环渚乡敬老院在上级民政部门和乡党委、政府及社会各界的关心支持下，创办于1994年。敬老院座落在南太湖之滨，交通便捷，环境清静优雅，总投资36万元，现拥有老人住房13间（两人一间）、床位26张、食堂2间、老年健身房1间、棋牌室1间、阅览室1间、厕所2间、猪圈2间，全院占地面积1400平方米，其中建筑面积684平方米，老人露天活动场地250平方米，绿化面积470平方米。自有鱼塘面积35亩，蔬菜基地2亩。现有供养人员20人，全乡共有供养对象22名，集中供养率90%以上，管理服务人员4名。主要事迹如下：

一、积极争创、改善环境。

今年，按照区民政局创星级敬老院工作要求，在上级部门和乡政府的大力支持和帮助下，通过本院的积极努力，投入资金9.5万元，进行了院内硬件设施更新改造，新增医务保健室，使老人们小病不出门，平时有保健指导。改建了卫生设施，新增了浴室，规范了健身房、棋牌室等，新增太阳能和有线电视。对照考核要求，已达到“四星级”标准。

二、节支创收、合理安排。

自建院以来，一贯坚持“四个一点”的办法来解决资金筹集。一是区民政局每年拨一点；二是乡政府在资金紧张的情况下，安排财政预算一点，每年资金安排不少于3万元；三是五保老人所在村支持一点。每年每位老人支持不低于2000元；四是千方百计节支创收一点。本院自有蔬菜基地2亩，解决蔬菜自给有余（多余蔬菜上市出售有1500元）；鱼塘35亩（属低产塘），有33亩承包给当地村民经营，每年每亩租金200元，还有2亩菱塘产出效益2000元左右。LoCALHosT在资金来源有限的情况下尽量做到节约开支，合理安排。具体做法是统筹兼顾，瞻前顾后，建立标准，每位老人的基本伙食费为2300元（每人每天5.5元），医药费标准260元/人，如果老人自身保健好，全年不到其标准者给予适当奖励，身体较差者，全年超标后仍给予实报实销。全年安排老人着衣经费、生活用品费150元，每人每月发放零用金20元，全年节日费50元。

三、建章立制、严格管理。

在软硬件建设齐推进的同时，努力探索新的人性化管理模式，今年初，在广泛征求供养对象意见的基础上，制定了自我管理、自我服务公约。分班编组，民主管理，并将内务管理、团结友善等进行考核，每月评比一次，先进者在精神奖励为主的前提下，给予适当物资奖励（每一次先进奖金10元）。同时建有完善的规章制度，做到以制管院，职责明确。制定了院长责任制、服务人员责任制、院务公开制、老人管理须知等，并上墙公示，以督促执行。还建立了老人档案。详细记录老人的身体状况、亲属联系电话地址等，使老人的基本情况一目了然。

环渚乡敬老院

2005年9月29日