摘要:本文结合笔者多年的工作经验,以我国水利工程质量现状为起点,提出了施工准备、施工过程的质量控制方法,并详细阐述了提高水利工程质量的控制措施,对于以后的水利工程管理工作,具有一些企业生存之本。通过多次工地的检查,发现施工单位项目部在工程施工过程中存在一些质量问题,为了加强工程施工质量的控制,笔者谈谈关于提高工程施工质量控制的一系列措施。
一、施工准备的质量控制
1)编制施工组织设计:在工程开工前,项目经理应组织有关技术人员进行施工组织设计的编制。施工组织设计应突出质量第一、安全第一的原则,并且应有针对性、可操作性、先进性和有关的质量管理、技术管理体系,质量保证措施是否健全且切实可行,安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定。
2)现场施工准备的质量控制
①根据甲方提供的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复测,复测结果上报监理单位批准后,项目部开始进行准确的测量放线,并建立项目部自己的测量控制网,做好基桩的保护工作。
②施工平面布置的质量控制:施工现场总体布置是否合理,以是否有利于保证施工的正常顺利的进行,是否有利于保证质量,特别是要对场区的道路、防洪排水、材料的存放、给水及供电、材料的供应及主要机械设备的布置等方面予以重视。
③材料采购和订货的质量控制:工程所需的原材料是构成永久性工程的组成部分,所以,它们的质量好坏直接影响未来工程产品的质量,因此需要事先对其质量进行严格的控制。
④施工机械配置的控制:施工机械的选择,除应考虑施工机械的技术性能、工作效率、工作质量、可靠性及维修难易,以及安全、灵活等方面对施工质量的影响与保证外,还应考虑其数量配置对施工质量的影响与保证。LOCAlhoST在选择机械性能参数方面,也要与施工对象的特点及质量要求相适应。
⑤设计交底与施工图纸的现场核对:在开工前项目经理应组织有关技术人员参加由甲方组织的设计交底工作,并对施工图纸认真做好图纸核对和审核工作,对图纸中发现的问题及时以书面的形式向甲方单位报告。
二、施工过程的质量控制
2.1施工技术准备状态的质量控制
施工技术准备是指各项施工准备工作在正式开展施工活动前,是否按预先计划的安排落实到位,包括配置的人员、材料、机具、场所环境、安全设施等。
1)首先应做好质量控制点的设置:质量控制点的设置是为了保证施工过程质量而确定的重点控制对象、关健部位或薄弱环节。
2)对施工技术交底的控制:项目部应建立完整的技术交底制度,在每一分项工程开工前均要进行技术交底。项目部必须由主管技术的人员编制技术交底书,并经项目总工批准后进行。内容包括施工方法、质量要求和验收标准,施工中需要注意的问题,可能出现意外的措施及应急方案。交底中应明确做什么、谁来做、怎么做、施工标准和要求、什么时间完成等。对施工难度大、技术复杂、安全保证难度大的工程应编制专项的施工组织设计,并由公司总工审核批准后报监理单位批准后实施。
3)对进场材料的质量控制:凡运到现场的原材料,项目部均要按规定的要求进行检验,经检验合格后方可使用。进场材料应妥善保管,应根据材料的特点、特性等不同要求,安排适宜的存放条件,以保证其存放质量。
4)环境状态的控制:施工作业环境的控制:包括水、电或动力供应、施工照明、安全防护设备、施工场地的空间条件和通道,以及企业信誉,提高经济效益的重要举措。由于水利工程建设的复杂性和多功能性,影响其质量的因素也较多,水利施工质量只有在全体施工人员的共同努力下,精心施工,才能打造出优良工程,才能在保证质量的前提下,创造更多的经济效益。