在矿区青年厂长（经理）协会成立大会上的讲话 同志们： 今天，集团公司团委、多管处联合召开加强七矿多经系统共青团工作暨矿区青年厂长（经理）协会成立大会，命名表彰矿区首届“十佳青年厂长（经理）”，这是一件非常有意义的工作。近年来，矿区各级团组织坚持把加强多种经营共青团工作作为参与矿区多种经营经济建设的出发点和落脚点，做了大量扎实有效的工作，较好的发挥了团组织的生力军和突击队作用。特别是今年以来，公司团委把加强多经系统共青团工作列入重要议事日程，进一步加大工作力度，创新活动载体，取得了突破性的工作进展。先后联合多管处，层层开展了十佳青年厂长（经理）评选活动，进一步丰富了活动载体，在广大青年厂长（经理）中产生了广泛影响；成立了矿区青年厂长（经理）协会，发展了会员，进一步建立健全了组织机构。研究制定下发了《关于加强七矿多种经营系统共青团工作的意见》，出台了具体工作措施。团组织围绕参与多种经营经济建设工作力度之大，载体形式之新颖，活动内容之丰富，这在矿区团的工作历史上尚属首次，这对于加强矿区多经系统团的建设，促进多经系统管理人员素质不断提高，焕发多经公司管理人员工作热情，促进矿区多种经营的更快发展必将产生积极而深远的影响。在此，我代表集团公司党委、行政向会议的召开以及今天受到表彰的矿区首届青年厂长（经理）表示热烈祝贺，向与会的广大多经系统的青年厂长（经理）和党团干部表示亲切的问候，并借此机会讲几点意见。 一、广大青年厂长（经理）要努力提高*思想素质和管理水平，在推动矿区多种经营快速发展的进程中再立新功 提高素质是履行职责，干好工作的前提，也是青年厂长（经理）个人成长进步的需要。locAlhosT一个有强烈事业心，责任感的青年厂长（经理），一个有志于在本职岗位上干出一番事业，渴望有更高层次发展的青年厂长（经理）就应该加强学习、加强实践锻炼，尽快地提高自身素质。 一是要提高*思想素质。*思想素质是一个人成事立业之本。分析国内外许多知名企业家成功的经历也揭示我们一个深刻道理，要想做一名成功的企业家，必须要有一流的人品做底子，否则一切都会成为空中楼阁。提高*思想素质对青年厂长（经理）来说不是抽象的，是具体的，实际的，是根据青年厂长的职责提出的客观要求。要突出强化学习意识，在学习中提高党性修养。在学习的重点上，既要学习科学理论，学习党的路线方针政策等理论知识，又要注重学习中华民族的高尚美德和优良传统。通过学习进一步树牢正确的世界观、人生观和价值观，特别是当前，要突出加强对江泽民“三个代表”重要思想的学习，领悟“三个代表”重要思想的深刻内涵，把它作为指导自己行动的指南，改造自己思想的武器，增强自己党性的法宝。要加强道德修养，强化廉洁自律意识。广大青年厂长（经理）处在市场经济的前沿，而且手中都掌握着一定的权力，必须搞好廉洁自律。要深刻认识到，个人不廉洁，好似沾便宜，实则吃大亏。我们有些同志，工作能力很强，也很有政绩，但就是由于在廉洁上出了问题，导致身败名裂，前途葬送。这样的例子举不胜数，教训非常深刻，必须引以为诫。要正确对待名利，时刻牢记“俸金以外都是脏”、“家有黄金万吨，一日不过三顿”的警训。自觉做到慎独、慎微、慎欲、慎言、慎行，严于律已，防微杜渐，坚决抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义思想的侵蚀，时刻保持勤俭节约的好传统和艰苦奋斗的好作风，做一名廉洁奉公的好干部。要强化群众意识。广大青年厂长（经理）要深刻领会李瑞环同志“群众最可靠，群众最可敬 、群众最可怜、群众最可畏”的道理，切不可把自己凌驾于职工群众之上。要坚持从群众中来、到群众中去的工作方法和路线，经常深入职工群众，倾听群众呼声。要视职工群众为主人，全心全意、持之以恒的为职工群众办实事、办好事、办成事。以自身良好的形象来发动和依靠职工群众办好企业。要强化诚信意识。要看到，在市场经济的大环境，特别是在买方市场条件下，消费者手中的钞票就是选票，这张选票投给你的企业，企业才会发展，否则就不能发展甚至不能生存，因此，广大青年厂长（经理）要努力强化诚信意识，坚持“以德治企”，自觉维护市场经济秩序、不制造、不贩卖假冒伪劣，不搞违法犯罪活动，遵守法律法规，遵循市场公正原则，通过自身良好的*素质来建立和维护企业良好信誉。 二是要努力提高管理水平。广大青年厂长（经理）作为企业的经营管理者，其自身管理素质的高低在一定程度上代表和反映了他所经营的整个企业的管理水平。因此，青年厂长（经理）工作职责的必要性，决定了其提高管理水平的重要性。当前在部分青年厂长（经理）思想中存在着这样一种想法，认为自己所在的公司、厂队规模比较小，人员比较少，不需要多么高深的管理知识和管理水平。这种认识是片面的。俗话说：麻雀虽小，五脏俱全。小企业同样存在着一个管理水平高低的问题。在相同条件下，为什么有的企业搞的好有的企业搞的不好，甚至有的企业由于换了个企业领导人就会发生翻天覆地的变化，分析其中原因管理是重要因素。很难想象，一个决策随意、制度不严、纪律松驰、管理水平低下的企业是会有长久生命力的。管理是科学和艺术的结合，它有科学的一面，有其内在规律，但在运用上也有艺术的一面，必须结合实际。因此，青年厂长经理要提高管理水平，首先必须要注重学习。要学习企业管理等方面的知识，学习优秀企业的先进管理方法。实事求是的讲，当前我们好多多经战线的同志还都是半路出家，没有受过系统的企业管理等方面专业知识的培养，在管理上大都是经验式。这种管理方式是不能很好的适应当前正逐步推行现代企业制度改革，特别是下一步推行民营化改革发展形势需要的。因此，广大青年厂长（经理）必须要加强对企业管理知识的学习，要有一种紧迫感、压力感，并做为自己第一位的*责任。通过学习努力掌握企业管理的基础知识和内在规律，提高自己驾驭管理工作的能力。其次要积极实践。提高管理水平掌握管理基础知识是必要的，但更重要的是积极加以实践。要强化管理意识，把管理工作贯彻于企业生产经营的全过程。在实践的过程中，要善于借鉴优秀

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