２００８年国际企业经历了一次寒冬，随着欧洲债务危机深化和美国企业发展的领头产业。由于近几年国内生产成本不断提高，致使我国产品很难与印度等欠发达国家竞争，发达国家的外包产品也多转向此类国家。所以，我国企业应自主创新、优化产业结构、提高产品质量、加大研发力度、促进产品更新，化比较优势为竞争优势，改变追求市场占有率的思想，而以产品质量和服务及创新为企业灵魂，努力开发技术含量高的制成品替代技术含量低的制成品出口，提升自己的产业结构并增强国际竞争能力。
在近期人民币升值、原材料涨价、国际市场低迷的情况下，廉价的中国制造优势锐减，单纯的加工贸易已经难以适应形势。只有自主创新，走产品差异化之路，提升产品附加值，才能在竞争中实现自己的利润。
事实上，目前，中国外贸结构已逐渐发生转变。据海关统计，２００８年我国一般贸易出口６６２５。８亿美元，增长２２。９％；同期，加工贸易出口６７５１。８亿美元，仅增长９。３％。
２００８年３月，全国两会热议转变中国经济发展的方式，中国已经开始从“中国制造”到“中国创造”经济战略大转型中迈入，中国企业需要自己的专利，需要自己的品牌，只有这样，中国企业才有可能在未来竞争中赢得胜利，才可能在中国本土，甚至全球市场立于不败之地。
四、注意企业现金流，企业负债表的动向由于美国经济衰退，企业和个人支付能力下降，信用降低，出现支付困难，产品出口到货后不能及时收回货款，或根本无法收回货款。企业应对现金流采取及时监控，以避免流动资金不足造成企业的生存困难。loCaLHosT注意企业的收款方式，尽量避免高风险的方式作业。
在财务方面的风险方面，现总结出中小企业应注意到以下几点：
１。中小企业应加大应收货款的催讨和回收力度。避免出现货款收不回或是不能收回余款的现象。
２。对客户及供应商重新做信用额度的评估，这是风险中最重要的一环，有些客户在倒闭前会有一些不寻常的动作出现，比如说大量下订单，回款是否及时等，这些征兆要提前获悉。
３。应减少库存量，对目前物价不稳定的情况下，增加库存就等于是在赌博，同时资金压力也会加大。
４。交易条件中的付款方式更要理性些，但对于新客户或信用度较低的客户，宁愿少做单，也要加速回款速度。不管是否是大客户，定期通过银行或是信用公司调查客户的金融状况，以便调整企业的收款方式。
参考文献：
［１］黄静波，《广东省对外贸易发展的实证分析》［ｍ］，中山大学出版社，２００６，４５－９１。
［２］姚铁明，《关于我国中小型外贸企业核心竞争力的战略思考》［ｍ］现代商贸工业出版社，２００７，６０－７８。
［３］钟祖昌 谭秋梅，全球供应链管理与外贸企业核心竞争力构建［ｊ］，国际经贸探索，２００７，（０１）。
［４］廖丽虹，入世后国有外贸企业生存与发展问题的探讨［ｄ］，上海海运学院，２００１年。
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