在全矿治安信访保密档案工作会议上的讲话 同志们: 在全矿上下大打四季度安全效益攻坚战的关键时刻，我们召开全矿治安、信访、保密、档案工作会议，充分说明了矿党委、矿行政对这次会议的高度重视。今天会议的主要任务是，认真总结2005年治安、信访、保密、档案工作的情况，对在工作中做出成绩的先进单位和先进个人进行表彰奖励，安排部署2006年的任务，进一步动员干部职工，认清形势，统一思想，明确责任，迎难而上，以与时俱进的精神状态，创造性地开展工作，为全年各项目标任务的完成创造一个良好稳定的*环境。 下面，我主要讲两个方面的问题。 一、2005年全矿治安信访保密档案工作的简要回顾 2005年以来，全矿上下以“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神为指针，认真贯彻落实科学发展观，按照年初确立的总体目标和安排部署，抓住市场机遇，加大工作力度，推进重点工作，全矿各项工作齐头并进，全面发展，创出了“六个最”的好成绩，超额完成了集团公司下达的各项目标任务，特别是治安、信访、保密、档案战线的广大专兼职工作者，一年来勤勤肯肯，任劳任怨，围绕企业中心任务，做了大量扎实有效的工作，为改革发展做出了突出贡献。主要表现在以下方面： 治安工作，2005年以来，认真贯彻上级一系列社会治安综合治理方针和建设“平安**”的指示精神，坚持预防为主、打防结合，标本兼治，综合治理，全面落实治安防范承包责任制，全年杜绝了重大刑事案件、重大治安案件和重大治安灾害事故的发生，被泰安市综合治理委员会评为“平安泰安建设先进单位”。 一是抓宣传，浓厚了创建氛围。LOcalhosT为做好治安综合治理工作，根据上级一系列关于加强“平安创建”活动的指示精神，结合我矿实际，在全矿大力开展了“平安**”创建活动，成立了领导小组，制定了《关于平安**建设的实施意见》，召开了创建活动动员大会，43个党支部签订了建设“平安**”目标责任书，7937名干部、职工、家属签订了建设“平安**”承诺书。利用广播、电视、黑板报、企业网站等舆论工具，广泛宣传活动开展的目的意义，浓厚了氛围。我矿创建活动受到了上级领导的高度评价，三个专题经验介绍分别在集团公司和泰安市有关刊物上予以刊登。在此基础上，针对四季度决战和国庆节期间治安问题多发的实际，开展了治安信访“百日创安”活动，制定了《“百日创安”活动安排意见》，纳入“双文明一体化”考核，进一步推动了“平安陶阳”创建活动的顺利开展。 二是抓责任，完善了网络体系。围绕集团公司“六无一满意”的综治目标，我们建立健全了组织领导、经费保障、责任追究“三个机制”，完善了治安防控、基层创安、人口管理、矛盾纠纷排查、法制道德教育“五个网络”。矿与分管领导、分管领导与基层单位分别签订了治安稳定责任书。制定了重大事故预案及应急方案、责任目标考核奖惩办法，成立了综合治理、信访、调解、普法四个领导小组，完善了44个基层治保会，层层落实责任制，在全矿形成了党政工团齐抓共管、群防群治、全员共建的治安新格局。 三是抓预防，夯实了教育基础。加强对广大职工的法制意识教育，下发了法制宣传材料3000余份，为职工家属上法制课2次，受教育达2200多人次。坚持定期召开楼长会议，了解治安动态，做好深入细致的思想工作，把问题消除在萌芽状态。深入开展了精神文明创建活动，在全矿评选了文明家庭2846户，文明楼8栋，文明单元72个，职工群众知法守法的自觉性进一步提高。 四是抓重点，强化了目标落实。加大对矿区周边环境的治理，严肃查处了167名违规违纪人员；加强火工品管理，签定了安全责任书；加强“四防”工作，投资2.4万元更换了消防器材；加强了元旦、春节、“五一”、国庆节等重大节日期间的治安保卫工作，做好了集团公司春季中小学生田径运动会的执勤任务，确保了安全。加强了重点人口、流动人口、暂住人口、外包队人员的管理；严格对非法练功人员、基督教聚会点的管理控制，有效的防止了各种违法活动。加强刑释解教人员的管理，安置帮教率、重点人员监管率都达到了100%。积极开展严打整治和专项治理，全年处理违规违纪198人，其中治安拘留6人，避免经济损失11.8万元，把平安创建活动落到了实处。 五是抓管理，提高了队伍素质。在全体治安人员中大力开展了“思想、作风、纪律”整顿活动，增强了治安人员争先创优、严格执法、文明执勤、热情服务的责任意识，提高了*觉悟和业务水平。在全矿招聘了22名护卫队员，进一步充实了力量；组织参加了集团公司护卫队*专业科目汇报表演，夺得全公司第一名的好成绩，并选拔参加了泰安市的*表演，受到了上级领导的高度评价。 信访工作，2005年以来，全矿广大专兼职工作者,认真贯彻落实上级关于信访工作的指示精神，围绕企业中心任务，夯实“三个基础”，狠抓“两个关键”，突出狠抓了重复上访、越级上访、集体上访和信访老户以及特殊时期的信访稳定工作，妥善处理了大量信访问题，是近年来处结率最高、工作力度最大、群众反映最好的一年。 一是进一步加强了对信访工作的领导。针对我矿信访工作的实际，调整充实了信访工作领导小组，进一步加强了领导，落实了责任。召开了全矿信访稳定工作会议，层层签订了稳定责任书。坚持每周召开一次信访领导小组会议，分析职工思想情况，了解职工思想动态；坚持每月一次信访重点人物排查，及时采取防控措施。成立了处理信访突出问题及群体性事件领导小组，在全矿形成了党委统一领导、部门各负其责、分级负责、归口办理的大信访工作格局。 二是进一步做好了教育防范。围绕企业改革发展的实际，坚持把形势任务、法律法规、稳定、改革和主人翁“五大教育”作为统一职工思想、理顺职工情绪的重要举措。在宿舍区开展了信访法规宣传教育咨询活动，发放了宣传资料1700多份；召开了信访专题座谈会；举办了信访法规宣传教育黑板报展；组织了信访法规宣传教育考试；在企业网站了开辟了信访网页；举办了信访法规宣传教育培训班。组织10名党群部门负责人进行了下访活动，深入到职工家庭，讲上级政策、讲信访法规，使职工群众依法有序信访的

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