小学校长竞聘演讲材料 |
|
|
发展的基础上,仅就以下几个方面与大家探讨。 1.以人为本,切实关心教师物质精神生活 学校管理的实质就是人的管理,只有尊重和关心每一位教师,才能调教师的积极性,才能提升教育质量。(1)每两年组织一次全乡教师健康体检;(2)努力改善教师在学校的工作条件;(3)提高教师的福利待遇。在不违反政策、不增加学生收费、不增加新债务的前提下,做到全乡教师福利逐年增长,通过以下途径筹措资金:一是在校内压缩各项不必要的开支;二是巩固学额,留住学生;三是动员社会力量给予赞助;四是向各级单位申请拨款;(4)教师本人及家庭生活有困难给予最大力量的支持和帮助;(5)变静态考勤制度为动态考勤,因为教师管理重在管心,而不在于管身。(6)积极争取教师赴外地业务学习的专业成长机会。 2.竞聘上岗,建立务实高效的管理队伍 今年下开始,学校要重点抓好三支队伍的建设:学校班子队伍建设、班主任队伍建设、村校长队伍建设。根据《决定》,副校长及中层干部实行全员竞聘上岗,班主任与科任实行双向选择,同时完善村小校长竞聘上岗并与教师双向选择机制,建立全乡教师流通制度。 3.以身作责,发扬公正廉洁的工作作风 作为校长,我必将做到公正廉洁,以身作责,勤政务实,有了荣誉我让路,碰到困难我向前。 学校每有重大措施交由全体教师讨论后决定,校长掌握重大问题的处置权,其余权力按职责分工授予各线行政人员。 公平、公正对待教师评优考核、职称晋级等事关教师切身利益的大事。坚决杜绝暗箱操作和人情关系。 严格执行财务公开制度。每学期末,学校由教师代表组成财经审核小组,决算学校收支情况,然后在教师会上逐项公布收支明细帐目表。 实行招待费限额管理。从严执行县教育局招待费上限标准,每学期超出部分学校不予报销,由校长、副校长、总务主任等按比例分别承担50%、30%、20%。 本新闻共2页,当前在第1页 1 2 上一页 [1] [2]
|
|
上一个演讲: 广电工程技术部经理竟聘演讲稿 下一个演讲: 城管执法大队竞聘演讲稿
|
|
|
看了《小学校长竞聘演讲材料》的网友还看了:
[会议发言稿]小学生代表植树节仪式发言 [会议发言稿]学校中考备考发言稿 [会议发言稿]小学春季运动会主持词 [会议发言稿]中心小学春季开学典礼主持词 [礼仪主持范文]小学清明节扫墓主持词 [礼仪主持范文]小学清明节扫墓活动主持词范文 [礼仪主持范文]小学清明节扫烈士墓活动主持词 [赠言大全范文]给小学生的赠言 [赠言大全范文]小学生赠言 [赠言大全范文]小学毕业临别赠言
|
|