尊敬的各位领导：

我是经营科的业务员###，2009年7月大学毕业后来沙运司参加工作。实习一年来，在领导的支持下，在师傅同志们的热情帮助下，我迅速转变角色，努力工作，爱岗敬业，勤奋实习，认真实践，全力完成各项工作。现将实习期间的工作予以总结，不足之处，敬请批评指正。

一、实习情况

1.虚心请教学习，迅速转变角色。localhOst古人云：非学无以广才，非学无以明识，非学无以立德。2009年7月，我在经过沙运司入厂三级教育后，在经营科从事合同管理工作。新的环境需要我及时调整好心态，领导和同事的期望使我深感岗位责任重大，通过认真实践，我认真系统学习合同管理，虚心向经营科的师傅学习，将工作中的经验和不足及时与师傅们沟通，全面掌握合同管理要点和技巧，把握工作重点，使我在短期内对自身工作有了很好的认识，从而更好地开展工作。通过虚心请教和工作实践，使我逐步了解沙运司整体经营、管理情况，便于我熟练掌握合同管理，也使我比较圆满地完成了从一名大学生到石油工人的转变。尽管工作中取得了一些成绩，但我清醒地认识到：自己的点滴进步，除了自己的主观努力外，还得益于领导的关心和支持，得益于师傅的耐心教导，得益于同事的真诚帮助。

2.提高业务技能，提升综合素质。完善合同管理对于企业提高管理水平、保护合法权益、降低成本费用、维护企业商誉具有十分重要的现实意义。在日常工作中，我积极参加公司、油田公司、沙运司组织的各类合同法规学习培训，提高自身综合素质，增长法律知识，增强防范意识，提高管理水平，掌握一些常识性的规定，掌握一些基本的法律概念，掌握常用的法律规定，从而自身提高合同管理的整体水平。工作中，我主要做好以下三项基础管理工作，实现了合同管理顺利运行，并坚决杜绝了合同纠纷或合同失误。一是抓好合同资料管理工作，建立归口管理机制。合同资料管理是合同管理的重要内容，只有严格合同的归口管理，抓好合同的调查、审批、签订、登记、备案程序以及法人授权委托管理办法，才能将合同管理制度落在实处。我通过完善沙运司合同管理制度，促进我在工作中做到管理层次清晰、职责明确、程序规范，从而使合同的签订、履行、考核都处于有效的控制状态之中。二是抓好合同的分权管理，从制度上多层次防范问题的发生。按照沙运司要求，我积极配合师傅将合同的签约权分解为商洽权、审查权、批准权三项权属。使三个环节各司其职、各负其责，而且相互监督制约，避免企业合同章满天飞的混乱管理状态。三是建立工程项目合同管理系统，建立更加科学的，包括合同管理职能的项目管理组织机构、工作流程和信息流程、规章制度，确定合同与成本、工期、质量等管理子系统的界面，将合同管理融于工程项目管理全过程中。

3.狠抓思想建设，积极靠拢组织。我刚参加工作就向党组织递交了入党申请书，并积极向党组织靠拢。尽管工作繁忙，理论学习难以得到保证，但我并不能因此而放弃石油工人原有的精神和文化底蕴。通过在沙运司的实习，我对生活在大漠腹地的沙运人“我为

[1] [2] [3] 下一页