记江岸电务段孝感车间党支部书记陈烈欢
用心体察职工情况，用行动履行支部书记地职责，用团队精神增强整体地凝聚力和战斗力---这，就是江岸电务段孝感车间党支部书记陈烈欢。
加强学习交流 增强团结力量
2001年3月，陈烈欢同志从中修队调入孝感车间任支部书记后，从行政技术工作转入党务工作。作为支部书记，深知班子的整体功能发挥影响全盘工作。首先，抓住班子*理论学习，利用每周一次的*学习，深入学习“三个代表”重要思想和党的理论知识，不断武装自己的头脑，保持清醒的认识，利用每周的碰头会，共同商讨车间的各项工作。加强了干部之间的交流，做到了正职与正职、正职与副职之间的相互交流。随着干部和干部之间的互动、交流的深入，大家达成共识，团结就是力量的真谛。“人心齐，泰山移”，由于车间领导的团结，整个团体的凝聚力、战斗力大大提高，生产上安全稳定，设备上质量迅速提高。
为了更好提高整体的战斗力，不能放松*学习，也不能没有批评和自我批评。在每半年一次的民主生活会上，大家严肃和真实的相互开展批评和自我批评，虚心接受意见和建议，在工作中共同改新，共同进步。这就是陈书记善于发挥支部成员的优势，善于发挥他们的团队精神和集体作用，在他任孝感支部书记两年半时间里，连续两年孝感党支部分别荣获“分局先进党支部”和“段先进党支部”的光荣称号。
掏出一颗心 架起一座桥
孝感车间有职工67名，其中党员有24名，陈书记从党员较多的孝感工区为龙头，抓住党员教育不放，整设备、树形象。lOCalhOST党员、工友以前是各干各的，无法形成一个整体的带头作用，没有充分发挥出党员积极带头的作用。当时大家心里上有一种共识：“不干不出事，越干越出事。”设备没故障就没人去整治，大家都怕出事，都怕担责任。陈书记迅速召开党员大会，重点强调党员的模范带头作用，提高大家对整治设备的认识。刚开始就有3个党员带头整治设备，首先通过车间的检查得到有肯定，尝到设备整治的好处，这下大家都按捺不住，纷纷进行设备大检查、大整治的活动中。在随后段两次的段一体化检查中，孝感车间以设备质量过硬，得到段领导的嘉奖。在每季度的党员会上，陈书记亲自给大家上党课，他说：讲*，就是抓生产。通过不断的学习，逐步的进步，大家的思想认识提高了，思想境界不一样了，在工作中的表现更出色了。党员的进步，带动了更多职工的进步。像孝感车间这样一个进步的团体，是没有克服不了的困难。
看到职工工作环境差的情况后，在整治设备的同时，陈书记加强建线工作，在设备质量提高的同时，孝感车间各工区的环境得到大大改善，人员的精神面貌也得到大大的改观。
作为支部书记在后进职工面前，他是一名真诚的倾听者，用心听出他们思想上的困惑，了解他们思想上真实的想法，用行动去解决令他们苦恼的问题，用自己的诚心去感动他们，带动他们。职工或职工的家属住院了，陈书记一定会亲自去看望，职工有困难的陈书记一定会去家访，职工心里有想法或对车间的决定有不满的，陈书记一定会找他谈心。因为在陈书记心里对每个职工的家庭情况、工作情况、思想动态都有一本明细帐。另不少职工感到欣慰的是，无论遇到什么困难，陈书记始终和他们站在一起。陈书记常说：“党支部不仅仅是向职工宣传党的政策和精神，更多的是做实事让职工感受党的温暖，给职工送去党的关怀，党支部就是一座党和职工的桥梁。
书记走进新时代 不拘一格显才能
“做书记也是干信号，讲*也是为了保安全。”其实在任孝感党支部书记前陈书记当了7年的中修队长，负责所有信号设备的中修任务是一名不折不扣的技术人员，在任书记后他思想上是那么想的，也是那么做的。
在2003年6月，京广线第五次提速施工，当时孝感车间施工量大，主任负责不过来，陈书记就亲自负责了曲线改造的施工工程，曲线改造施工难度大、作业量大。电务段孝感车间的曲线改造施工最多，大的曲线改造有8处，要完成移信号机、电缆、移频箱等工作，小的达80之多，要求信号机进行平移，整过施工都须考虑电缆的安全。在施工的前夕，陈书记带领施工人员进行大量的现场事先调查工作，制定出周密的施工方案，与工务部门密切配合，顺利的完成了施工任务。在施工中常常为了一个施工方案的落实，而多次查图纸、下现场考证、确保施工的万无一失。
许多困难都事施工中无法预料的，陈书记在施工前进行了大量充分的准备工作，将可能发生的突发事情都考虑进去，使整个施工任务得以顺利的进行。就这样书记挂帅负责施工，任务完成的有声有色。谁说书记只管*，我们的陈书记照样能负责生产。真可谓：书记走进新时代，不拘一个显才能。
人总要有点精神。我们的只要信念不动摇，精神不倒，紧密联系党员和职工，就没有克服不了的困难，没有办不成的事。陈书记正是靠这无私奉献的精神，创建领导班子团结、融洽、积极的氛围，职工安定团结，积极肯干的局面，整个车间的精神面貌焕然一新，整个车间的生产安全稳定。