根据《关于开展“机关效能提升年”活动的实施方案》文件精神，我局的“机关效能提升年”活动已按要求稳步推进，现已进入征求意见和查摆问题阶段，我局通过发送短信、召开座谈会、调查问卷等方式，广泛征求各部门、单位对我局机关效能方面的意见和建议，并深入查找我局在作风、效率等方面存在的突出问题，努力做到征求意见广泛深入，查摆问题客观公正，现将本阶段自查自纠情况汇报如下：

一、加强组织领导，夯实工作基础。

1、加强对“机关效能提升年”活动的领导，确保机关效能建设落到实处，我局成立了以局长为组长，其他班子成员为副组长，各股室负责人为成员的机关效能提升年活动导小组，并抽调专人负责具体工作。同时制定了实施方案，明确了活动的指导思想、目标要求、方法步骤。

2、我局召开了动员大会，及时传达贯彻文件精神。并通过组织集中学习上级有关效能建设文件及有关法律、法规，进一步提高了对加强机关效能建设重要意义的认识，增强了机关效能建设的主动性与积极性，把学习教育贯穿机关效能建设的始终，牢固树立“服务企业、服务百姓、服务社会”的工作理念。

3、我局通过政府网等网络平台，以及各种有效的载体，广泛宣传“机关效能提升年”活动的指导思想、工作目标、活动内容、方法步骤和工作要求等。我局已经在政府网上公布了举报电话，增设了征求意见箱，广泛征求被审计单位和社会各界人士的意见和建议。

二、坚持从严自省，搞好自查自纠

为使我局机关效能建设取得实效，全局上下，对照机关效能建设的标准，深刻检查自身存在的问题，并通过各种形式征求群众及被审计单位对我局的意见和建议，具体如下：

1、我局采取了利用网络平台、新闻媒体、政务公开栏等一系列的措施切实推进审计机关政务、事务的公开。lOcaLhOST对于审计结果公开，我局今后将按照“积极探索、客观公正、稳步推进”的原则，进行有选择的公布，做到既要肯定成绩，又要揭露问题，并接受被审计单位、社会公众和新闻媒体的监督。

2、目前，我局的效益审计工作在审计技术手段缺乏、审计人员素质不适应等方面因素的制约下有待加强。为此，我局从实际出发，突破传统审计方式局限，把财政资金投入大、政府重点建设项目，以及党政领导关心、社会关注、关系老百姓切身利益的审计项目作为主要对象，以揭示查处因决策失误、管理不善造成的重大损失浪费为主要内容，以促进提高资金使用效益、推动相关部门单位深化改革和提高管理水平为主要目标，把专项审计调查作为效益审计的主要方式，通过揭示管理和效益方面存在的突出问题，从政策、法规的层面加强分析研究，有针对性地提出审计意见和建议，全面提升效益审计成果。

3、我局严格按照《审计法》等国家审计规范规定的权限和程序开展审计监督，做到依法审计、依法行政。在审计处理处罚上，做到程序严格、依据合法。但由于撤市设区后，我区大部分单位行政职能有所削弱，单位经责普遍紧张，因此在实际操作中，存在有时审计处理适度过宽不到位的情况。为此，我局将以公正、公开、适度为原则，以严谨、负责为态度，以“三个有利于”为标准，全面提升我局的审计工作质量和水平。

4、我局在审计工作中创新服务手段，增强服务意识，提高行政效能，提高工作质量和工作效率，使我局的审计工作有所加强。但由于我局全年任务重，人员相对少，特别是固定资产投资审计项目多、繁杂，人员又少。因此，会出现个别审计项目报告滞后的现象。为此，我局要求审计人员科学做好审计计划,严密安排审前准备工作,加强与被审计单位联系,加快审计速度，提高工作效率。