钻研、不思考，大事做不来，小事不愿做，互相推诿扯皮；有的干部对群众冷漠，服务意识淡薄；有的大局意识、全局观念淡薄，只关心自己的工作和本部门的利益，对别的部门的工作支持协调、配合不够；有的处室和单位的干部不团结，互不买帐，很多事情议而不决，形成决议落实不了；有的干部工作作风不扎实，不深入，资金下去以后，缺少检查督办，我们虽然不是垂直系统，但对资金监管也负有责任。各地审计中发现的这样那样的问题，应该说省厅也负有监管责任。这些庸、懒、散、软的思想和行为，在部分干部身上都或多或少存在，如果任其发展必然影响
个人成长，影响民政系统形象，影响民政事业发展，很有必要学习武汉经验进行治理。
（三）要深刻认识我们肩负的使命，从思想上振奋起来。民政部门是与人民群众联系最紧密、与人民群众直接打交道最多、最能直接反映党和政府爱民、亲民、为民的执政理念的部门。省委、省政府高度重视民政工作，不断健全完善民政事业发展机制和保障机制，使民政政策法规体系不断完善、财政投入逐年增长、基础设施日益完善。8月8日，省委副书记、省长王国生，省委常委、副省长张岱梨带领省直有关部门负责同志专程到省民政厅调研座谈，充分肯定了全省民政系统所取得的显着成绩，殷切期望民政部门在推进湖北跨越式发展中发挥更大的作用。当前，民政工作面临着前所未有的机遇，也面临着许多挑战，能不能抓住机遇，应对挑战，乘势而上，加快发展，取决于我们是否有一个良好的精神状态。民政厅是湖北民政工作的最高职能部门，是民政工作决策的中枢，对上要向党委、政府负责，对下要对全省各地的民政工作予以指导，是政府传递的平台，是行政执法的主体，也是为民服务的窗口，厅直属单位作为机关职能的延伸，各自都承担着一大块专门业务，我们的干部作风改进了，我们的责任意识增强了，我们的行政效能提高了，对于全省民政系统来说就会起到好的示范带头作用。特别在当前各行各业都在抢抓“十二五”机遇、大干快上、主动作为的新形势下，必须通过建立完善治庸问责的约束机制、奖惩机制和监督机制，使民政干部“不愿庸”、“不敢庸”、“不能庸”，实现治庸问责工作常态化、制度化、规范化，以优良的干部素质、工作作风和发展环境，推进全省民政事业跨越式发展。
二、明确目标，突出重点，全面推进治庸问责工作
厅里印发了治庸问责工作的实施方案，我们要紧紧围绕方案，高起点、高水平、高质量地完成好每个阶段、每个环节的工作。重点要做好以下几个方面：
（一）要振奋精神，凝心聚力，保持良好的精神状态
庸懒散软是一个人精神状态的直接体现。治庸问责，首先必须提振精气神。《论语》中有一句话：“士不可以不弘毅，任重而道远。”所谓“弘毅”，就是我们所要倡导的一种奋发有为的精神状态。很难想象，一个精神萎靡不振的人能够干好什么工作，一个作风涣散的团队能够做成什么大事。所以，鸿忠书记反复强调要燃烧激情。今年，是“十二五”开局之年，民政事业进入了新一轮发展周期。如何实现“十二五”跨越式发展，关键在于干部，关键在于我们能否保持一种良好的精神状态。首先，要上下一致，凝心聚力。孙子兵法讲“上下同心者胜”，只有同心，全省民政系统上下才能拧成一股绳，才能形成强大的合力，推动事业发展。第二，要有一种敬业精神。所谓“敬”，就是“恭敬”，这不仅是我们对待工作的态度，也是一种思想境界。我常讲，公务员岗位、事业单位岗位是一种稀缺资源，我们现在招一个人，是百里挑一，要经过笔试、面试、考核多个环节。有机会当上处长、副处长更是不容易。我们有机会踏上这个岗位，担当一定的职务，一定要珍惜，这是党和人民对我们的信任和重托，必须以如履薄冰、毕恭毕敬的态度去领受、去尽职。要做有心、用心、尽心之人，敬业、精业、勤业。第三，要有一种创新精神。是否有创新的精神，是一个人精神状态的最好检验。现在，我们的干部队伍中就存在着一种缺乏工作激情、缺乏敢闯敢试勇气的问题，一切习惯于按部就班、四平八稳，开拓创新意识不强。与全国相比，我们的常规工作做得不错，但创新工作差距较大，在全国独创、首创的东西基本没有。我们民政事业要发展，就要大张旗鼓地讲创新，讲创造，讲活力，鼓励干部有所作为，有所建树，善于创造性地、高效率地开展工作，使我们的干部队伍始终保持奋发有为的精神状态。
（二）要培养责任意识，加强责任建设，提高执行力
治庸问责，首先必须理清责任。什么是责任？责任就是分内应做的事情，也就是承担应当承担的任务，完成应当完成的使命，做好应当做好的工作。事业成败取决于责任心。对于一个干部来说，责任心、责任意识是第一位的。古语说：“政如农功，日夜思之。”这是古人告诫为官之人，从政就要像农民种地一样，下种之后，刮风下雨，阴天阳时，无不上心。对党的事业、对事关人民利益的大小事情，对于自己的职责，就是要像农民做农活一样，责任心要强。但实事求是地讲，不负责任的问题，现在在我们一些处室和干部身上的确有所表现，遇事绕道走，对来办事的群众冷脸相对，对工作敷衍塞责、得过且过，什么事非要等到上级领导批示才去行动，等等，这都是不负责任的表现，也是现在影响发展环境、影响执行力和公信力的主要问题。
怎样让我们的干部职工牢固树立起负责任的精神，不负责任怎么办，要有确责、履责、问责相应的配套措施。一是要科学确责，将每个岗位的责任具体化。前不久，厅里印发了能力席位书，明确了每个岗位的责任要求。下一步，要结合治庸问责工作，进一步完善层级清晰、具体量化的岗位责任制，解决“责任不明、权责不清”的问题。要科学界定各处室和各单位职责，推动处室单位责任法定化；明确界定每个岗位的基本职责、工作流程，实现岗位责任具体化；明确和细化各层级、职级的责任，实现责任层级清晰化；建立岗位之间、处室之间的无缝责任链条，做到责任链接无缝化。二是要依法履责。干部尽干部的责任，领导尽领导的责任，主要领导尽主要领导的责任，无论大责任、小责任，大家都尽职尽责，我们这个行政体系的执行力就会提高，
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