从决定创建一开始,学校成立了创建领导小组,并且制定了
2、加强学生安全教育,增强安全防范意识。
我校始终把安全教育放在学校工作重要位置。一是建设安全工作管理网络,二是建立安全工作台帐,三是通过发放告学生家长书、发短信增强学生家长的安全意识,四是通过以安全教育为主题的各种班队活动增强学生的安全防范意识。
3、密切家庭学校联系,促进学生健康成长。
(1)定期召开家长会。每学期组织家长会1-2次,参与率达到95%以上。上学期,我校还利用表扬节接,表扬积极配合学校开展
五、规范后勤管理,提升服务意识。
1、抓好设备维护,服务课堂教学。
树立为教育第一线服务,为全体师生服务的观念。最大限度地做好后勤保障及各种设备的维护调配工作,确保一线教师教学工作正常开展。
2、严格食堂管理,确保饮食安全。
学校十分重视食堂的建设和管理。学校食堂有专人负责,各项指标合格、管理较为规范。努力做到让师生吃得放心、吃得满意。
3、定期对校舍、设施进行安全检查,加强门卫管理,禁止无关人员和动车辆进入校园。校车必须定期经公安交管部门检测。组织学生户外活动有安全措施
创建存在问题和困难:
1、教师队伍打造:缺乏专职信息技术教师,目前信息课都由老师兼任。
2、图书人均未达要求20册以上,利用率也不够理想。LOcaLhOsT
3、学校特色建设不够显著。
4、办学目标和三年规划依托实验小学制定,缺乏分阶段实施的计划与达成目标。
5、随着外来人口的大量入住尧化地区,学生及家长素质有所下降,给教育质量提升带来了巨大困难。
下一步打算:
1、继续根据评估细则查漏补缺。
2、进一步提升办学条件。
3、加强教师培训力度,制定教师培训计划,促进教师快速成长。进一步加强师德教育,努力打造优秀师德群体。
4、努力推荐学校特色教育,在课程设置、校园文化氛围中有所体现。
5、加强教学研究和校本研究,努力提升教育教学质量。
评估促建设,创建促发展。思考今后的工作目标,我们深感责任重大,我们将一如既往地踏实工作,努力使我校的办学规模和办学水平再上新台阶。
以上汇报,不当之处,敬请批评指正。