我到n快三年了，组织的培养、上级的关心、同事的支持，使我感到自己各方面能力得到了很大提高，特别是在进一步学习理解胡主席提出的科学发展观的理论后，通过自己在工作中的实践运用，有了更深刻的认识。下面我将结合本人实际，从思想政治、业务工作、作风纪律和生活养成四个方面作个自我剖析，若有不妥之处，敬请首长和同志们批评指正。

一、 理想信念坚定，道德修养良好。

本人从一名农家子弟参军、入党、提干，入伍??年，一直受党的培养和教育，对党和军队的感情很深，理想信念是坚定的，道德修养是良好的。能始终坚持用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论来武装自己的头脑，能积极贯彻实践“三个代表”重要思想和胡主席一系列重要指示，注重对自己人生观、世界观和价值观的改造，能在重大原则问题和重大政治斗争中立场坚定，态度鲜明。特别是胡主席提出科学发展观的理论后，通过学习，使我能从更高层次来指导自己的工作和学习，主要体现在“三个好”上。

一是学习好。不加强理论学习，思想就会落伍，作为一名业务处长，尽管工作任务繁重，但我仍然坚持参加仓库组织的各类政治学习，先后参加了“保持共产党先进性”教育，“强化战斗精神，提高打赢能力”教育，党委中心组理论学习等，做理论笔记4万余字，写心得体会3篇。同时，认真学习党的十六届四中全会精神和党章等内容，对胡主席科学发展观进行了专题学习，深刻理解到油库要坚持科学发展观，必须坚持全面发展、协调发展和可持续发展的思想，具体讲就是以安全工作为基础，以长远建设为目标，紧紧团结在库党委周围，努力营造团结和谐氛围，为仓库的持续发展打下一个良好基础。LOCaLhoST

二是运用好。理论是行动的先导，学好理论重在运用，科学发展观的提出也开阔了我的思路。对部队建设，我坚决做到以人为本的原则，充分调动广大官兵的积极性和创造性，大力提高官兵素质，组织各类培训，选送优秀学兵；坚决维护官兵权益，尽心尽力解决各类困难。同时，也注重在机关的运用，统筹好抓基层和强机关的关系，不断改进业务处工作作风，加强司令部门建设，把各项工作始终贯穿于履行新时期新阶段我军历史使命上来。

三是指导好。n既是部门领导，也是部队首长，我在自身学好的同时，也加强了对部队的指导。在我个人学习基础上，利用支部生活和处集中学习时间，加强了对全处人员的学习教育，要求每位干部必须写心得体会，做好读书笔记，提高理性思考层次，在全处人员中铸牢了“坚持党对军队的绝对领导，是我军永远不变的军魂”的思想。充分发挥了党支部战斗堡垒作用，针对人员调整，及时增补业务处支委成员，坚持各项组织生活的落实。做到了在思想上牢牢掌握部队，在工作上实时指导部属。业务处支部也被仓库表彰为先进机关党支部。

存在的不足：由于自身理论水平有限，有时在学习中对理论的理解还不够深入透彻；平时工作太忙时，对政治学习有时松时紧的现象；同时，理性思考的时间太少，较多地忙于事务性的工作。

二、 工作思路清晰，工作成绩突出。

n处既是油库的司令部门，又是油库业务工作的主管部门，面对两条线，如何开展好工作呢？我认为必须要以坚持科学发展观指导，在库党委的领导下，以业务工作为中心，以安全工作为重点，以军事行政工作为纽带，以履行新时期新阶段我军历史使命为目的，统筹兼顾，把出发点和落脚点放在提高部队保障力上，理清工作思路，严谨工作作风，着重体现在“三个注重”上。

一是注重自身素质的全面提高。作为n处长，不但思想政治要过硬，而且要精通油库业务，熟悉军事行政工作。在这方面，我积极克服日常工作多的矛盾，专门抽时间对信息化建设、油库规章制度、战备知识、军事训练等知识进行了再学习。阅读了《油库规章制度汇编》，特别是对精细化管理进行了深入研究，形成了针对本库特点的管理方法。向中软公司专家请教，对油库信息化建设做了系统了解，具备了网络初步管理油库业务的能力，并通过了计算机国家一级考试，与同事合作，在《军用油料》和《军队仓储管理与技术》杂志上发表论文两篇。学习了分部下发的《一体化训练学习资料》，及时掌握最新军事动态，熟悉仓库日常战备工作及保障旅野战油库抽组等任务，对仓库武器装备、兵员状况、职工情况能做到心中有数。今年3月参加了分部组织的参谋集训，使我对战略后勤、后方专业勤务及参谋基本业务技能等有了更深刻的认识。不断的学习、不断的进步，极大地提高了自身任职能力。在我的带领下，全处也形成了“心往一处想，劲往一处使”的良好氛围，多做事、多学习、多提高的做法也得到全处干部的一致认同。

二是注重业务建设的协调发展。业务建设是仓库的中心工作，年初，我都要带领组织计划助理员，充分征求上级业务部门意见，认真结合仓库现有实际，在分析讨论基础上，坚持协调发展的原则，制定年度业务建设计划。从近几年业务工作情况来看，成绩突出，效果明显。首先是抓设备设施的完善。完成了储油区的工艺改造，拆除了闲置库房，清洗了6号储油罐，对江油分库进行了具体帮带，论证了收缩方案（内容还需补充实行全周发油制度，完善开票室硬件条件，做到供应单位满意率达99%。第四，抓油库信息化建设。通过两年的努力，去年12月信息化油库验收合格，做到了油料收、发、储的信息化管理；制定下发了《仓库信息化系统使用管理规定》，使仓库信息化系统进入正式运行阶段。第五，抓了油库大项业务工作。去年8月，仓库顺利晋升一级油库，10月，圆满完成全军油库安全工作现场会的筹备，得到了各级首长的高度好评，充分展示出了成都油库的业务建设水平。第六，抓了油库规章制度完善。借我库进行精细化管理试点的机会，制定和完善了适合本库特点的规章制度，制定了《油库日常违章惩处细则》，并结合设备设施，细化了工作规定；结合工艺流程，细化了操作程序，实现了一般规章制度的本库化；完善了执行监控机制，为实现预防为主、违章先纠，消除事故隐患，高效率地完成保障任务的管理目标提供了机制保障。这几年，油库做到了安全稳定无事故，业务工作也取得飞跃式发展，这极大地提高了仓库的保障能力，同时也为履行新时期新阶段我军历史使命，加紧推进军事斗争准备迈出了坚实的一步。

三是注重发挥军事行政工作的纽带作用。军事和业务的共同发展，仓库建设才能全面，本人十分注重发挥司令机关职能作用，以履行新的历史使命为指导思想，以保障旅建设为龙头，扎实做好各项军事斗争准备。首先是抓战备建设。组织人员完善了后方油库和野战油库17类战备预案，并顺利通过分部会审；规范了应急保障“三室一库”，增添补充了部分战备物资；注重加强对官兵的战备教育，增强战备意识；严密组织了节假日野战加油站的战备值班，确保仓库战备工作组织有序。其次是抓军事训练。着重抓了共同科目训练、保障旅专业训练、业务知识培训和新兵集训，规范了早操、会操和体能训练，并形成制度坚持不懈。训练工作取得可喜成绩，共同科目考核前年获分部第二名，去年全库军事训练总评优秀，一个月的新兵集训缩短了成才期，摸索了一条适合本库特点的新训路子。第三是抓安全管理。认真落实军区提出的“三个不发生”、“四个管好”，组织官兵学习《安全工作条例》、《营区管理规定》等规章制度；加强了对人员、车辆、枪弹、营院管理，组织修订完善了《仓库士兵管理规定》和《士兵交流暂行规定》，加强了对江油分库的管理力度，规范了保密室，安装了防盗器。同时，狠抓业务安全，认真落实月、周查库制度，定期组织安全大排查，建立库区施工业务值班制度，及时解决业务问题，确保设备设施完好率。

存在的不足：在工作中，自己性子比较急躁，有时工作方法显得过于简单，工作全面性还显得不够，对业务工作抓得较紧，其他工作关注不够。开展工作有时满足于现状的情绪，缺乏一定创造性。

三、 作风养成良好，执行纪律严格。

作风养成是个人基本素质和素养的体现，保持良好的军人作风和不打折扣的纪律观念，是对自己的基本要求，在这方面，我注重养成在点滴、落实在细节，主要是树好“三个形象”：

一是勤奋敬业的形象。当领导就要树立一个标杆，敢于叫向我看齐，虽为业务处长，但同时也是普通一兵，对自己坚决不搞特殊化，严格遵守一日生活制度，为官兵作表率。平时不管工作多忙，都能坚持按时出早操，按时集合站队，按时参与集体活动。工作中，一心扑在事业上，对自己要求严格，工作力争做深、做细、做全，放弃休息时间已经成为了习惯。对部属，更是高标准、严要求，不但在工作上对他们进行帮带，而且还经常教导他们怎样做人、怎样处世的道理。

二是公道正派的形象。领导能否做到公道正派，直接影响到下属，在仓库，我能坚决执行库党委的决定，维护党委“班子”的团结，做事不武断，充分发挥民主集中制；在业务处支部工作中，也不搞“一言堂”，而是充分发挥民主，集体研究决定。在处理日常工作中，更是以“公”字出发，以原则为标准，不耍花样，不玩两手，严格执行各项纪律，比如在士兵选改、考学、调整等重大问题上，坚决以为仓库负责的态度，选好兵、用好兵，正确使用手中权力。对基层和下属所反映的问题，总是尽最大努力解决，为他们排忧解难，办实事。

三是清正廉洁的形象。业务处长既管着油料，也管着兵员、职工，还同地方代储户来往，握着一定权力，身处在敏感位置，少不了找我办事的人。但我自己能清醒认识到，保持清正廉洁，做到洁身自好比什么都重要。我也时常提醒自己，要严格执行政治纪律，要永葆党员政治本色。对这些说情办事的人，我首先给他们讲清道理，明白事非，表明态度，同时加强请示汇报，妥善处理。这次我通过认真学习中央纪委第六次全会精神，原原本本领会新《党章》内容，又有很大收获，更加坚定了自己的信心。

存在的不足。对自身要求有时不是很严格，有打擦边球现象，在办事和处理问题时有时过多的考虑下属的“特殊”情况，过多的讲上下级感情。有时自己心态也容易受环境影响产生波动。

四、 生活态度端正，自身作风严谨。

一是用严谨的态度对待生活制度。油库工作随机性强，工作计划经常发生临时性变化，平时加班和应酬较多。但无论怎样，我都能以严谨的态度来对待生活制度。作为领导，就是要做好表率，积极克服工学矛盾，严格一日生活制度，尽量做到与官兵“五同”。

二是尽最大的努力克服个人困难。本人家在重庆，小孩正处于读书关键学年，面临升学等情况，家庭或多或少都有一些具体困难和实际问题。但油库近几年建设发展处于关键时期，当家庭与工作发生矛盾时，我坚决做到先工作后家庭，舍小家顾大家，尽最大努力克服个人困难。这几年，我从没因家庭原因请过一次假，更没多休一天假，而是和全库官兵一起全身心投入到油库工作中去。

存在的不足：对生活制度的坚持有时还有放松的时候，认为只要是为了工作，其他的要求可以降低标准。家庭问题有时也在一定程序上影响到自己的工作。

五、下一步打算

一是进一步加强理论学习。分析掌握党的三代领导集体相关论述的内在联系，运用科学发展观来指导下一步的工作，贯彻落实以人为本的观念，充分尊重官兵的主体地位和创造精神。

二是进一步钻研业务知识。向上级请教，向兄弟油库学习，深入细化各项管理制度，既要抓主库的各项业务工作，更不能放松江油分库的管理建设，通过提高全员业务水平和严格制度落实，为油库将来的发展搭好桥、铺好路

三是进一步强化战备意识，做好战备工作。军队的根本任务说到底就是打仗，仓库作为应急保障旅抽组模块，必须加强官兵战备意识的教育，让预编人员熟悉战备组织实施程序，打牢战备训练基础。