市质监局以“保安全、促发展、强素质”为工作重点，大力推行“五个一线”工作法，即领导在一线工作、工作在一线落实、问题在一线解决、作风在一线转变、形象在一线树立，助推各项工作落到实处。

在实践中我们体会到，再好的工作方法，一旦流于形式就会走样，因此必须抓好落实。抓落实必须领导带头。我们局党组成员分片包县，深入县局、企业开展工作调研，掌握第一手材料，以创新的思路做好工作部署、搞好工作督促、抓好工作落实。各县局领导分片包企、责任到人，或到企业调研，现场办公，或完善领导包企联系制度，公开领导电话，方便企业办事。

抓落实必须突出重点。全市系统在整体推进各项工作的基础上，突出抓好特种设备和食品安全两个重点。部署了化工行业特种设备安全隐患大排查活动，以7家化肥企业因企业改制等原因资料丢失未能检验注册的167台压力容器为排查重点，与企业负责人进行座谈，商谈整改事宜，企业表示在两年内全部更换，在更换期间进行减压等措施确保