公司企划部工作总结范文 |
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一、2010年企划工作思路 企划的主要工作思路围绕:有节过节,重大节假日:安排内外场的商家展销活动,热场旺场,创造经济效益;无节造节,保持高度的市场敏感性,以展会经济培养客户定势消费习惯,主动出击,联动各项社会资源,开展一系列造节活动,制造人气效益.(购物节 ,房展节,婚庆节,车展,饮料节,啤酒节,周年庆,化妆品节……)两大主题展开。 二、2010年企划工作的主要内容 (一)、2010年全年大型活动主要包括: §1月份:元旦大型游园会 §3月份:3.15法制宣传系列活动 §4月份:第二届风筝艺术节 §5月份:汶川地震义演、捐款、悼念、义卖等活动 §6月份:六一儿童节系列活动 §7月份:首届鄞州缤纷夏逸购物节活动 §8月份:招行银行万达联名卡发卡活动 §9月份:万达广场精品楼盘展活动 §10月份:2010万达广场第二届婚博会 §11月份:南部新城-宜居鄞 §12月份:万达周年庆活动 企划工作的目的第一是销售,第二是销售,第三还是销售。企划工作必须通过把握市场讯息,掌握市场焦点,充分利用政府资源,社会活动资源,媒体资源,带动各种展会经济,组织公益推广,拉动人气。企划设定宁波广场自我定位不仅仅是简单的购物中心,消费场所,更多的是要扮演一个社会角色,成为一座城市的文化活动中心,成为市民日常生活中必不可少的百姓大广场,成为社会各界人士的信息交流平台。LoCaLHOST 经过的一系列大型促销活动,为广场聚集人气、营造商业气氛、扩大万达广场在宁波的品牌知名度起到了很大的作用,真正作到了商场前期运营的稳场、旺场的目的。在举办的活动所创下的影响力的基础上,延续以文化为主题的营销方式,2010年活动的侧重在两个方面:1.活动以精品为标准,即举办的每个活动都力求成为精品,因为经过的系列活动,为广场凝聚了很高的人气和知名度,而广场所欠缺的是具有较强影响力和较高美誉度的大型系列活动;2.的活动,大部分的活动是自行举办完成,虽然基本上都取得了不错的效果,但就客观的角度来看,一个活动由单一组织来完成,所具备的人力、物力及财力都有限,没有达到整合营销的最佳运作效果,2010年企划部工作的重点之一就是把有效调动了各主力店、商家的积极性,整合了主力店、商家的各种资源,达到了与广场内各商家良好互动的效果,充分调动广场自身主力店、商户所具备的潜在资源。 (二)、媒体推广(责任编辑:范文之家)
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