领导干部要谨防“五种职务病”

宿雪岗

作为一名企事业单位的领导干部，其领导风格、用人导向、领导作风、人格魅力、社会影响等，都会对企事业单位的发展带来较大影响，这些影响将表现为企事业单位发展的综合竞争力，推动或制约着企事业单位的发展，因此，领导干部的职务行为应当给予足够的重视和限制，并在以下几个方面引以为戒。

一是偏听偏信病。有些领导干部缺乏深入基层掌握一手材料的作风，对事物和人员的判断，全凭别人的介绍，事后也不做任何调查核实，久而久之就形成了偏听偏信的毛病。偏听偏信是领导干部的常见病，凡是有这种病的领导干部，总会有一些人围绕周围说三道四，这些人不是以研究工作为重，而是以评价别人为多，用那些对自己有利，而对别人不负责任的语言，蒙蔽领导眼睛惑其正确判断。其结果，轻者滋生事端，重者被别有用心者操纵利用，影响决策的正确性和公正性。

二是任人唯亲病。任人唯亲与任人唯德、唯能、唯勤、唯才、唯绩相对立。一般地说，任人唯亲是一级组织或企事业单位政治腐败和经济衰败之源，因为任人唯亲必然排斥异己、排斥贤德、违背大多数职工的意愿，伤害许多职工的感情，积累许多职工怨气，埋下了企事业单位垮台的锅根。任人唯亲者叫嚣：“用自己的心腹才放心”。其实不然，他们所谓的“心腹”只不过是一些“见风使舵的投机者、见利忘义的势力人、同流合污的贱骨头、投其所好的马屁精”。这些人没有干好工作的真本事，有的只是浑沌度日、欺上瞒下的假把戏。lOCAlHosT重用这些人，树立了错误的用人导向、破坏了人才的公平竞争、助长了干部的拉帮结派、培植了一批道德失范干部。如此下去，该企事业单位非亡必败。

三是盲目决策病。盲目决策病的根源在于决策者的心理变态和侥幸心理作怪。往往是在高风险高回报面前失去理智，做出错误判断和决定。盲目决策者的共同特点是独断专行、不听反对意见、不向专家行家咨询、违背决策程序、压制不同意见、固执地坚持己见。盲目决策会造成较大的经济损失和信誉损失，有时还会造成悲残的损失，导致单位破产，影响和破坏班子成员之间的团结合作，甚至触犯刑律，葬送领导干部的政治生命。防止盲目决策病就要严格决策程序、听取各方面的不同意见、咨询行家和专家、自觉接受班子成员之间的监督，面对高风险高回报项目，头脑冷静、沉稳老练、谨慎作出每一项决策。

四是事必躬亲病。事必躬亲对于领导干部具有两重性，一方面要求领导干部深入基层、深入实际、掌握真实情况、工作务求实效。另一方面要求领导干部讲究工作方法和领导艺术，不可陷入事务堆中，迷失工作方向、忽视工作重点、忽视统筹兼顾，要推行目标管理和目标考核，要落实领导干部分工负责制，要按照管理层次实施科学管理，要维护全局工作的正常运转。有的领导干部凡事都要亲自到场，每件事都要亲自处理，对任何人都表现出不信任、不放心。其实这是一种“病态”，领导干部必须要从事务堆中解脱出来，集中精力和智慧抓好全局、大事、要事，抓好人员的责任制落实，从而保证各项工作取得良好的效果、效益、效率。

五是官僚浮躁病。这种病与事必躬亲病相对立，是典型的官僚作风保持者。有些干部常以“超凡脱俗、超脱事务、放开施政”为借口，凡事不做调查研究、不深入基层、做出每项决策全凭自己的喜好和感觉、不考虑事务的效率、效益、效果，没有一点事业心、责任感，他们会用大量的时间去和下级联络感情，群众还会反映他们没官架子，威信也比较高，但是他们的确在其位不谋其政，拿奉禄不履行职责。这样的领导干部应当劝其辞职、让贤，以保证工作的正常开展和顺利进行。