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建设一流化工园区经验交流材料           
建设一流化工园区经验交流材料
文章标题:建设一流化工园区经验交流材料

项目突破 务求实效 只争朝夕 全力打造一流化工集聚区
今年以来,在县委、县政府的坚强领导下,我区充分发挥区位优势,以项目建设为突破口,以园区建设为载体,着力实施“靠大项目支撑园区、利用产业链招商、做生态园区品牌”的发展战略。1~7月份,我们已先后超10亿元的大项目4个,超5000万元的项目 个。引进外资 亿元,同比增长 %,实现销售 亿元,同比增长 %。实现财政收入5750万元,同比增长54.7%。我们的具体做法是:
一、突出引大项目,增强抵御风险能力
今年以来,我们始终把引进大项目、好项目作为园区建设的重心。一是围绕产业链引大项目。随着园区的发展,经验的积累,我们排找出适合园区发展以丙烯酸、离子膜烧碱、苯胺、农药医药中间体为龙头的四条产业链。明确了靠产为链招商的思路。我们已先后引进了100万吨重油裂解、大和氯碱、歌得生化等一批超10亿元的大项目、好项目,为生态园区建设奠定基础。二是强化跟踪引大项目。在大的项目引进过程中,我们始终把握项目信息,不放过一丝一毫适合园区发展的项目信息,在柠檬酸项目引进过程中,园区主要领导先后10多次与客商磋商会谈,登门拜访,以一片真诚感动客商,使这一投资16亿元的中外合资项目落户园区。三是全力以赴建大项目。对引进的大项目、好项目,我们园区做到全员发动,做好各方面的服务工作。从客商的生活、项目的建设,做到服务全方位。在柠檬酸项目建设过程中,我们首先为客商解决好办公和生活问题,抽调10名工作人员专门服务柠檬酸项目,利用不到一个月的时间,拆迁农户150户,保证了项目按时开工建设。lOCAlHoSt
二、突出建硬环境,夯实项目建设平台
今年以来,我们狠抓园区载体建设,着力实施基础设施工程建设。一是生态防护工程。今年以来,我们又投资500万元,完善园区内外三道防护绿化体系,初步实现企业内部绿化植被覆盖率30%,园区内绿化率36%,在园区周边3公里内建设防护林带的要求。二是生态水源工程。今年以来,我们高度重视区内外水系建设,对新丰河、新农河等主干河流进行疏浚。对区雨水管道进行改造,保证了河流清洁。同时,实施废水循环、固废循环、能源循环系统工程。建立固体废物污染防治的长效管理机制,通过固废再利用项目的实施,全面提高了固废资源化、无害化水平。三是生态环保工程。今年以来,我们着力组建水处理股份有限公司,实行水处理一体化,对污水处理厂进行了扩能改造,新扩规模15000吨/日的改造工程已全面开工建设,预计今年底投入使用。同时,组织申报iso9000质量体系、iso14000环保体系和职业卫生等三大体系论证。
三、突出优化服务,造浓项目建设氛围
一是做好手续办理服务。今年以来,我们主动与相关部门沟通,帮助客商协调解决企业手续办理难题,明确专人与企业一起落实各项手续的办理,重大项目手续,主要领导直接参与,亲自帮助办理。对柠檬酸、大和化工、重油项目手续,主要领导先后多次去省市相关部门协调手续办理。二是做好项目建设服务。在服务项目中,认真实施“人定企”战略,落实好“一个重点项目、一名挂钩领导、一套专业服务班子、一张竣工倒计时表”的工作机制,挂图作战,环环相扣,一着不让。对所有进区企业逐一分工服务,做到服务客商无门槛,服务客商零距离。三是做好项目跟踪服务。在项目建设过程中,我们按照“实施一批、洽谈一批、储备一批”的原则,加大在手项目的跟踪服务力度,建立完善定期走访,项目跟踪联系制度,及时把握客商的所想、所需、所求,促进项目早日落户建设。

四、突出责任意识,提高组织化程度

一是强化领导抓督办。项目建设做到主要领导亲自问,实现进区建设企业事事有人管,事事有人办,在全区营造良好的企业发展氛围。二是建立机制抓激励。建立项目建设单一考核机制,对服务项目建设成绩突出的,经济上给予重奖,政治上优先推荐。三是检查督办抓落实。对项目建设服务按照一月一研究,一季一检查,半年一小结的要求,不定期对分工人员服务企业建设情况进行专项检查,发现问题,及时协调解决,保证企业建设服务工作落到实处。

在取得成绩的同时,我们也清醒的认识到,我们化工园区作为拉动全县经济发展的“三驾马车”之一,项目建设责任重大,任务艰巨。今年下半年,我们将认真贯彻县委工作会议精神,咬紧全年目标任务,扎实苦干,只争朝夕,务求实效,全面推进项目建设,力争培植销售超亿元企业12家,纳税超百万元企业20家,实现财政收入1.15亿元。

一是狠抓扩能项目建设。在国家土地政策趋紧的情况下,立足现有资源,落实好裕廊丙烯酸四期、瑞普二期、污水处理厂二期、雅克二期、凯欣二期等14个技改扩能企业,新上高新技术产品11项,年内实现技改投入7亿元,力争今年一季度大和氯碱、瑞邦化工、兴华化工、德力化工等5个企业投产达效,源泉、之江、锦标、蓝翔等9个企业年内投产达效。

二是狠抓开工项目建设。对投资16亿元的柠檬酸项目明确服务职责,督促早日开工建设;完善好大和化工手续审批,力争早点投产达效。

三是狠抓签约项目跟踪。做好对投资15亿元的法国絮凝剂项目、投资1亿元的多芬化工项目、投资8000万元的金虞山化工项目的跟踪,年内再开工一批化工大项目、好项目。

四是狠抓储备项目落实。组织招商推介,充分利用柠檬酸与以色列合资,裕廊公司在新加坡上市,联化与美国fmc公司合作等有利条件,以外引外,加快跨国项目的引进与合作。力争年内再新储备2个外资项目,8个内资项目,实现项目建设新突破。


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