带领广大职工，为不断推进企业改革和发展，实现公司“十五”期末产销双过亿的预定目标，起着至关重要的作用。在上级党组织的关心支持下，我们公司党支部始终以经济建设为中心，坚持以党建工作促发展。xx年，企业实现产值xx万元，利税xx万元，实入库税金xx万元。企业被市、区授予“全市基层先进党支部”、“乡镇企业党组织十面红旗”、“全市工业效益十佳企业”和“全区十大纳税企业”等称号，在这些荣誉的背后，有企业党支部一班人和经营者的辛勤汗水，有全体员工奋勇拼搏的足迹。概括起来，我们主要抓了下面几项工作： 一、抓好党的组织建设，实施“战斗堡垒工程”。 随着市场经济的发展，企业把主要精力投入到生产经营和市场竞争中去，一度忽视了党组织建设，党员的先锋模范作用发挥的少了。如何使企业的党建工作走出盲区，真正在员工中树立良好形象，切实起到促进企业发展的作用？成为全力公司支部一班人考虑最多最关注的问题。为此，加强党的组织建设，实施“战斗堡垒工程”摆上了支部的议事日程。党支部书记聂孝全在党员、干部生活工作会上明确提出了“抓硬件、练内功、树形象”的党建措施。一是坚持精干、高效、廉洁的原则，健全党组织的工作机构。做到机构如何改革但党组织机构不能改；党员不论怎样调动工作，都要受到党的教育和约束，使党支部能真正在全体职工中起到战斗堡垒作用。LoCAlhost党支部书记聂孝全既是党支部书记，以是企业总经理，既要抓生产经营，又要抓党建工作，工作再忙，但党的*工作不松懈，党员一月一次民主生活会，党员学习会都要按时组织主持召开；公司的技改、开发项目，他总是身先士卒，冲锋在前，起到了“领头雁”的作用。二是围绕生产经营抓党建，制订党员成绩考核目标。经“三个代表”理论作镜子，对党员干部依照“四化”标准压担子，做出成绩给“帽子”。注重在生产经营实践中培养和选拔干部，在职工中注意发现积极份子。公司党支部狠抓了选人、考核和示范三方面的工作。在选人上，采用“伯乐相马、重点培养”和“赛场选马，公开竞职”相结合的方式，不拘一格把年纪轻、学历高、工作能力强的同志推上支部领导班子的岗位。公司围绕选人关出台了“关于推行‘一票两岗制’的管理办法”，对党员、干部实行“工作质量一票否决”、“工作胜任留岗、工作不胜任下岗”的管理办法，有效地改变了“干部能上不能下、职工能进不能出、干好干坏一个样、干多干少一个样”的管理现状，给党员、干部压了担子，增强了危机感。为了企业持续健康发展和保持管理人材的合理储备，发现和培养后备人才，公司又发出了“关于公开选拔后备干部的通知”，经过严格选拔程序，在车间主任以上管理层次中公开选拔储备了10名优秀的管理人才。已提拔了二名党员为支部领导班子成员，发展了2名骨干为预备党员；在职工队伍中选拔了5名工作出色、有一定威信的一线职工作为车间干部培养对象；确定了6名生产标兵作为党员发展对象。三是“从严治党”，健全监督机制。党支部围绕党建工作制订了一系列规章制度，并加大了对党员干部的考核力度，增强党员的责任感。支部做到每半年对支部班子成员和党员进行一次民主评议，对个别作风不实，工作被动，群众意见大的党员给予职务调整和纪律处分，使党员人人肩上有压力，工作起来有动力，激励他们发挥先锋模范作用。全体党员根据自己的工作特点和岗位职责，在各工种岗位设立20个“党员示范岗”，自觉接受职工监督，以展示党员风彩。工作中党员身先士卒，危难险重活抢在前，深受职工好评。如优秀*党员安全设备部长xxx同志，在我公司新上技改项目建设中，从基建动工到生产线正式投产，历时一年二个月400多个日日夜夜里，“老罗”整天整夜泡在工程里，没请过一天假，没睡过一个囫囵觉。大年三十，罗诗连同志只和家人吃过年饭，顾不上其他就又扎到工地上去，数百台机器设备、几万个设备零件、数百吨钢材，在技术力量不足、工具、资料缺乏情况下，硬是在“老罗”和他的几个“兄弟”师傅们日夜攻关下，变成了一座现代化的生产线，比预定计划提前三个月顺利投产。*党员、技术部长xxx接到公司下达的开发xx商务车制动器新项目后，向公司领导立下军令状：保证在10天内拿下样品送到用户手中。他深入车间、班组，编制工艺模具图纸，现场解决问题，结果不到8天就拿下样品，仅此一项，为公司抢抓市场赢得机遇。还有善于发明创造的*党员xxx；在平凡的岗位上默默奉献的老党员xxx；在销售市场上驰骋的青年党员xxx等等。 二、发挥群团组织作用，创建“生命线工程”。 市场经济条件下的思想*工作是企业赖以生存的“生命线”和灵魂。如何抓好新时期的思想*工作，带动广大职工推进企业改革发展，光靠党支部不行，还要积极发挥群团组织的作用，双管齐下。公司党支部为此制订了一系列过硬措施：一是完善各职能部门评议党支部，党支部评议各职能部门的双向考核机制，切实做到了互相监督和提高。二是对工会、妇联、团组织也分配了具体任务，即要“完成一个新项目、开展一次好活动、帮好一个差职工”的活动，每年度对群团组织分配的任务进行实际考核，对完成任务好的进行表彰和奖励。三是积极鼓励广大职工参政议政，当好企业的参谋。企业每一个重大决策都要通过股东代表大会、职工代表大会等形式向职工公布，发布征询意见表，避免了一些企业决策失误。公司党支部还制订了“关于实行公司经理接待日制的通知”，定为每月1号下午为公司经理接待日，不管工作多忙，总经理或副总经理都要准时接待职工来访，倾听职工呼声，了解职工困难，听取职工建议。广大职工心往一处想，力往一处使，企业呈现一片生机。工会、妇联、团支部工作上互相联手，在生产岗位上既做好职工的思想工作，技术上又开展了“技术标兵大比武”活动，涌现出一批批“技术能手”、“岗位标兵”、和“先进班组”。使群团组织围绕党的中心工作发

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