近来，我参加了支行组织的党的群众线路 系到国家前程命运、关系到每个人亲身利益的大题目。不光要有忧患意识，还要有忧患责任。就农行具体的工作而言，是要有正确的业绩观，牢记“为民、务实、清廉”宗旨，进一步进步思想作风建设，抓好支行业务经营的目的就是让员工收入进步，让员工快乐起来、幸福起来，不断增强员工的满意度、归属感和幸福指数，只有这样我们的事业才算成功，我们的“农行梦”才会实现。
其次是要强化执行力，增强内部管理
现代贸易银行的核心竞争力是源自内部的，银行对员工的服务、员工内部的服务体现了它的思想精华。在银行业务的各个环节，发生的所有违纪、犯法案件都是执行力的题目。我以为加强内部管理首先就是要强化员工的执行力。一个再好的决策，没有去执行，一切都是零。可见执行力的重要性，这一点，对操纵层面的职员来讲尤其重要。执行力就是按质按量地完成工作任务的态度和能力。个人执行力的强弱取决于两个要素：个人工作态度和工作能力，能力是基础，态度是关键。那末怎样才能进步我行员工的执行力呢？一是要增强员工的责任意识，由于责任心的强弱决定执行力度的大小。二是要培养员工的进取心，由于进取心的强弱决定执行效果的好坏。三是要开辟创新，改进工作方法。由于只有创新，才有发展，只有改革，才有活力。
再次是将教育活动学习成果转化为工作实践，推动业务经营延续、健康发展
本次党的线路鉴于活动学习，收获很多，但是不能仅仅停留到学习、收获，要做到知行合一，要将学习成果转化为业务经营发展这个“生产力”。Www.ybAsk.COM在对平常工作的深入和融入的基础上，要学会创造性地展开工作，将实践与理论相结合，要结合自己所学的知识，努力探索高效的工作方式方法，把工作干成、干实、干好；要探索破解实际工作碰到困难的有效方法和途径，研究新情况，解决新题目，不断积累工作经验。
假如全体党员都能沉下心来，认真做好本职工作，农业银行的未来才会更加美好，作为其中的一份子，我们才会为至这一个大家庭的一员而感到荣耀。这正落实了群众线路的基本要求，具有重大而深远的意义。