加强企业统计工作的几点思考

统计工作包括统计设计、统计调查、统计整理和统计分析四个方面，它具有信息、咨询、监督三大职能。统计工作是国民经济建设中不可缺少的一项重要工作，企业要生存，经济要发展，管理要科学，更离不开统计工作。搞好企业的统计工作，对于促进企业管理水平的提升，增强企业活力，提高经济效益具有十分重要的意义。论文联盟http://wWw.LWlM.cOM
　　 一、企业领导者要正确认识和充分重视统计工作
　　企业领导必须清醒地认识到企业的生存与发展离不开科学决策，而企业生产、经营的决策更离不开统计信息、统计分析和统计预测。因此，企业领导者要把统计工作作为一项重要工作来抓，加大对统计工作的投入，改善统计部门工作条件，在日常工作经费上给予积极支持，为统计工作的正常开展提供必要保障。优化用人政策，制定相应的激励机制，积极引进中、高级专门统计人才，在人员配置上，形成统计调查、分析、预测三方面人才的优化组合，使企业统计真正做到为企业决策提供优质服务，促进企业发展。
　　二、健全统计机构，完善报表制度
　　企业根据自己的特点设立统计机构，配备相应的专、兼职统计人员，由总统计师对企业统计工作实行统一领导，形成一个上下成线、纵横成网、集中统一的严密有效的统计网络，开展综合统计服务，根据精简、实效、简易、方便的原则建立企业一套报表制度，健全原始记录、内部报表、统计台账体系，制订统计工作管理制度，严格按章办事，使企业统计基础工作向标准化、规范化迈进。编辑：www.ybask.Com 。

　　三、努力建立适应现代企业管理体制的统计指标体系
　　在市场经济条件下，企业统计不仅要为国家统计部门和行业管理部门服务，更要为企业生产经营管理和开拓发展决策服务。在具体设置和完善指标体系时，应当遵循以下原则：一是全面性原则。指标体系的内容应包括企业业务发展状况、企业运营收入、效益和投资情况，企业人力资源以及当地社会经济等方面的信息，并且尽量使指标按市场要求细化 ；二是规范性原则。指标体系应从指标名称、指标概念、统计口径、审核关系、取数来源等方面进行统一规范和要求，力求指标设置更加科学化 ；三是及时性原则。随着企业生产规模的不断扩大，新业务的不断拓展，市场竞争格局的不断变化，要对指标体系及时进行调整。统计指标的设置，应以满足整个企业特别是业务发展部门

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