在新一轮解放思想活动开展以前，有些干部中存在着不思进取、得过且过，不求有功、但求无过，经验主义、形式主义、好大喜功、本本主义、照抄照搬、贪图享受、追求安逸等不良习气。一些该抓住的机遇抓不住，一些该办成的事情办不成，严重阻碍了**的科学发展、和谐发展和率先发展。开展新一轮解放思想活动后，要求机关干部一定要在克除影响发展的不良作风上下大功夫、下狠功夫、下真功夫，以良好的精神面貌为实现科学发展提供保证。

**镇党委在新一轮解放思想活动中采取了一系列方法来促进干部精神面貌的转变。其中，设立年终考核奖金是其中的一项重要举措。该镇将干部目标考核承诺名次通过刊板的形式张贴在墙进行公示。年终将根据考核承诺结果进行奖惩，承诺兑现的将给予年终考核奖金；承诺未兑现的将取消年终考核奖金。这种将干部业绩与奖金直接挂钩的办法，大大激发了干部干事创业的积极性，干部中得过且过、追求安逸享乐的少了，踏实肯干、专心业务的越来越多了。整个机关的精神面貌得到了可喜的转变。

同时，在新一轮解放思想活动的引导下，**镇对又重新审视了一下目前的发展思路。制定了以“一个目标、五个领先”为指导、主抓大项目建设和新农村建设这两条主线、始终坚持以经济发展和民生和谐为中心的总体发展思路，加快推动**经济社会的又好又快、更好更快发展。

一、全力推进大项目建设。

是促“内扩”，做强骨干龙头。区域发展靠工业，工业发展靠骨干。按照“抓技改上规模，抓创新提素质，抓重组快盘活，抓节能促集约，抓管理强素质”的“五抓”思路，推动了一批重点骨干企业做大做强。LocalhoST铧锋机械厂投资280万元建成3000多平方的标准化生产车间，仅厂房租赁年即可增收30万元；**精铸厂投资5000万元，加大技改投入力度，加快传统工业的转型步伐；**集团投资200万元，推动企业借助主导产业膨胀焕发新的生机；二是抓“外引”，做大工业蛋糕。坚持靠丰富资源吸引大项目、靠优惠政策吸引大项目、靠激励机制吸引大项目和靠优质服务吸引大项目的“四个吸引”战略，扩大该镇工业经济集群规模。投资1400万元的**市**汽车配件厂和投资2400万元的**养鸡场土建工程已基本竣工，今年6月份之前可全部开工达产；投资1800万元的银通矿业有限公司相关手续已全部办齐，正在抓紧进行基础设施建设；威海嘉盛乳业有限公司高产奶牛繁育中心投资1000多万元，计划在2-3年内全力打造一个集旅游观光、奶牛繁育、生态建设等多个项目及一区、更加环保化、综合化的国内一流奶牛繁育生态园。

二、全力推进新农村建设。

一是大力做好发动宣传工作。召开由主要负责人亲自主持的新农村建设工作会，向镇机关干部和各村传达了今年新农村建设的工作要求和市里的相关政策，并下发了新农村建设工作实施意见，要求各村务必要向群众做好各项补助政策的宣传、解释工作；二是科学分配工作任务。为了让每个村明确各自任务，掌握工程内容和进度要求，该镇向各村下发了详细的新农村建设分工表，将各村的新农村建设任务逐条列出；同时分工表上还详细列出了每个工程的镇、村两级责任人，严格落实好工程责任；三是全力解决好资金、原料问题。除市有关政策补贴和镇财政补贴外，该镇又采取了发动群众捐助一部分，向包扶单位争取一部分，联系在外工作人员赞助一部分等方法，多方筹措资金，共争取到资金200多万元，为工程的顺利进行提供了充足的资金支撑。为了解决好原料来源和运输问题，该镇多次与水泥厂、砂石场等联系、协调，保证原料的及时供应；同时反复勘查运输线路，保证在不损坏已建村路的基础上将原料顺利运抵指定地点；四是认真落实工程进度。组织各村召开专门会议讨论施工方案，通过反复研究，确定施工单位和工程预算，并要求各村与施工单位签订严谨的施工合同，统一价格，标明竣工期限。同时做到及时向群众张榜公开，体现工程施工的透明度，争取群众支持，保证工程进度；在施工过程中，还成立了由各片包村干部组成的督导小组，随时负责督促各片的工程进度。目前，该镇村路硬化已达15公里，新建沼气池101个，建成文体广场3处，完成自来水改造工程1处；五是做好各村工程监督。镇党委成立新农村建设领导小组，由镇党委书记亲任组长。领导小组定期组织各片片长到各村检查观摩新农村建设的落实与进展，及时写出检查通报，检查结果纳入农村任期目标责任制考核，并将各项工作的落实情况与基层单位和干部考核挂钩。

由于学习到位，组织到位，措施到位，新一轮解放思想活动取得了明显成效。具体来说包括一下三个方面：一是加快了机关干部作风转变，增强了干部的为民思想和服务意识；二是适应了经济发展的需要，破除了影响经济发展的各种制约性障碍；三是推动了群众创业的积极性，等、靠、要等思想逐渐被摒弃，大胆创新、奋力争先的改革意识越来越被群众所认可。