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山西省王家岭煤矿是国家“十一五”投资的重点项目，可就在2010年3月28日那天，这家煤矿却发生了重大透水事故，153名煤矿工人被困井下，生死未补，做为一位安监工作职员，看到这条新闻，我的心里很复杂。现在王家岭煤矿事故发生已过去了几天的时间，153名被困者仍杳无音信。不断逝去的时间在敦促人，漫长等待的时间在急煞人。中心领

导唆使全力救济，社会公众企盼好人平安，祈愿那些鲜活的生命全都安然无恙。

但是导致这一起矿难的具体缘由，一说凿穿地下水，一说小窑老空水，其最后的权威结论尚在调查当中，但已无改其安全生产责任事故的属性。考究其后果前因，我们发现，这起矿难和此前发生的一些矿难一样，根本在于事故责任者虚掩了安全这道门。愈甚者，这起矿难责任方的几道安全门，更像虚设，不能不使人震动和警省。

国字号大煤矿、还未正式投运，这双重理由应使安全坐上头把交椅。然而，这起事故发生表明，这理应有的第一重安全门，或许只是公众的一厢情愿。“安全第一”是煤矿企业的生产理念。但在中煤团体这个项目那里，“勇争第一”的标语赫然取代了“安全第一”。山西省副省长陈川平明确表示，王家岭矿难就坏在“勇争第一”上。他们把项目外包出去，按施工进度赏罚。公司3月5日召开的定期投运推动大会上更提出，“项目建设必须雷打不动地坚持10月1日投产的目标”。wWW.ybasK.COm一项生产建设或经营任务的完成期限，都是经过科学计算的，假如把施工层逼到了不抢进度就根本没法完成任务的地步的话，生产安全一定会让位于生产进度。在实际操纵中，诸如探水、探矿机制就难以建立，对周边的煤窑散布情况也就不明。这难道有点盲人骑瞎马、半夜临深池?政府安全生产监管，会促使那些不把安全当回事的官员、企业主等关好安全门。然而，即使在“安全生产情势严重”的山西，即使是省一级的重要会议，即使是主要领导夸大和部署安全工作，不把安全当回事的大有人在。就在矿难前几天的3月24日，山西“全省安全生产工作会议”在太原举行。结果怎样?有八市局长缺席，有人拿了材料走人。这样的态度怎样能够抓好安全生产?”政府官员若是，企业主定会等而下之。

当面对异常情况时，安全应急反应机制，应当能够有效避免事故发生，或把损失降到最低。可是王家岭矿难前三天，就有工友称有漏水，未引发重视。事故前三小时，又有人发现漏水，并向地面报告，但遗憾的是，依然未就此停工。据中煤团体相干负责人解释，就像喊“狼来了”一样，喊很多了就没有引发重视。安全预警不比其它，即使有百次预警，也应当先作出工人升井反应，再进行险情探测评估，这应当作出制度性的强迫规定，而不是靠个人判定与感觉。对应急预警也弄“狼来了”，说到底还是内心里没把安全当回事。

王家岭煤矿的这些负责人对安全常识置若罔闻,对工程进度却争分夺秒,终究进度抢走了安全。实在,曾发生的很多矿难和其他人为灾难,未尝不与“勇争第一”有关,不讲科学,不求质量,不问安全,只是一味地上,一味地快,誓师大会、推动大会,层层加压,保证书、责任书满天飞,而独独把安全和质量撇在一边。而我时在想，为甚么总是丢不下“勇争第一”的魔棍?是甚么魔法使管理者敢冒风险大干快上?这让人想到了政绩,管理者的升迁系在至高无尚的政绩上,有了政绩就有了一切,因而就会置安全与质量于不顾,为了刺眼的政绩,疯了似地要求人们“勇争第一”。

事实上,世上任何大的建设和生产都不能忽视安全和质量,滥用“勇争第一”的做法一定带来种种恶果。我们知道,一项优秀的工程需要投入几年、几十年的时间去做,很多负责任的设计者和建设者会终其一生做好一个工程,有的工程乃至要几代人去做。在他们看来,所有的功绩都要由后人去评说。固然,不是说做甚么事只要慢就好。这里夸大的是,一切的建设和生产都应以尊重科学和规律为基石。为了快出政绩,一味地“勇争第一”,是科学和规律的大敌。在为王家岭被困矿工祈祷之时,再看看“中国安全信息平台”有关碟子沟项目的记录显示:进入3月以来日进尺连续爬升,最高111.6米,22日经甲方验收月成巷进尺1998.6米,再创月成巷进尺新高。“勇争第一”的进尺考核激动人心,而随之而来的矿难却让人伤透了心。

希望我们在反映这次矿难的教训中，能得到一些启示，可是适得其反，就在王家岭煤矿透水事故正在紧张抢救之际，河南伊川国民煤矿又发生瓦斯爆炸。所以，真正要遏制矿难，一方面是严厉法制，强化执行力;另外一方面，更主要的是，必须破除政府对安全生产监管的权利垄断，将其权利部份还给社会，即赋权于社会组织和个人，能够对企业的安全生产状态提请调查，使他们在安全生产的监视方面，扮演着政府的伙伴角色。