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企业经理廉洁汇报二则           
企业经理廉洁汇报二则

(一则)

年的上半工作告一段落,回顾这大半年来的工作,在集团公司各位和同事的支持与帮助下,集团公司的总体要求,我以的对待工作任务,地了的本职工作。现将半年来的工作情况向各位作汇报:

一、应的工作职责

1、主持办公室船舶管系技术的工作,并向董事长和总裁。

2、制订集团分公司和船舶管系技术工作计划及月计划。审核、检查各工种工作及公司计划的情况。

3、集团分公司会议的、组织、记录情况。

4、集团分公司文件图纸的起草、打印、审核。

5、协助事务,为出谋划策,排忧解难,把人从繁琐的日常事务中解脱,以便精力抓全局、抓政策、抓大事。

6、抓好分公司人员的技术理论学习和思想工作,团队精神,展示盛海集团的精神风貌。

7、抓好盛海集团分公司企业文化的、提升工作,对外宣传,盛海集团在社会的知名度、赞誉度和信誉度,企业形象。

二、半年来,我紧紧岗位职责,了几的工作

1、集团分公司的文书工作

草拟图纸文件和报告,山海关船舶重工有限公司会议的记录、整理,并传达会议精神;厂里在制订的规章制度基础上补充、规章制度。了盛海山海关分公司运作的制度化、规范化、程序化。

2、档案管理

在办公室同志的下,公司文件的收发、登记、分递、文印和资料归档工作;

(1)重新了员工花名册和员工档案(主要包括个人信息表、身份证复印件、学历证复印件、小一寸照片、个人职业技术等级证书、个人奖惩记录、年度考核记录、个人年度工作总结)。LoCalHOsT8月24日的统计数字,共有员工42人,人数还在,应该说公司的人才结构,员工整体素质了的,为集团企业的发展奠定了坚实的基础。

3、考勤、卫生制度

健全考勤、卫生制度,并使之一项长期的制度。“集团分公司爱岗敬业签到查岗制度”和“集团分公司卫生作风检查考核制度”的设立,规范了员工的工作。

4、人才招聘

的指示和各工种的人才需求,我拟制了招聘方案,在集团公司网站和山海关人才网上公布了需求信息,长期在网上招聘公司需要的人才,并了人才储备库。当然收获的,招聘到电焊、管工、打磨等优秀人才。在招聘工作中我也的问题:有些急需某类专业人员,而另这类专业人员的招揽渠道有限,在特定岗位和时限内,招合适的人,供需矛盾。这迫使我地思索,如何开拓收费低廉而资源较的招聘渠道。可行的解决办法公司的人才库,将以往前来应聘却又因原因未被录用的人员信息录入,纵向分高、中、低端三大类,横向分职位归档。短期内有类似的职位需要,招聘者就可以直接入库搜索、应聘者、然后面试。在不占用配额资源发布职位需求的,又现有资源。为公司节约了成本,而且可以把新职位发布限额让给职位的发布,可谓一举两得。而言,这只是设想,还不成熟,今后我会在实践中尝试,努力其可行

6、企业文化建设

制作“企业文化宣传制度”和“企业文化宣传栏”,与员工的交谈,了各工种之间的,提升了企业的形象。

7、办公室的和办事提升

的编制,包括行政后勤、仓库管理,在内办公室有3人,办公室的人员不怎么充足,但仍能够的,强化工作意识,注意工作节奏,工作,办理事务,力求周全、、适度,尽量疏漏和差错,至今了事事有着落。

8、注重在工作中学习

在集团分司工作,有一大批良师益友提携我,帮助我,从身上学技术、学办事的方法、学技术经验。我来分公司的天,我就以“为人要谦虚”为人生格言,实践。在工作中耐心教育、循循善诱。在半年多的工作与学习中,我逐渐明白了做人、做事应该有勇气,有激情,有超越自我的渴望。

三、工作的问题

半年来,我能敬业爱岗、性地工作,了成绩,但也问题和,主要在:

1、自身的思想、工作经验和管理能力与企业发展新的标准要求还的差距,还有地方需要、开拓。

2分公司人对我而言是新的岗位,许多工作我边干边摸索,以致工作起来游刃有余,工作的、方法有待。

3、有些工作还做得细,不少工作是可以抓得,是疏忽了,是想到,是到位,顾此失彼。

四、年的工作设想

1、“搭建两个平台、扮好三种角色、采用四种手段”,创新地工作

搭建两个平台:搭建汲取先进经验的信息平台,改进工作流程、管理规则;搭建内部信息交流平台,内部工作。

着力扮好三种角色:和员工的服务员、各工种工作的员、身先士卒的榜样。

采用四种手段:以工作和工作质量为,采用“每周一布置,每月一总结”、“工作责任到人”、“奖惩”、“团结协作”等四种手段。

2、员工培训,的学习

公司对员工培训。我个人:培训工作应该是公司能够前进的动力。的培训工作,可以让管理者员工的专业技能、在的专业领域里和员工的沟通,更可以员工对企业的归属感,从而企业的。对现有员工新进员工的培训才能够、充实公司团队的管理技术实力;计划学习制度,购买专业书籍给员工充电,拓宽学习路子,营造,善于思考、勤于动脑的工作习惯,变努力工“用心工作”,工作的整体和人员素质的。

力争合格人员能进的来、用的上、留的住。,可以提升企业的内部文化,也会员工频繁跳槽的。对企业而言,外部引进在某些不如内部调动。内部员工相较新进员工更熟悉企业的运作和规章制度,光点就可以省下不少机会成本。

3、要高效、务实的工作形象

要自身工作的士气;

要工作,强化“公司工作无小事”的责任意识;

敬业奉献的工作形象。

各位、各位同事,我期盼大家对我的

述职的评议,也期盼这次学习的机会,提升自身的责任意识和履职意识,地以后的工作。

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