该同志参加工作至今，三十年如一日，能够吃苦耐劳，爱岗敬业，在局党委和所领导的直接安排、帮助下，积极完成组织上交给的各项工作任务。

1、身为供电所副所长和电力110队长的他树立“用户至上”的服务观念，在工作中积极开展争先创优活动，比学习、讲奉献、比服务、争先进。树立全局观念，维护集体荣誉，听从指挥，以实际行动，带领大家树立电力110在全县人民心目中的良好形象。真正做到了时时为用户着想，处处为大家排忧解难。今年入夏以来，用电量猛增，日平均负荷由原来的350000kwh增加到现在的750000kwh。事故频发，电力110值班人员和值班车辆长期处于高负荷运转状态。他统一部署，加强值班，带领队伍，大部分时间都坐镇110值班室指挥处理各种应急抢修。7月16日晚8点25分，全县停电，值班室电话响个不停，局调度所电话也忙的打不进去，带班班长立即向他报告，杨志勤同志接到报告后马上向局长汇报，并陪同局长步行由水利局向西沿线巡查，查至西关冯塘埂生产队一低压处时，终于发现该处低压线路由于负荷较大，温度升高，导致弧垂增大搭在通讯钢缆上造成线路保护跳闸。他立即通知电力110值班队员迅速赶到事故现场进行抢修，并亲自带领队员登杆排除故障。当时的气温有摄氏400左右，所有在场人员都是汗流浃背，可却没有一句怨言，每个人都在紧张而有序地忙碌着，大家心里只有一个念头：那就是尽快排除故障，恢复送电，给潢川县千家万户送去光明与凉爽。二十分钟后，凭着扎实过硬的技术，故障顺利排除，
全城一片光明，局长那满是汗水的脸上露出了欣慰的笑容。locAlHOST7月17日晚23点40分，用户反映25#、30#、31#等公变大约800—1000户居民没电，他赶到值班室后亲自向一个个打进电话询问的用户耐心的进行解释，并带领大家沿路进行巡查，一直到深夜3点多钟，在北郊铁路跨越处发现高压零克缺相。经过一翻紧张的抢修后，终于排除故障。凌晨，伴着鸡鸣，踏着晨曦，他和队员们身披露珠一路欢声笑语而来。

2、我局开展“金桥工程”活动以来，全所干部职工认真贯彻落实“优质、规范、方便、真诚”的供电服务方针，提高职工优质服务意识，杨志勤同志正是这一时期涌现出的先进典型。2002年12月6日下午，一居住在崔井村谭柏树的用户张老汉打来电话，说家里没电，子女不在身边，家中只有老两口，停电后生活不便，望能尽快恢复其供电。接到报警后，值班人员立即联系该辖区营业室询问，被告知并没有停该用户的电。带班的杨志勤同志亲自带领值班人员赶到现场，经查因原供电线路由一工地接入，现该工地工程结束进线拆除，附近又没有主低压线路，故该用户家中也没了电源。看到这种情况，他立即表示不论何种原因，一切从群众的利益出发，由所里先备出材料，立即组织施工，尽快恢复该用户供电。时值寒冬腊月，冰冷的雨水和冰渣夹着刺骨的北风象刀子一样打在他们的脸上、身上，在坑坑洼洼的稻田里，他们脚踏泥泞紧张而有序的忙碌着，雨水和着汗水湿透全身，老两口激动的说：“先别忙，喝口水暖暖身子再干吧，请问你们是……。”“老大爷，您别客气，我们是*党员，这是我们应该做的。”多么朴实的话语，经过两个多小时的奋战终于将线路架好了，当张老汉家里的灯亮起来的时候，老俩口感动的热泪盈眶，而他们却悄悄的消失在夜
幕之中……。事后，张老汉拿着大红鞭炮、瓜子、糖果和一封热情洋溢的感谢信来到所里，他拉着所领导的手说：电业不愧是优质服务的企业，好人好事多，为老百姓办事实，想老百姓所想，急老百姓所急，在这里我代表我们老百姓向杨所长他们表示感谢！这期间他还主动参与“金桥”活动，积极为用户排忧解难。去年顶风冒雪和大家架设线路，解决团柏树小区用电难的问题，使20多户居民在春节前用上电，体现了“人民电业为人民”的服务宗旨。以电保社会稳定。在今年抗洪抢险工作中，身先士卒，与大家冒着雨，淌着齐腰深的水，在小街子架设防洪专线，安装照明灯具，为群众安全转移提供了及时的便利条件，得到县委、政府领导的肯定。发扬“三千”精神，不怕麻烦，以情晓理，使化肥厂两年电费计：1058.9万元结零。

3、根据局营业体制改革的指导意见，借鉴外地供电所的管理经验，结合本所的具体实际，杨志勤同志对营业管理体制作了大胆的创新和改革。首先在全体员工中树立“降线损即是增效益”的观念，制定了全面细致的降损计划、措施、考核方案。10kv及400v配电线路，将线损指标按线路、责任片区、变压器台区分解下达，责任到人。完成情况与经济责任挂钩，奖优罚劣，每月严格考核兑现。建立线损分析制度，分级管理。根据各级上报的实际情况做出总的线损分析表，发现问题及时纠正，并对以后的线损进行预测，制定有针对性的降损措施，严格考核制度。采取对各台区抄表员实行双指标考核，对各台区400伏低压线损核定考核指标，按节约和损失电量的多少，每个月奖罚一次。这样，各台区抄表员每月也对自己所售出的电量作出统计，对每月的线损做到心中有数，使他们做到能常检查、
常分析，发现问题及时纠正，大大增强了各台区抄表员的工作责任心。通过此次改革，辖区成了管理员自己的“责任田”，管理员对自己的“责任田”厚爱有加，哪里有“大马拉小车”、哪里互感器配备不合理、哪里表计已淘汰或有问题、哪里的线路出了故障、哪里的用户需要特殊服务，管理员都会及时汇报，迅速处理。在7月份的营业体制改革全面完成后，综合线损率后五个月平均是3.61%，较前七个月的6.70%下降了3.09个百分点，取得了86.86万元的经济效益。使我所全年400v线损率15.5%较局下达的17%指标下降了1.5%。全年共完成售电量10913万kwh，回收电费5292万元。

在我们局人人都知道有个“活雷锋”——杨志勤，那就是人们对他的评价。多年来，大家已经习惯了在遇到车子坏了、没气了；凳子腿断了、抽屉锁打不开、厕所堵了、水管冻裂了等一些麻烦的事时就找杨志勤，找到他就是再麻烦的事都能给解决。他自己却经常说，我只是做了我应

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