本文是税务系统较早干部选拔作用方面的工作总结,且逻辑性强,层次分明,具有较强的参考作用.

严格程序把好“四关”建立干部选拔任用科学机制——***地方税务局

国以才立，政以才治，业以才兴。地税事业改革和发展，需要一支执法公正，作风优良，纪律严明，廉洁奉公的干部队。近年来，我们****市地税局党组本着对每一个人的前途命运负责、对地税事业负责的态度，认真学习贯彻《干部任用条例》，始终把选好人、用准人作为加强领导班子和干部队伍建设的基础性工程，作为加强各级税务部门执法能力建设的关键性措施，坚持“从严、求细、唯公、用准”的原则，推进了干部选拔任用工作的制度化、民主化、科学化和规范化，先后两次调整提拔了192名科级干部。这么大规模的选拔、任用干部，在该市地税历史上是没有的。通过选拔作用一大批年轻优秀干部，使各级领导班子凝聚力和战斗力明显增强，干部队伍结构明显改善，系统上下干事创业积极性明显提高，为保障和促进全市地税事业科学和谐发展注入了新的活力，提供了坚强有力的组织保证和人才保证。

在干部选拔、任用具体的过程中，我们按照《干部选拔任用工作条例》人要求，以扩大干部工作中的民主化为取向，抓住推荐、考察、决策、监督四个环节，规范干部选拔任用工作程序，建立干部选拔任用科学机制，切实提高了选人用人的公信度。

一、扩大民主，尊重民意，把好荐名关，

干部思想政治素质高不高、作风好不好、政绩突出不突出，群众自有公论。在干部选拔任用工作中，要把人选准用好，防止用人失察失误，从根本上说必须充分发扬民主，走群众路线。localHOST《条例》明确要求,选拔任用党政领导干部,必须经过民主推荐提出考查对象。这就要求我们在干部选拔任用中,加强民主参与机制建设，要扩大群众参与范围,把民主推荐作为确定干部人选的基本方法，作为选拔任用干部的必经程序和第一道工序，让群众从起始阶段就参与其中，认真落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权。一是落实好群众的知情权。近年来，我们主要采取印发方案，把选拔、任用干部的政策、标准交给群众，把选拔的职位、条件，推荐的工作流程、纪律要求和监督电话公布给群众，让群众充分表达自己的意愿，向党组织推荐符合条件的人选，防止推荐工作中的随意性。二是扩大群众的参与权。正确引导群众，并创造条件鼓励群众积极参与，拓宽视野和渠道选准人、用好人。坚持了广泛参与的遴选机制，保证参加民主推荐人员的广泛性和代表性。

在推荐干部参会人员范围确定上，努力做到让知情者参与进来。推荐干部中，县（市、区）局领导班子成员、全体机关干部、基层征管单位干部全部参加，注重了参与民主推荐人员的广泛性和代表性，真正把那些德才兼备、业绩突出、群众公认的干部选拔上来，确保了推荐工作的科学性、准确性和公信度。保证了参与推荐主体的多层面、多角度和代表性，确保了客观、真实地反映民意。三是改进方式，全面客观地了解民意。我们采用会议投票推荐和个别谈话推荐两种形式。会议投票推荐参与面广、有利于在更大范围内了解民意，而且保密性强，便于推荐者自主表达真实意愿。个别谈话推荐便于直接了解推荐者的意向和对被推荐人选的看法和评价，信息量更充分，评价更为客观。这两种方式应同时使用，综合分析，相互补充，相互印证。四扩大群众的选择权。以“人民满不满意、赞不赞成、高不高兴、答不答应”为重要标准，努力把党组意见与群众意见科学地统一起来。在干部选拔任用工作中坚持民主推荐、民意测验、民主测评制度。按得赞成票多少先后，提名确定考察对象。凡拟提拔干部，必须是推荐票数相对集中、群众公认的对象，群众不推荐或得推荐票达不到比例要求的，不作为拟任人选，不予考察，更不得提拔。从而确保了真正把群众拥护的干部选拔上来。

二、明确标准，改进方法，把好考察关

干部考察是准确识别干部、选准干部的重要途径和手段，也是干部选拔任用工作的关键性环节之一。因此，在干部选拔任用工作中，我们在用人导向上，坚持德才兼备、注重实绩、群众公认的原则，把注重看干部的思想政治素质、注重看干部的作风、注重看干部的政绩、注重看干部的群众公认程度作为考察主要内容，走制度创新的路子，用科学的干部识别机制来保障把人选准、用准。其一，实行干部考察预告制。考察前，我们按照《条例》规定，组织由局班子成员带队，人事、监察和有关职能科室人员参加的考察小组，认真制定考察工作方案，事先都向被考察对象的单位发布了考察工作预告通知，公布考察小组的办公地点、联系电话，全天候接待和受理群众来信来访，坚持多渠道、多侧面、多方式听取干部群众的意见，提高考察考核的真实性、准确性和全面性。参加民意测验的人员要占应参加人数的2/3以上。对民意测验赞成票低于80%的考察对象，中止对其考察。其二，正确看待干部实绩，用事业衡量干部。选拔任用干部中，我们根据职位特点，综合运用个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解，科学分析各方面情况，全面、客观、准确识人，掌握第一手材料。重看本质、看主流、看发展，客观公正地评价干部。

将考察情况与任期目标责任制考评和干部实绩考核指标体系相联系，为实绩考核提供客观依据;对每一名考察对象，深入考察和全面了解其真实才能，将那些一心扑在事业上，想干事、能干事、干成事，有实绩的干部提拔到领导岗位上来。其三，要注重素质建设，凭德才选任干部。坚持任人为贤、德才兼备原则，把干部的“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”纳入考察视野，注意考察干部思想作风、工作作风、领导作风和生活作风等方面的情况，力求多角度、多侧面了解干部品德才能。严把政治关、严把能力关、严把作风关，把那些思想政治素质好、科学文化水平高、组织领导能力强、综合素质优的干部及时选拔到领导岗位上来，选准调优干部队伍。对考察过程中反映问题线索具体、情节严重的，进行深入调查核实，在问题未

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