| 网站首页 | 范文 | 演讲致词 | 汇报体会 | 总结报告 | 公文方案 | 领导讲话 | 党建工会 | 论文 | 文档 | 书信 | 
您现在的位置: 范文大全网 >> 领导讲话 >> 经济工作 >> 正文 用户登录 新用户注册
深化改革 强化管理 努力开创企业经营管理工作新局面           ★★★
深化改革 强化管理 努力开创企业经营管理工作新局面
深化改革 强化管理 努力开创企业经营管理工作新局面 同志们: 我局直属企业改革自今年*月*日启动以来,在*局的正确领导和大力支持下,在局党委的高度重视下,在全局干部职工特别是在各企业领导和员工的积极参与和努力下,各项工作按既定的方案有计划有步骤地进行,效果明显,成绩显著,取得了实质上的进展,较好地完成了企业改革第一阶段的各项任务。 今天,我们在此召开企业经营管理工作会议,听取了*家企业的工作汇报,各企业的工作汇报客观全面又实事求是,讲成绩实实在在,查找问题不遮不掩,各企业还交流了一些管理方面的经验,很有特色,有借鉴意义,对下一步工作打算也是比较符合实际的。这次会议既是企业改革阶段性的总结会,又是一次深化改革、谋求发展的交流会。本次会议结束后,各单位要认真组织全体员工认真学习好、贯彻好这次会议精神,进一步统一思想、提高认识、明确任务、理清思路、增强信心,深化企业改革,闯出企业发展的新路子。 下面,我就企业改革进展情况及下一步工作谈几点看法和意见: 一、对企业改革的基本认识 企业改革乃大势所趋、形势所迫。通过改革,各企业人心思变,人心思进,干部职工精神面貌、工作状态发生了巨大的变化,各企业领导抓管理、抓经营,生产节节上升,企业改革后的这些变化是有目共睹的,从局党政领导、机关各处室到企业员工,对改革都是给予了充分的肯定。改革后的企业充满活力、面貌一新,概括起来,至少在以下几个方面发生了较大变化: (一)通过改革,广大干部职工的思想观念转变了。长期以来,我局下属企业不讲经济效益,领导不敢管,职工不想干,出工不出力、干好干坏一个样,这些与市场经济要求格格不入的旧观念,一度成为企业发展的阻力。LOcALhOsT在企业改革中,局领导亲自带队深入企业,与干部职工面对面的交流思想,引导企业广大员工解放思想,转变观念,提高对改革必要性和紧迫性的认识,广大干部员工都能理解改革,支持改革,大家在观念上行动上真正转到了适应市场经济要求上来,广大员工的精神面貌焕然一新,参与生产经营的热情提高了,主动学习的积极性增强了,各企业都焕发出蓬勃生机,呈现出欣欣向荣、蒸蒸日上的局面。 (二)通过改革,企业管理体制和运行机制理顺了。改革前,局属企业在生产经营管理方面缺少自主权,缺乏经营决策自主权,大事小事均需向局汇报或请示,这在很大程度上制约了企业的发展空间。我们的企业人员多,成本高,债务重,管理乱,效益低,缺乏基本的市场竞争能力和持续发展能力,造成这种情况的原因是多方面的,但主要还是体制和机制上的原因。我们针对这些问题对症下药,建立了管理人员能上能下的制度,减少了组织机构、理顺了组织体系、提高了工作效率。通过劳动用工制度的改革,优化了劳动组织结构,公司在岗人数大幅度降低,而劳动生产率却大大提高了。在分配制度改革方面,改变了传统的分配模式,由一次分配变为实行固定工资与浮动工资相结合的二次分配,员工的收入与公司的效益、个人的业绩挂钩。在企业生产经营方面,为使企业有充分的自主权,除涉及国有资产处置和比较重大的事项需向局请示外,其他各方面的工作基本都是由企业自主决定。 (三)通过改革,各企业的家底基本摸清了。改革前,局属企业的许多物业和设备均由局随意调拨,从而造成大量的产权不清、手续不全、账实不符,企业与企业之间的“三角债”比较严重。为此,我们在改革之初便通过企业自我清查,力争把家底摸准、摸实、摸细,并把资产、债务和人员状况作为重点内容进行认真的核实,做到了改革前心中有数,思路清晰,避免盲目性。我们从产权界定开始,本着尊重历史、正视现实的原则,按照有关政策规定,着力解决历史遗留的各种问题;还委托有资质的中介机构经过为期一年的工作,对各企业的资产进行了财务审计和资产评估,对有关账务进行了梳理和规范,真正做到了账务明了,产权清晰,责任明确,同时也为我们的改革提供了翔实的依据。 (四)通过改革,企业的经济效益有了明显提高。改革前,我们的企业关系不顺,运作不规范,“等、靠、要”思想严重,企业严重亏损,职工则旱涝保收,即无责任,又不痛惜,企业的生存与发展到了相当危险的地步。面对如此被动的局面,我们通过对工资分配制度、劳动人事制度等改革,与企业经营管理者签订资产经营责任书,明确双方的权利与义务,充分调动广大干部职工的工作积极性和主动性,新上任的各企业领导班子,讲团结,讲民主,讲实干,讲效益,紧紧围绕“提高企业经济效益”这一中心而开展工作,在提高经营收入、开源节流、增收节支上做文章,在提高企业管理水平上下功夫,各企业出现了“抓经营、讲效益、抓生产、求发展”的全新局面。实践证明,企业改革是有成效的,如*公司较去年同期相比,物业出租率上升*%,经营收入增长了*%;*公司物业出租率已达*%,7~10月份每月比局下达的经营目标任务减亏*万元;*公司每月比局下达的经营目标任务减亏*万元;*公司7~10月份实现净利润*万元,与去年同期亏损8万元相比,实现了扭亏为盈,其他各企业的情况也较改革前有了明显的提高。 [1] [2] [3] 下一页

  • 上一个领导讲话:

  • 下一个领导讲话:


  • 看了《深化改革 强化管理 努力开创企业经营管理工作新局面》的网友还看了:
    [反腐倡廉]警务机构改革中县级公安机关如何加强纪检监察工作
    [经济工作]财政国库管理制度改革动员会讲话
    [工作报告]司法改革年度工作报告
    [经济工作]在全区财税工作暨农村综合改革工作会议上的讲话
    [组织人事]在全国组织系统深化拓展“讲党性、重品行、作表率
    [组织人事]在全国组织系统深化拓展“讲党性、重品行、作表率
    [经济工作]股权分置改革后中小股东权益保护问题
    [经济工作]在全区财税工作暨农村综合改革工作会议上的讲话
    [组织人事]在全国组织系统深化拓展“讲党性、重品行、作表率
    [组织人事]在全国组织系统深化拓展“讲党性、重品行、作表率

    经济工作
    普通领导讲话浅论金融租赁在我国市场经济中的
    普通领导讲话副市长在事业单位国有资产委托监
    普通领导讲话在全市纳税二十强工业企业座谈会
    普通领导讲话财政局长关于认真做好部门预算编
    普通领导讲话在全县城市经营工作会议上的讲话
    普通领导讲话在县十二届五次全委(扩大)会议
    普通领导讲话在天城县2007年烤烟收购工作会议
    普通领导讲话创建区级“最佳文明单位”动员讲
    普通领导讲话审计部在“依法经营、遵纪守法”
    普通领导讲话在全县秋季农业结构调整暨种养基
    普通领导讲话关于进一步做好增收节支的实施意
    普通领导讲话在全州经济运行分析会议上的讲话
    领导讲话
    普通领导讲话[思想宣传]在全市环保工作会议上的
    普通领导讲话[经济工作]丁宇在全市项目推进招商
    普通领导讲话[思想宣传]在公司“成本效益年”活
    普通领导讲话[经济工作]三秋工作会议讲话
    普通领导讲话[组织人事]在全县组织人事干部培训
    普通领导讲话[经济工作]在全省安全生产电视会议
    普通领导讲话[经济工作]在全市国税系统基层建设
    普通领导讲话[反腐倡廉]在全县警示教育动员大会
    范文大全
    普通范文[范文大全]除夕祝福短信
    普通范文[范文大全]2010年7月建党节入党申请
    普通范文[范文大全]2010—2011学年度下学期
    普通范文[范文大全]镇党委加强农村党建工作
    普通范文[范文大全]2010年暑假牛津英语夏令
    普通范文[范文大全]大学生机关实习报告范文
    普通范文[申请书]工作见习期满的转正申请
    普通范文[范文大全]中译英愚人节笑话精选
    演讲致词
    普通演讲[节日祝福语]2011年清明节放假安排
    普通演讲[竞聘演讲稿]中医院门诊部主任竟职演说
    普通演讲[竞聘演讲稿]经营管理部主任竞聘演讲稿
    普通演讲[节日祝福语]建国以来十大爱国歌曲
    普通演讲[会议发言稿]在全区民营经济工作会上的
    普通演讲[就职演说]纪委副主任就职演说稿
    工作范文
    普通党建工会[政府政务]吉林市副市长在“安全生产
    普通总结[工作汇报]以“三有三新”为标准以“
    普通总结[工作计划]2010年高二班主任班级工作
    普通公文方案[公文写作]上半年农业局工作总结
    普通公文方案[公文写作]培训项目的衡量、筛选与评
    普通公文方案[公文写作]现代培训的核心内容、方法
    普通公文方案[公文写作]标杆管理(benchmarking)
    普通总结[工作计划]班主任工作随笔:用欣赏的
    普通汇报体会[心得体会]超市收银员工作心得
    普通公文方案[公文写作]“65”个体劳动者活动日知
    普通公文方案[常用公文]法院民庭2007年度下半年工
    普通汇报体会[征文演讲]三八妇女节优秀教师演讲稿