总行的正确领导下，年上半年。行各项工作全面贯彻总行年初工作会议精神，落实总行“适应四个变化，加强四个体系建设”经营战略，依法经营，稳健经营，扎扎实实地开展了各项工作，取得了一定的成果。现将我行今年上半年工作总结及下半年工作设想如下：

一、上半年经营管理工作情况

（一）切实抓好存款工作。

行存款业务状况：截止6月30日。

比年初增加29,1人民币存款余额为275,140万元。580万元，其中：储蓄存款余额为196,123万元，比年初增加29,259万元，对公存款余额为79,017万元，比年初增加321万元。

比年初增加48,2人民币日均存款余额为264,320万元。540万元，增幅为22%人日均存款为3,304万元，比去年增加601万元。

比年初增加2138户，3生长性客户达73074户。完成全年任务18%贵宾客户达8344户，比年初增加1377户，完成全年任务119%

抓好柜面服务；五是根据网点的实际需求，上半年存款主要抓好了以下几方面工作：一是及时将日均存款任务分解到各网点；二是将生长性客户的任务合理量化到各网点；三是制定出日均存款、目标客户管理的考核方案；四是继续实行“细分客户、优化服务”客户服务管理方式。相应增加和配齐相关的服务设施；六是抓好稳定老客户，发展新客户工作。

（二）加强了信贷资产业务的拓展和管理。

行信贷业务状况：截止6月30日。

1各项贷款余额为110626万元。loCAlHOsT726万元。其中，新发放贷款7,594万元，收回贷款9,320万元。

2优质资产余额为93,373万元。132万元，人均优质资产余额为1,167万元。优质资产的减少主要是楼宇按揭余额比年初减少了5739万元。

3个人守业贷款业务发展举步为坚。901万元，仅比同期略有增加。

4五级分类存量贷款折算不良率为4.38%比年初下降2.65个百分比点；新增贷款欠本欠息比率为0经济资本率收益约为49%综合收息率为74.62%比上年同期下降0.38个百分比点。

5贷款利息收入3,105万元。对有发展潜力的客户继续给予支持，对基本无发展前景的客户给予清收；上半年新发放社区企业贷款500万元，同时已确定约有15,上半年信贷主要抓好了以下几方面工作：一是继续巩固和发展原镇、村级信贷业务市场。900万元的新增贷款额度，另有意向信贷资金需求的约有7,600万元；二是抓好信贷资产的管理，确保了本金利息按时清收；三是做好楼按业务拓展工作，培育新客源，与几个楼盘发展商签定了全额操持的楼按业务；四是顺利完成了总行“世纪春城”楼盘按揭业务的移交、核对和档案归类管理工作。

（三）外汇业务得到较大发展。

行继续将外汇业务列入《经营目标责任制考核方法》进行考核，即给各网点及相关业务部门分配一定数量的外汇账户开户任务和结算量任务。上半年外汇结算量达3, 年。133万美元，比同期增加408万美元，完成全年任务77%大部分网点已完成了全年的开户任务。

（四）增收节支。

上半年实现财务收入5,137万元。849万元，比同期增加424万元，中间业务收入为140万元，比同期增加30万元，财务总支出为2,803万元，比同期减少371万元。上半年税前利润总额为2,334万元，比同期增加283万元，人均利润为29万元。

（五）内部管理工作严抓不懈。

1加强培训力度。年初根据我行实际，制定了一系列的综合业务培训计划，并以文件形式下发执行。培训内容包括业务知识、技能、服务知识、本行规章制度、平安扞卫知识等等。上半年对业务素质较差及局部后进员工进行了多次的强化培训和考核，按计划完成了业务知识书面考试、业务技能竞赛、技能考核、防暴实地演练各一次。通过培训、考核、演练，员工的业务水平、业务技能、安防应变能力有了明显提高。

2加强了门市管理体系建设和门市业务的管理。行根据总行要求成立了以分管门市副行长为组长的门市管理组。每月定期对各网点的门市业务进行全面检查。上半年主要检查了风险业务操作流程、柜员文明服务情况和员工平安防范知识、网点平安防卫设施等，对存在问题及时采取相应措施进行了整改。门市管理组还组织了员工学习反洗黑钱和账户管理的有关文件精神，对经常发生且资金进出较大的账户及可疑交易业务重点排查和监控，无发现洗黑钱账户。

3认真依照总行要求。分别成立了查防案件专项治理工作和防止商业贿赂专项工作领导小组，并在全辖做好了学习、宣传发动工作，正确引导了员工思想动向，塑造遵纪守法、按规操作、弘扬正气、顾惜自己、尊重工作的良好思想氛围，使全体员工充分认识到开展查防案件专项治理工作的重要性和商业贿赂的严重危害性，有效地增强了员工的工作责任感和抵制商业贿赂的自觉性。同时按总行要求对单位层面及全体员工进行了自查自纠，无发现不正当交易和商业贿赂现象。

4做好了党支部委员会和工会委员会的改选工作。根据总行党委和工会办要求。并经总行审核同意。由于我行党组织工作得力，经营业绩优异，党支部再次连续被评为“先进党支部”其中，支部书记评为“优秀党务工作者”两位同志评为“优秀党员”

二、上半年工作中存在问题：

1局部管理人员对“依法经营、稳健经营”经营宗旨认识缺乏。

2局部员工虽经培训。

3员工对银行业务的风险控制认识不够。

4存款虽稳步增长。

5信贷业务发展缓慢。资金运用比例过低。

6行本部办公条件差。功能配置不齐全，个别网点位置不理想，停车位置稀少，布局不合理，与他行相比，相差甚远，制约了业务的发展。