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乡镇领导班子工作总结           ★★★
乡镇领导班子工作总结
**乡领导班子工作回顾 换届以来,**乡党委、人大、政府在县委、县人大、县政府的领导下,以邓小平理论为指导,坚持以“三个代表”重要思想和党的十六届三中、四中全会精神统揽农村各项工作,以经济建设为中心,加强党的领导,紧紧围绕增收入和强后劲的工作重点,充分发挥班子的龙头作用,社会各项事业稳步发展。 一、抓党建促发展 1、加强学习,深化认识,强化党员干部自身素质的提高。 从乡领导班子抓起,健全每周一次的中心组学习制度,既按组织要求学习上级规定的材料,又结合市县中心工作开展特色教育,并立足实际确定学习调研专题。全乡干部职工、各党支部根据乡党委的要求,每月安排一次*学习,同时结合每个干部的具体实际,围绕“三个什么两个思”展开讨论,确实按照“三个代表”重要思想指导干部工作实践,教育广大干部职工树立正确的马克思主义世界观、人生观、价值观,崇尚科学,反对迷信,坚决与“*”邪教组织划清界限。通过努力,2004年乡党委脱掉后进帽子,被省、市授予“先进基层党组织”荣誉称号,党建工作获全县考核第一名。 2、抓好“两推一选”,选好用好农村基层干部 根据基层组织建设的新形势、新情况,坚持党管干部的原则,严格把关,把有技术、懂经济、能带领群众致富的能人选进支部班子。几年来,组织村级考核5次,提拔6人,免职4人,大大增强了班子的创造力、凝聚力、战斗力。认真抓好村两委班子换届选举工作,形成一支团结、奋进的村级干部队伍。分别成立乡个私商业、共和企业党支部,加强了党对非公有制经济组织的领导。同时,针对我乡外出赴粤打工人员较多的实际情况,成立深圳临时党支部,并认真开展活动,成为我乡设在特区的窗口,在招商引资、引进项目、劳务输出、外出人口计生管理等几方面发挥了重要作用,既保证外出党员的正常组织生活,加强对外出人员的引导,又促进家乡的经济发展。LOCalHoSt 3、开展党风廉政建设,努力推进反腐倡廉工作 针对近年来腐败大案要案屡屡发生的现象,我乡防范于未然,从抓*思想教育入手,组织广大干部职工深入学习领会邓小平党风廉政建设理论,全面贯彻《廉政准则》,建立党风廉政建设责任制,组织乡、村干部观看湛江*案、胡长清受贿案、厦门远华特大*案等警示片,用法纪和反面教材在广大干部群众脑中加上法律和道德两把锁。进一步加强领导干部廉洁自律工作,实行个人重大事项报告制度。加强法制建设,加大监督检查力度,查处党员违法违纪案件7起,查处党员7名。聘请退休干部、县政协委员、人大代表等对象担任党风廉政建设监督员,充分发挥每月一次的“人大代表接访日”和“615”勤政申诉分中心的作用。 4、加强机关效能建设,提供优质高效服务 我乡把加强机关效能建设、提高办事效率与全心全意为人民服务的宗旨结合起来,与“三个代表”学习教育结合起来,与机构改革结合起来,在全乡营造转变作风、深入基层的浓厚氛围。组织乡、村干部群众开展对派出所、卫生院、中小学等条块部门的行风评议活动,有问题的由有关部门限期整改。同时,针对我乡近年来招商引资力度加大,工业企业增多的情况,成立投资服务办公室,为投资者提供一条龙服务,以诚心和热情赢得投资者的普遍赞誉。出台干部约谈走访制度,规定每个乡干部每月进村入户访谈5户以上,并将访谈情况登记在《访谈日记》上,由乡党政办定期查阅,定期综合汇总群众反映的困难、问题和建议,跟踪督促落实,实现干部走出机关,深入基层,深入群众,听民声,释民惑,知民事,解民忧,进一步为民办好事、办实事,拉近党与群众的感情距离,改善党群、干群关系。同时,规范上、下班制度和节假日值班制度,保证服务时间,转变服务态度,提高服务质量,及时帮助群众解决问题。 5、建立“*核心网络”工作机制,规范村务公开民主管理工作。以**村为*核心网络建设试点推行村,逐步在全乡推开,根据全乡党员从事的行业、产业及分布情况建立网区、网点,入网率达100%。建立村、组财务督查机制,规定每季度公开一次,组织人员开展检查、监督、指导,发现问题及时解决。劳动义务工和积累工实行“一事一议”,由村民代表大会民主讨论决定,并加以公开,进一步强化群众的监督力度,取消组级会计、出纳,设立联组会计,对村、组财务实行账前审计、上墙公布制度。 二、抓经济增收入 2004年,全乡工农业总产值4.002亿元,比增8.8%,其中农业总产值1.502亿元,比增3.9%,工业总产值2.5亿元,比增10.55%;财政收入完成563.96万元,农民人均纯收入3298元,比增5.47%;固定资产投入3201万元。两年来,经济工作主要抓了以下四个方面: 1、加大招商引资力度,加快工业化进程 近年来,乡党委、政府将工业发展作为经济工作重头戏,立足本乡电力充沛、劳动力和农产品资源丰富等优势条件,引导广大乡、村干部树立“让你赚钱,求我发展”的新观念,巧借外力壮大自己,多渠道招商引资。提出硬件不足软件补,以诚感人,以优质高效的服务弥补投资环境方面的不足,由乡主要领导带头,走出去,请进来,吸引外商投资。两年来新办企业10家,总投资4000多万元,其中外资企业3家,合同利用外资265万美元,招商引资工作受到上级部门的肯定,被县委、县政府评为2004年度招商引资、工业发展先进单位。 [1] [2] [3] 下一页

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