的离开岗位把资料全部删除，为什么不给后人留些东西呢？我们今天享受的文明不是前人留下的吗？为什么我们不能让后人享受我们的经验呢？今天来的都是一把手，你们一定教育、引导好，当然也要规定，都要按规矩办事儿。

有的高管到任之后，把前任的问题暴露无遗，添油加醋，有的行动迟缓，造成问题越来越复杂。我们都看的清清楚楚。我们的事业是个连续过程，有的问题能说清楚，有的问题说不清楚，新官必须理旧账，还用讲么？我自己去沈阳邮局，当时跌跌撞撞，去了就干呗，有问题就解决呗！当年虚假收入很多，怎么办，挤水啊？只用两年时间把水全都挤出去了。我们现在有的同志出点逾期就闹心，有些人甚至对前任的逾期视之如虎，不视如己出，哪些事是前边做的，哪些是后边做的，分得很清。共产党的事业不就是这样么？你不也享受过前任给你创造的基础么？人家给你打下的江山，包括改造个会议室、安个桌子，不也需要操心么？人家给你创造了基本的物质生活条件，而且还建立了一支高管队伍。我们有些高管表现的特别明显，有点想法是可以的，但是行动上丝毫不可以犹豫。要把前任留下来的事儿接续下来，我们是一个完整的企业，事业都是一代代往下传的，不要把自己的这摊事儿看的这么高、这么重，谁都是如此。国外总统下台不是很多都被审判了么？谁都有毛病，这是规律。现在，只要单位高管一变，逾期就大幅攀升，有客观原因，也有新来的人操控不力的原因，但你必须坚决的毫不犹豫的把它压下去。接任者必须无条件的把前任的事处理好，如果处理不好，接任者不配当一把手，一天都不配当。这是最低要求，否则我们的单位就乱了，没法管这四十个县，没法带这个队伍。高管能不动么？不动是相对的，动是绝对的，一动前边的事儿都不管了不行，不管谁来管啊？如果你走了原单位无逾期问题，还会有别的问题呀！有的人对上级要求三心二意，不了解上级要求、背景、目的，盲目干工作，虽然这些都是个别现象，但都是思想不成熟的表现。

这几年，可以说大事多、新事多、难事多。事儿多，反映各方面工作在阔步前进，反映整个事业兴旺发达，但也给我们带来一些困难。困难面前，有的高管犹豫不决，踟蹰不前，还有的搪塞敷衍，回避矛盾。实际上困难是好事，它可以磨炼意志，增长才干，要学会变危为机，在危机中找机遇、找教训、找生路。想要成绩，还怕卖力气，这种事世界上不存在。

四是纪律不严明。有的花钱大手大脚，铺张浪费。有的只要求组织照顾，不要组织纪律。个别高管对自己要求不严，重大事项不报告，我印象最深的是有个市行发生重大事故，我给有关领导亲自通话，问你在哪？他说我在外地，快跑到俄罗斯了。我说你走这么远咋没打个招呼，家里的事儿怎么处理啊？有的买房、婚嫁不报告。还有的不注意生活上的小事儿、小节，有的高管单位的车成了他家的，整天在用，老婆孩子都在用，让老百姓看着不值钱。这是国企，车是公家的，不是你自己家的。各级党委要注意解决这个问题，不能对这些问题视之不见，不能让它成风气。

五是有道德风险隐患。银行的风险隐患还

很多，特别是人员平均年龄不到三十岁，年轻人来的时间短，经验不丰富。我们有的连基本的党性修养、政治修养都没有，甚至连民主集中制、“四个服从“、党员的先进性和纯洁性都不懂。这都需要党校培训来解决。当前，世风日下，听外单位一位领导讲，有的干部地位提高了，有钱了，恣意妄为，工作生活变形，生活作风出问题，放弃自己的责任和任务，甚至大块时间办不该办的事情。有的工作长期上不来，关键是干部问题。不严格约束自己，就没法带队伍。有的甚至在班子会上为某某争利益，品格极其低下，已经到公开的程度了，不顾廉耻了。有的说这个好，有的说那个好，互相偏袒，这还是共产党的企业吗？我们开会，在那样一个殿堂，做那些见不得人的勾当，偷偷摸摸可以，还拿到会上论战，你想干嘛啊？党校和监督部门要解决这个问题。我们有些高管人员，对风险的认识、把控与真正的银行人员比还有很大差距。我参加过几次审贷会，汇报的都是年轻的大学生，表达思想都不太连贯，因为太年轻，对社会、对企业的基本认识都没有。所以，前天，我让大明同志赶紧开一个会，给信贷调配一些年龄比较大、思想比较成熟的同志，让这些人去搞小企业贷款。我们现在好多年龄大、成熟的同志，都分散在机关部门，而信贷岗都是年轻人，这是在使用人上的一个失误。管小企业贷款应该是一老一新，俩人一副架去搞小企业贷款、去搞公司贷，请各行把这个事儿好好做一做。

我说的这些事，希望大家对对号，但不要入座，不要背上包袱、当负担，更不要记仇，回家给我扎纸人儿。我讲的还有其他行业的事儿，你就想是别人的事儿，真有你的事儿改了就行了。

（三）它是邮储银行长远发展的需要。人才问题，特别是高管问题，是全部问题中的最根本问题。我们的一切成绩、一切问题，都可以从人的身上找到答案，更准确地说是从领头羊的高管身上找到答案。党校承担着“用科学理论武装人“的使命，是各级高管的“熔炉“、“阵地“，它应根据银行长远发展需要，并按照“三优先“、“六个更加“要求，有针对性地锻造适应银行发展的人才。各级高管需要不断“充电“，才能扩展视野，跟上时代发展变化的步伐。尤其对于高危行业的银行，更需要不断注射“预防针“，筑牢“防护网“，才能更好地“免疫“和“防腐“。目前，全行青年员工7400人，占员工总数的70%，很多刚走出校门，今后5-将逐步走上领导岗位。只有把他们培养教育好，才能保证银行发展好。这都需要党校发挥好教育培训作用，打造一大批识大体、顾大局，年轻有为、思想纯洁、道德高尚、作风正派的高管。

二、党校的工作原则、职责、主要功能及教学特点

党校是轮训、培训领导干部政治学习的学府，是学习政治理论的重要阵地和加强党性锻炼的熔炉。主要承担全辖高管、后备干部、入党积极分子，以及其他党务工作者党的方针政策、党务管理、商业银行管理的培训。着重抓好政治理论和党性教育，引导学员坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，围绕重大理论和银行现实问题进行深入研究，

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