剑阁县畜牧食品局：

二00九年,我站在在县畜牧食品局的正确领导下,在当地党委、政府的支持下，一年来，我站紧紧抓住基层畜牧兽医站改革后的历史机遇，认真组织全站职工围绕年度目标计划，认真贯彻实施“十一五”规划，以增加农民收入为目标，以提升畜牧产业发展水平和市场竞争力为核心，以加快生产方式转变，强化动物疫病防制工作和发展畜牧产业化经营为重点；以推进规模经营、优化产业结够、提高两个效益为指导思想，以打造畜牧强乡、使畜牧业成为建设社会主义新农村的重要支柱产业为己任。总之，一年来的工作，通过全站职工的共同努力，做了一些事，取得了一定成绩，但不容置否的也存在一些不足。现将我站过去一年来所做工作对照《2009年摇铃乡畜牧兽医站目标责任书》作如下自查、并报告于下：

一、生产目标：年度内全乡出栏生猪15453头，出栏小家禽17.56万只出栏只羊8804只，出栏肉牛271头。（此项各分项均全面超额完成目标任务）。便是完成年度、季度、畜牧生产的各项报表，同时做好了生猪、及生猪固定监测点的月报与相关数据的采集、汇总上报，且做到了上下协调、口径一致。另外，在对村级统计员、信息采集员的培训、指导方面，我们也做了扎实的工作。并采取以宣传资料、分村培训的方式对广大农村养殖户及时提供市场养殖信息，从而合理的指导畜牧业生产。

二、业务目标：

1、小区建设：根据县局9月份畜牧

三、执法目标：

1、普法：单位内部制订了《检疫执法人员敢为责任制》，坚持学习汇报相结合，逐步提高了检疫员的业务素质和执法水平，同时，加大了对社会的法律法规宣传，提高广大老百姓的知法、守法意识。LOcAlhOST

2、坚持每月2次对全站职工业务学习，并对村级防疫员进行专门业务培训。年度内，检疫执法严格依法行政、执法程序规范度达到了100﹪，域内各类从业人员持证率100﹪。全年无一例“三乱”现象发生，行政投诉和行政错案为0发生。

3、档案建立方面，我们加强了对年出栏50头以上的畜禽养殖场的全程、全方位监控，规范了档案的建立、实现了可追诉溯源管理。有效保障了动物产品的质量安全。

4、由于平时对投入品市场的严格管理，全年无一例非法销售、使用现象发生。

5、严格的管理使得全乡年内无一例重大产品质量安全事故发生。

（四）、共同目标：

1、今年，我站新发展预备共产党员一名。年内无一例违法违纪现象发生。2、年初，我站即建立健全了各类