煤矿建矿40周年专题片脚本解说词 |
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【煤矿 40 周年庆专题片脚本 煤矿 周年庆专题片脚本】片名: 片名:崛起 片长: 片长:10 分钟 序号 序 渭北之西,之东。群山相伴, “岳秀”之乡。草长莺飞, 风光旖旎。这块曾经沉睡几千年的黑金地,如今已然崛起。 隶属矿务局的陕煤矿业有限公司煤矿, 就坐落 在这片神奇的大地上。 煤矿东西长 5.5 公里,南北宽 3.6 公里,井田面积 32.5 平方公里,主要以生产焦瘦煤为主,现有煤炭储量 6314 万吨, 办公区域大门 职工 2500 多人,设置有 23 个基层单位,16 个科室。生产布局 年, 煤矿首次实现 90 万吨 为两综双综掘 7 个采掘队。 达产目标; 年,核定年产 105 万吨;- 年,持续 保持年产 105 万吨。 煤矿,一个赋予煤炭行业诗意的名字,一个完成从无 办公大楼、装煤汽 到有、从弱到强蜕变的实体,一个以中国特色社会主义理论体 车、火车装煤近景、 系为指导,以贯彻落实科学发展观为动力,一个立志走“三型 远景 六化”品牌发展道路的企业,栉风沐雨,铿锵走来…… 煤矿周围群山 环绕的景致 矿区整体面貌俯 瞰、 40 年来上级领导对 煤矿深切关怀 的照片、现任领导 班子合影 煤矿 40 年,是煤矿走过辉煌历程的 40 个春秋。 40 年来,在上级领导的亲切关怀下,特别是在市矿务局的 领导下,历届领导班子团结一致,带领勤劳、聪慧的人民 解放思想、抢抓机遇、顽强拼搏,开启了煤矿发展的新纪 元。 画面 解说词 字幕 谨以此片献给所有支持和为煤矿 事业做出奉献的人们。 音乐 备选:激情跨越 备选:激情跨越 40 年 形象篇 形象篇 现有煤炭储量 6314 万吨, 现有职工 2500 多人,设置有 23 个基层单位,16 个科 室。LOcalhosT 生产布局为两综双综掘 7 个采掘队。 年,煤矿首次实现 90 万吨达 产目标; 年,核定年产 105 万吨; - 年,持续保持年产 105 万吨。 背景音乐激 情奋进 回眸篇 7-8 张老照片展示 40 载流金岁月,40 载辉煌历程。40 年来,一代又一代的东 坡人自强不息,在艰苦创业中拼搏,在改革开放中奋进,在市 场经济中搏击,使企业逐渐步入了科学发展的快车道,取得了 令人瞩目的成就,企业规模日益壮大,综合实力不断提升。 1970 年 10 月 1 日, 煤矿在文化大革命浪潮中诞生, 荒 山野岭,狼嗥夜月,露天开采的人,住的是毛毡房,吃的 是黄泥水,在极其简陋的生活条件下,向着年产 45 万吨目标奋 进。 煤矿的崛起离不开矿务局安全工作永无止境,职 工生命高于一切。进入 21 世纪以后,全国陆续发生多起煤矿安 全事故。致使职工生命和企业财产遭受巨大的损失,在社会上 造成了很大的负面影响。 煤矿确定安全、稳定“双零”目标:安全工作实现矿 井无死亡、地面无重伤,无重大环境污染事件,从零开始,到 零结束;稳定工作实现无越级上访、无群体上访,从零开始, 到零结束。 惠武功矿长讲话: “抓好安全生产,必须要有对生命的无上 敬畏!必须以强烈的责任感和使命感,牢固树立安全高于一切、 安全重于一切、安全先于一切、安全影响一切的观念,将安全 作为一项重大而神圣的事业,全身心地投入其中!决不允许一 丝一毫的懈怠与麻痹! ” 为了进一步把双零目标落到实处,煤矿修订、编发管 理制度汇编、安全制度汇编,实施循环闭合式精细化管理模式, 实行人本化、流程化、准军事化管理。特别严格了安全调度制 度,建成了四级安全培训中心,开展了井下突发事件应急演练。 推行了新的班前安全学习内容和班前礼仪活动,落实各级安全 崛起篇 崛起篇 惠武功矿长讲话 管理制度汇编、安 全制度汇编,精细 化管理模式,实行 人本化、流程化、 准军事化管理。安 全培训中心,井下 突发事件应急演 练。班前安全学习 内容和班前礼仪活 动,职工安全生产 档案,将安全抵押 金制度 双零目标:安全工作实现矿井无死 亡、 地面无重伤, 无重大环境污染事件, 从零开始,到零结束;稳定工作实现无 越级上访、无群体上访,从零开始,到 零结束。 生产责任制和“四位一体”开工确认制,建立、健全了职工安 全生产档案, 安全抵押金制度由矿级领导扩展到了一般职工。 将安全抵押金制度 全生产档案, 安全抵押金制度 确保安技措投入资金,实施 10 余项井下治理重点工程; 分别 增加综采、综掘机组, 增加综采、综掘机组,井下生产两综掘、两综采;主井提升系 统由绞车提升改为皮带提升 井下大巷运输由双轨道变为 43kg 绞车提升改为皮带提升, 绞车提升改为皮带提升 变为 轨道,运输皮带由小功率改为大功率,上车场由提升摘勾改为 轨道, 提升摘勾改为 提升甩车,行人井由罐笼提人改为架空乘人装置; 提升甩车,行人井由罐笼提人改为架空乘人装置;建成了 4 个 精品头面,矿井质量达一级标准。 瞄准稳定“零目标” ,矿领导进一步转变工作作风,深入基 深入基 扎根职工,了解困难,把矛盾消灭于萌芽状态。与基层单 层,扎根职工 位、业务科室签订目标责任书,选派基层党支部书记为主的 28 人担任信息员,严格信访机制,逐步形成层层落实、上下联动 信息员, 信息员 严格信访机制, 的工作格局。 矿上还专门成立了信访稳定综合办公 室,由劳资科、物管 信访稳定综合办公室, 信访稳定综合办公室 由劳资科、 保卫科、信访办、监察科、医院等部门,联合办公,随时 科、保卫科、信访办、监察科、医院 解访各类问题,促进了矿区和谐稳定。 精细管理提升水平。引入低碳经济理念,实施循环经济方 略,煤矿精细管理,狠抓五件大事,切实提升科学发展实 力。抓生产接续,组织技术人员对矿井二水平煤层进行地质调 查分析与评价,获得适用于机械化开采的储量,延长开采年限, 提高煤炭资源回收率。抓经营管理,成立经营工作专项领导小 组,坚持进行经营调研,按时召开经营分析会,严格成本控制。 经营分析会, 经营分析会 突出煤质管理重点,实施了煤质流程管理,建成地面矸选系统, 提高原煤发热量,提升吨 [1] [2] [3] 下一页
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上一个演讲: 200字左右的校运会加油稿10篇 下一个演讲: 高校后勤队伍建设与人力资源管理交流研讨会开幕词
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