收费班长竞聘上岗心得体会 |
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我通过公开竞聘走上了收费班长的管理岗位。 通过公开竞聘,促进了观念的转变,工作变被动为主动,被聘上岗后,工作积极主动,大胆创新,在群众中树立起良好的班长形象。很快进入角色,工作初见成效。 通过公开竞聘,促进了班组管理,提高了服务质量。被聘上岗后,我的工作责任心增强了,能积极主动、有序地安排各项工作,以司机的需求,微笑服务的标准主动做好服务,改变了以往等待站领导的布置,为站领导的检查而工作的状况,强化了班组管理,提高了服务质量,从而提高了过往司机的满意度。 通过公开竞聘,促进了我的学习,提高了我的管理水平。,任务多了,工作要求高了,尤其随着全国二级以上公路收费站的撤销,我们能够保留下来,下一步如何求得生存与发展,是摆在面前的头等大事。要实现生存与发展的目标,就要增强竞争意识,塑造收费站形象,为司机提供一流的服务。 通过公开竞聘, 激励了年轻员工积极向上、努力工作。实行班长竞聘上岗后,彻底打破了“领导说了算”、“平衡照顾”、“论资排辈”等用人方式的旧框框,使许多年轻人更新了观念,提高了认识,看到了自身的价值,从而激发员工积极向上,努力工作。 xx公司竞聘上岗的实施,调动了工作积极性和主动性,增强了责任感、使命感和危机感,强化了忧患意识、竞争意识和发展意识,压力变为动力,由过去的要我干变成了我要干、抢着干,使比、学、赶、超成为主流,开拓进取、自强不息和适应竞争成为风尚,必将不断推进xx公司整体工作
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