2004年稽查大队按照“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神的要求，全面贯彻落实中纪委四次全会精神、省市政府廉政工作电视电话会议精神和总公司纪委党风廉政建设责任制和廉洁自律的各项要求，按照总公司纪委的工作部署，围绕中心，服务大局，着重在党风廉政建设、源头预防和廉洁自律、监督检查、修订完善各项规章制度等方面加大工作力度，进一步推进和加强稽查大队党风廉政建设和廉洁自律工作的深入开展，为促进2004年大队各项任务的完成起到了积极的保障作用。 一、党风廉政建设责任制工作 （一）明确责任 党风廉政建设责任制工作作为党风廉政建设和反腐败斗争的关键工作，稽查大队领导班子历年来都很重视。2004年，我们从细化领导责任制着手，强化责任追究，狠抓落实，确保党风廉政责任制工作的有效开展。 我们利用中心组学习和党员干部学习日，集中学习了中纪委四次全会会议精神和省市政府廉政工作电视电话会议等学习内容，通过学习文件，认清形势，统一思想，明确任务。并按照总公司纪委2004年工作要点，结合大队工作实际制定了稽查大队纪检工作要点，进一步明确了大队领导班子成员的党风廉政建设责任，班子成员按要求和分工，认真履行各自职责，大队党政一把手切实担负起党风廉政建设第一责任人的责任，亲自安排党风廉政建设工作，其他班子成员认真抓好分管部门党风廉政建设的组织协调工作，亲自督促党风廉政建设责任制的落实，协调解决党风廉政建设责任制落实过程中存在的问题。大队领导与各科队一把手签订了党风廉政建设责任状。在大队领导班子的带动下，各科队一把手都能按照大队的要求，进一步加强了对党风廉政建设工作的贯彻执行力度，为大队党风廉政建设的开展提供强有力的组织保证。lOcALhoSt （二）细化目标 2004年我们在总结2003年稽查大队贯彻落实党风廉政建设责任制工作的基础上，对照《总公司贯彻落实党风廉政建设责任制监督检查细则》中的有关规定，作了进一步的完善和落实，修订和健全了各项党风廉政建设制度，并根据总公司要求对稽查大队2004年党风廉政建设和反腐败工作任务进行分解，明确了各项工作的负责人，进一步细化了责任范围、责任内容，形成了较为系统的责任网络。 一是分解任务。为确保2004年党风廉政建设各项工作任务扎实开展，全面落实，我们将2004年党风廉政建设和反腐败各项工作任务具体分解到具体责任人，制定下发了《稽查大队贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作任务分解表》，并专门召开了任务分解会，将2004年的党风廉政建设和反腐败斗争按五个方面分十七项工作任务逐项明确到负责部门，并对各项目标任务提出了明确的要求。使责任更加明确，任务更加具体，要求更加详实。 二是充实新内容。结合2004年的党风廉政建设工作实际，我们开展廉政承诺、廉政述职、廉政测评、廉政考核、职工群众信访接待工作，建立副科级以上干部廉政档案，并将总公司纪委安排的所有党风廉政建设工作都纳入了工作任务里，并作为党风廉政建设责任制考核的重要内容。 三是扩大责任范围。我们不仅对大队主要领导干部明确了责任，而且将责任范围进一步扩大到各科队负责人，使责任体系更加完备。逐步形成了纵向到底，上下连动，严密有效的党风廉政建设责任机制。 （三）突出重点 一是抓领导。为确保党风廉政建设责任制的落实，我们坚持从领导抓起，从领导做起，努力形成齐抓共管的导向。我们要求领导干部，一定要把党风廉政建设和反腐败工作放在心上，抓在手上，落实在行动上，体现在措施上。我们坚持以汇报制度为载体，强化责任意识。每半年一次的党风廉政情况汇报必须由科队一把手亲自向大队领导汇报，具体领会大队领导关于党风廉政建设工作部署和要求，促使他们亲自安排党风廉政工作、亲自督导落实。大队领导班子坚持党风廉政建设和反腐败工作与稽查工作一起部署，一起检查，一起落实，带动了全大队党风廉政建设责任制的有效实施。2004年里，大队领导就党风廉政建设问题专题召开各科队一把手碰头汇报会两次，有力促进了党风廉政建设的组织落实。 二是抓督导。2004年，我们进一步强化了对党风廉政建设责任制履行情况的督导。由副队长韩晓光同志担任党风廉政监督员，并聘请了市建委、法院、公安机关人员作为社会监督员，同时向接受处理的用户在案件处理过程中下发廉洁办案调查表，着重加强了党风廉政建设执行情况的监督。同时大队还结合自身特点，全面实施“公开、透明、科学、规范”的“阳光稽查”活动，建立健全涵盖党风廉政建设、规范执法办案程序、服务承诺、责任追究在内的规章制度二十余项，并将其公布于众，进一步扩大了群众监督的公开和透明。另外大队领导还定期不定期对各科队党风廉政建设情况进行了多次检查或抽查，从而达到进一步促进党风廉政建设工作整体推进的目的。 三是抓追究。首先，建立了“三位一体”的责任追究体系。我们将大队党风廉政建设和反腐败工作领导小组、源头治腐工作领导小组以及“正行风、促发展”领导小组的职责与落实党风廉政建设责任制、严格责任追究结合起来，把责任制的落实与对反腐败任务的领导融为一体，定期研究，统一部署，促进了抓责任制与反腐败工作的高度统一，增强了责任追究的权威性，避免了领导分散、难以协调、难以追究的问题。其次，建立责任追究公开制度，规定凡是实施责任追究的问题，我们要做到一事一公开，以起到应有的教育促进作用，促进责任意识的全面提高。正是由我们制度规范、工作措施到位、责任追究公开明确，使我大队全年无一起党风廉政责任追究案件发生，有利促进了各项工作的开展。 四是重检查考核。我们把严格检查考核作为落实党风廉政建设的关键，坚持以严格的检查考核，作为促进党风廉政建设责任制的落实的关键。2004年，大队领导组织有关人员共对各科队党风廉政建设进行了2次检查，2次抽查，并结合干部述职、班子述职等多种形式对领导干部进行了党风廉政考核，并将结果装入副科级领导干部廉政档案，切实起到了激励先进、鞭策后进的作用。 二、创造性地开展领导干部廉洁自律工作 一是开展党性、党风、党纪教育活动，着重解决宗旨和信念方面存在的问题。每周组织一次党员干部*学习活动，加强理想信念

[1] [2] 下一页