年，在区委、区政府的正确领导下，市局党组的指导下，在局领导班子成员的大力支持下，团结并紧紧依靠全局同志，尽可能减少体制改革不确定性因素的影响，平稳推进食品药品监管工作，年初确定的目标任务顺利完成，事业发展的成果得到巩固，自身的德能勤绩廉各方面也有了一些新的进步。

认真贯彻区委《关于加强党员干部思想道德体系和社会诚信体系建设的实施意见》，在思想、工作、生活以及为人处世等方面，讲道德、讲文明、讲诚信，思想境界、道德情操、个人修养和诚信意识得到提升。在掌握党和国家方针政策、把握全局重点、明确发展思路、协调工作难点等方面，个人的能力也有所加强。保持敬业勤勉的工作热情，不因家庭、生活以及个人的原因影响工作，努力完成本职工作。对照年初制定的38项任务50项指标，其中有2项因上级政策性因素无法完成（1、启动首批药品安全示范县创建，国家和省无标准、未部署；2、履行餐饮监管职责，这次机构改革三定未将此职责划归我局），有3项正在继续推进（1、药监系统争一流、区级机关争优秀，目前未进行评比；2、创建区党风廉政建设合格机关，争创先进基层党组织，待开展评比；3、积极创建省先进社团组织，目前未明确时间）外，其余45项全部完成，目前完成率为90%。

一抓学习，提高水平。参加区委区政府和市局组织的理论学习讲座和报告会，组织好岗位大练兵活动，还就相关主题上好党课，多次在会议上谈自己的学习感受与大家交流共勉，在丰富多彩的学习活动中接受教育，提高科学监管的思想水平和实践的自觉性。

二抓目标，推进工作。lOCAlhoST按照区委、区政府的总体要求和市局党组目标任务，年初制订食品药品监管目标任务，细化为38项，明确内容、标准、时序和责任方面的要求，印发各科室所执行，制成展板在大厅公示，加强任务完成情况的监督检查，下半年又作了完善和充实。针对存在问题和薄弱环节，及时采取措施予以解决，确保各项工作平稳推进。定期与分管领导交流工作情况，就重点、难点问题会商，共同研究解决问题的办法 。加强向区委、区政府汇报工作的力度，密切与区政法、公安、检察、法院、宣传、人事、财政、党建等部门和镇区党委政府的沟通交流，争取理解和支持。在机构改革的特殊背景下，为食品药品监管事业的顺利发展和工作的正常推进尽可能赢得更多的行政资源，营造较为宽松的环境。

三抓项目，重视质量。在继续深入开展食品药品集中治理“春雷行动”和食品药品安全镇村创建的同时，争取上级部门资金与政策的支持，将食品安全动态监测纳入城区，已组织抽样283批次，食品合格率92.7%。

四抓自身，提升境界。身体力行，管好自己，带好队伍。按制度开好党组会、班子会、行政办公会和全体人员会，研究、部署和检查工作；组织、参与到基层调研，听取他们意见，改进工作；参加稽查办案、执法检查、认证等工作，实实在在地体验一线工作同志的辛劳，感受到工作成绩的来之不易，增强支持一线工作 的自觉性，同时较好地掌握了一线的动态、质量、关键和难点，为进一步推动工作展开、提升整体水平积累了基础资料，防止工作和决策脱离实际。坚持讲大局、讲党性、讲团结、讲风格，加强班子成员间的沟通，遇事多商量，坚持集体决策，支持分管领导放手开展工作，主动协调难题，提升班子驾御全局的能力和整体凝聚力、战斗力。注重中层干部队伍建设，实行全员竞聘上岗，组织中青年和骨干参加跨部门竞岗，成绩突出，锻炼了队伍，激发了活力。

回顾今年，我们做到监管工作和精神状态两个不滑坡、坚持已有成果和良好传统两个不丢失、确保食品药品安全和队伍建设两个不出事，在09年度市局和市级机关目标管理责任制考核中连续4年荣获优秀的基础上，今年各方面都有了新的进展，并再次成功申报省、市文明行业（先进集体），食品药品监管也得到了各级党政部门和社会各界的认可。虽然这其中也有我个人的一份努力，但和集体的力量相比就显得微不足道。如果说工作有了新的推进，那是全局上下共同的努力；如果说事业有了新的发展，那是全局上下共同的成功。与上级要求和全局同志的期望相比，本人在以下几个方面须作进一步的努力：一是沉下心来系统学习理论不够，思考问题层次还不高，政策水平有待提高；二是把握大势驾驭全局的本领不强，内外关系的协调不力，履职能力有待增强；三是调查研究深入实际的时间不多，听取职工意见较少，工作作风有待改善；四是干好当前谋划长远的举措不新，创新意识不强，工作成效有待提升。上述存在问题在今后的工作中要认真加以解决。