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探讨提高建筑企业统计数据质量之对策           
探讨提高建筑企业统计数据质量之对策
项目部的统计员在原始资料的收集整理和台账的登记方面存在随意性,凭想象填数字,报表敷衍搪塞;企业对统计报表数据质量的审核和评估不到位,把关不严,会导致错误的统计数据无法得到及时纠正而进入政府的统计渠道,影响统计数据的公信力。
   (三)统计人员素质参差不齐
   某些企业认为统计工作就是加加减减,会算数的人都能做统计员,造成统计队伍的整体素质不高。有的统计员无证上岗,责任心不强,把统计当估计,数据误差远远超出可置信区间;有的统计员对指标含义、计算方法理解不透,对统计口径、逻辑关系模糊不清,更无法对统计资料进行深入分析和判断,发挥不了统计的作用,也影响了统计人的地位。统计人员的素质是保证统计工作质量的关键因素。
   (四)行业特点加大了统计工作的难度
   众所周知,建筑企业的产品和生产地点不确定,露天施工,工序交叉作业频繁,分部工程隐蔽项目多,统计人员要负责多个施工项目,每天要关注施工现场的变化,及时收集资料,做好记录,才能顺利完成统计任务。由于工程的工期较长在报告期内只完成其中的一部分,统计员对工程进度和未完施工工程的准确计量比较困难;工程建设过程中,设计变更时常发生,有的项目甚至边设计边施工,工程预算书或者工程量报价清单资料不全,给工程量统计和计价取费增加了困难。整理:WWW.YbAsk.COM 。
项目实行承包制,业主每月按完成产值的一定比例拨付工程款,项目部为了获得更多资金,或者基于完成企业的计划考核目标等利益考虑,有可能制造虚假统计数据。
   三、提高统计数据质量的对策
   统计是贯穿生产经营活动全过程的一项重要的基础管理工作,企业只有充分重视这项工作,从统计机构、统计人员、管理制度方面加强建设,政府主管部门对企业统计数据质量加强执法检查,双管齐下,才能保证统计数据质量,发挥统计的功能。
   (一)健全统计管理机构
   要保证统计数据的质量,一定资质以上的总承包施工企业应当设置统计管理机构和配备相应的统计人员。早在1990年,建设部颁发的《建筑企业统计基础工作规范(试行)》方案中明确要求企业要设立相

应的统计部门。根据目前建筑企业三级(公司、分公司、项目部)或者二级公司(公司、项目部)管理模式,统计机构至少应设置二级管理:上级——公司综合统计部门;下级&mda

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