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民主生活会个人对照检查言论           
民主生活会个人对照检查言论
更新时间:2013-3-29 17:37:31

我到n快三年了,组织的培养、上级的关心、同事的支持,使我感到自己各方面能力得到了很大提高,特别是在进一步学习理解胡主席提出的科学发展观的理论后,通过自己在工作中的实践运用,有了更深刻的认识。下面我将结合本人实际,从思想政治、业务工作、作风纪律和生活养成四个方面作个自我剖析,若有不妥之处,敬请首长和同志们批评指正。

一、 理想信念坚定,道德修养良好。

本人从一名农家子弟参军、入党、提干,入伍??年,一直受党的培养和教育,对党和军队的感情很深,理想信念是坚定的,道德修养是良好的。能始终坚持用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论来武装自己的头脑,能积极贯彻实践“三个代表”重要思想和胡主席一系列重要指示,注重对自己人生观、世界观和价值观的改造,能在重大原则问题和重大政治斗争中立场坚定,态度鲜明。特别是胡主席提出科学发展观的理论后,通过学习,使我能从更高层次来指导自己的工作和学习,主要体现在“三个好”上。

一是学习好。不加强理论学习,思想就会落伍,作为一名业务处长,尽管工作任务繁重,但我仍然坚持参加仓库组织的各类政治学习,先后参加了“保持共产党先进性”教育,“强化战斗精神,提高打赢能力”教育,党委中心组理论学习等,做理论笔记4万余字,写心得体会3篇。同时,认真学习党的十六届四中全会精神和党章等内容,对胡主席科学发展观进行了专题学习,深刻理解到油库要坚持科学发展观,必须坚持全面发展、协调发展和可持续发展的思想,具体讲就是以安全工作为基础,以长远建设为目标,紧紧团结在库党委周围,努力营造团结和谐氛围,为仓库的持续发展打下一个良好基础。LOCaLhoST

二是运用好。理论是行动的先导,学好理论重在运用,科学发展观的提出也开阔了我的思路。对部队建设,我坚决做到以人为本的原则,充分调动广大官兵的积极性和创造性,大力提高官兵素质,组织各类培训,选送优秀学兵;坚决维护官兵权益,尽心尽力解决各类困难。同时,也注重在机关的运用,统筹好抓基层和强机关的关系,不断改进业务处工作作风,加强司令部门建设,把各项工作始终贯穿于履行新时期新阶段我军历史使命上来。

三是指导好。n既是部门领导,也是部队首长,我在自身学好的同时,也加强了对部队的指导。在我个人学习基础上,利用支部生活和处集中学习时间,加强了对全处人员的学习教育,要求每位干部必须写心得体会,做好读书笔记,提高理性思考层次,在全处人员中铸牢了“坚持党对军队的绝对领导,是我军永远不变的军魂”的思想。充分发挥了党支部战斗堡垒作用,针对人员调整,及时增补业务处支委成员,坚持各项组织生活的落实。做到了在思想上牢牢掌握部队,在工作上实时指导部属。业务处支部也被仓库表彰为先进机关党支部。

存在的不足:由于自身理论水平有限,有时在学习中对理论的理解还不够深入透彻;平时工作太忙时,对政治学习有时松时紧的现象;同时,理性思考的时间太少,较多地忙于事务性的工作。

二、 工作思路清晰,工作成绩突出。

n处既是油库的司令部门,又是油库业务工作的主管部门,面对两条线,如何开展好工作呢?我认为必须要以坚持科学发展观指导,在库党委的领导下,以业务工作为中心,以安全工作为重点,以军事行政工作为纽带,以履行新时期新阶段我军历史使命为目的,统筹兼顾,把出发点和落脚点放在提高部队保障力上,理清工作思路,严谨工作作风,着重体现在“三个注重”上。

一是注重自身素质的全面提高。作为n处长,不但思想政治要过硬,而且要精通油库业务,熟悉军事行政工作。在这方面,我积极克服日常工作多的矛盾,专门抽时间对信息化建设、油库规章制度、战备知识、军事训练等知识进行了再学习。阅读了《油库规章制度汇编》,特别是对精细化管理进行了深入研究,形成了针对本库特点的管理方法。向中软公司专家请教,对油库信息化建设做了系统了解,具备了网络初步管理油库业务的能力,并通过了计算机国家一级考试,与同事合作,在《军用油料》和《军队仓储管理与技术》杂志上发表论文两篇。学习了分部下发的《一体化训练学习资料》,及时掌握最新军事动态,熟悉仓库日常战备工作及保障旅野战油库抽组等任务,对仓库武器装备、兵员状况、职工情况能做到心中有数。今年3月参加了分部组织的参谋集训,使我对战略后勤、后方专业勤务及参谋基本业务技能等有了更深刻的认识。不断的学习、不断的进步,极大地提高了自身任职能力。在我的带领下,全处也形成了“心往一处想,劲往一处使”的良好氛围,多做事、多学习、多提高的做法也得到全处干部的一致认同。

二是注重业务建设的协调发展。业务建设是仓库的中心工作,年初,我都要带领组织计划助理员,充分征求上级业务部门意见,认真结合仓库现有实际,在分析讨论基础上,坚持协调发展的原则,制定年度业务建设计划。从近几年业务工作情况来看,成绩突出,效果明显。首先是抓设备设施的完善。完成了储油区的工艺改造,拆除了闲置库房,清洗了6号储油罐,对江油分库进行了具体帮带,论证了收缩方案(内容还需补充实行全周发油制度,完善开票室硬件条件,做到供应单位满意率达99%。第四,抓油库信息化建设。通过两年的努力,去年12月信息化油库验收合格,做到了油料收、发、储的信息化管理;制定下发了《仓库信息化系统使用管理规定》,使仓库信息化系统进入正式运行阶段。第五,抓了油库大项业务工作。去年8月,仓库顺利晋升一级油库,10月,圆满完成全军油库安全工作现场会的筹备,得到了各级首长的高度好评,充分展示出了成都油库的业务建设水平。第六,抓了油库规章制度完善。借我库进行精细化管理试点的机会,制定和完善了适合本库特点的规章制度,制定了《油库日常违章惩处细则》,并结合设备设施,细化了工作规定;结合工艺流程,细化了操作程序,实现了一般规章制度的本库化;完善了执行监控机制,为实现预防为主、违章先纠,消除事故隐患,高效率地完成保障任务的管理目标提供了机制保障。这几年,油库做到了安全稳定无事故,业务工作也取得飞跃式发展,这极大地提高了仓库的保障能力,同时也为履行新时期新阶段我军历史使命,加紧推进军事斗争准备迈出了坚实的一步。

三是注重发挥军事行政工作的纽带作用。军事和业务的共同发展,仓库建设才能全面,本人十分注重发挥司令机关职能作用,以履行新的历史使命为指导思想,以保障旅建设为龙头,扎实做好各项军事斗争准备。首先是抓战备建设。组织人员完善了后方油库和野战油库17类战备预案,并顺利通过分部会审;规范了应急保障“三室一库”,增添补充了部分战备物资;注重加强对官兵的战备教育,增强战备意识;严密组织了节假日野战加油站的战备值班,确保仓库战备工作组织有序。其次是抓军事训练。着重抓了共同科目训练、保障旅专业训练、业务知识培训和新兵集训,规范了早操、会操和体能训练,并形成制度坚持不懈。训练工作取得可喜成绩,共同科目考核前年获分部第二名,去年全库军事训练总评优秀,一个月的新兵集训缩短了成才期,摸索了一条适合本库特点的新训路子。第三是抓安全管理。认真落实军区提出的“三个不发生”、“四个管好”,组织官兵学习《安全工作条例》、《营区管理规定》等规章制度;加强了对人员、车辆、枪弹、营院管理,组织修订完善了《仓库士兵管理规定》和《士兵交流暂行规定》,加强了对江油分库的管理力度,规范了保密室,安装了防盗器。同时,狠抓业务安全,认真落实月、周查库制度,定期组织安全大排查,建立库区施工业务值班制度,及时解决业务问题,确保设备设施完好率。

存在的不足:在工作中,自己性子比较急躁,有时工作方法显得过于简单,工作全面性还显得不够,对业务工作抓得较紧,其他工作关注不够。开展工作有时满足于现状的情绪,缺乏一定创造性。

三、 作风养成良好,执行纪律严格。

作风养成是个人基本素质和素养的体现,保持良好的军人作风和不打折扣的纪律观念,是对自己的基本要求,在这方面,我注重养成在点滴、落实在细节,主要是树好“三个形象”:

一是勤奋敬业的形象。当领导就要树立一个标杆,敢于叫向我看齐,虽为业务处长,但同时也是普通一兵,对自己坚决不搞特殊化,严格遵守一日生活制度,为官兵作表率。平时不管工作多忙,都能坚持按时出早操,按时集合站队,按时参与集体活动。工作中,一心扑在事业上,对自己要求严格,工作力争做深、做细、做全,放弃休息时间已经成为了习惯。对部属,更是高标准、严要求,不但在工作上对他们进行帮带,而且还经常教导他们怎样做人、怎样处世的道理。

二是公道正派的形象。领导能否做到公道正派,直接影响到下属,在仓库,我能坚决执行库党委的决定,维护党委“班子”的团结,做事不武断,充分发挥民主集中制;在业务处支部工作中,也不搞“一言堂”,而是充分发挥民主,集体研究决定。在处理日常工作中,更是以“公”字出发,以原则为标准,不耍花样,不玩两手,严格执行各项纪律,比如在士兵选改、考学、调整等重大问题上,坚决以为仓库负责的态度,选好兵、用好兵,正确使用手中权力。对基层和下属所反映的问题,总是尽最大努力解决,为他们排忧解难,办实事。

三是清正廉洁的形象。业务处长既管着油料,也管着兵员、职工,还同地方代储户来往,握着一定权力,身处在敏感位置,少不了找我办事的人。但我自己能清醒认识到,保持清正廉洁,做到洁身自好比什么都重要。我也时常提醒自己,要严格执行政治纪律,要永葆党员政治本色。对这些说情办事的人,我首先给他们讲清道理,明白事非,表明态度,同时加强请示汇报,妥善处理。这次我通过认真学习中央纪委第六次全会精神,原原本本领会新《党章》内容,又有很大收获,更加坚定了自己的信心。

存在的不足。对自身要求有时不是很严格,有打擦边球现象,在办事和处理问题时有时过多的考虑下属的“特殊”情况,过多的讲上下级感情。有时自己心态也容易受环境影响产生波动。

四、 生活态度端正,自身作风严谨。

一是用严谨的态度对待生活制度。油库工作随机性强,工作计划经常发生临时性变化,平时加班和应酬较多。但无论怎样,我都能以严谨的态度来对待生活制度。作为领导,就是要做好表率,积极克服工学矛盾,严格一日生活制度,尽量做到与官兵“五同”。

二是尽最大的努力克服个人困难。本人家在重庆,小孩正处于读书关键学年,面临升学等情况,家庭或多或少都有一些具体困难和实际问题。但油库近几年建设发展处于关键时期,当家庭与工作发生矛盾时,我坚决做到先工作后家庭,舍小家顾大家,尽最大努力克服个人困难。这几年,我从没因家庭原因请过一次假,更没多休一天假,而是和全库官兵一起全身心投入到油库工作中去。

存在的不足:对生活制度的坚持有时还有放松的时候,认为只要是为了工作,其他的要求可以降低标准。家庭问题有时也在一定程序上影响到自己的工作。

五、下一步打算

一是进一步加强理论学习。分析掌握党的三代领导集体相关论述的内在联系,运用科学发展观来指导下一步的工作,贯彻落实以人为本的观念,充分尊重官兵的主体地位和创造精神。

二是进一步钻研业务知识。向上级请教,向兄弟油库学习,深入细化各项管理制度,既要抓主库的各项业务工作,更不能放松江油分库的管理建设,通过提高全员业务水平和严格制度落实,为油库将来的发展搭好桥、铺好路

三是进一步强化战备意识,做好战备工作。军队的根本任务说到底就是打仗,仓库作为应急保障旅抽组模块,必须加强官兵战备意识的教育,让预编人员熟悉战备组织实施程序,打牢战备训练基础。

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