性产品,缺乏互供上下游关系的终端产品和名牌产品。
二是基础设施建设仍显滞后。园区除贯通园区的太和大道主干道和南北干道外,没有其他街道,配套的公共设施也不完善。
三是园区规划用地不足,但实际土地需求大。随着园区的快速发展和工业企业的增多,园区现已没有可供土地,用地非常紧张,目前仍有项目土地指标未落实,严重影响了园区的进一步发展。
四、下步工作打算
(一)再鼓干劲,向全年目标冲刺
一是加强组织领导。加强对园区企业经济发展、项目建设的组织、领导、协调和实施工作,做到一把手亲自抓、负总责,分管领导具体负责、抓落实。
二是明确目标任务。对照县委、县政府下达的各项任务目标,认真分析,系统梳理,将目标分解到园区企业和重点项目,按“量化指标,倒排工期”的要求,排出目标计划进度表,细化分解到相关责任人,实行每天每周每月督促检查落实进度,确保目标任务的完成。
(二)加快推进项目工作
认真摸查项目建设中存在的问题,针对问题及时协调有关部门予以协调解决,确保项目
的顺利推进。一是促续建项目竣工达效。加快晶源输变电项目二期工程建设,加快工程后期进度,尽快达产;二是促新建项目加快进度。实行领导挂钩,定人负责,重点督办,加快天亿纺织、云母带项目建设进度,确保项目顺利建设。三是促新项目顺利开工。落实专人协助企业做好福莱家纺项目、富士电机搬迁技改项目前期准备工作,力争早日开工建设。同时,配合业主抓好项目的竣工投产,要全力保障,积极配合,在竣工验收、员工组织、生产要素等方面提供全面服务,力争早投产早见效,形成新的经济增长点。
(三)做好招大引强工作
重点抓好天齐锂电产业园建设项目,依托天齐锂业公司的产品和技术优势,在县委、县府的领导下,积极完成锂电产业发展规划编制工作。采取内联外引的方式,同国内外知名大企业合作合资,积极承接国际锂电新材料产业,力争氢氧化锂生产线、磷酸铁锂电池正极材料生产线项目建设尽快启动。
(四)帮助企业做大做强
重点服务好大企业,及时协调解决生产过程中的问题,促进企业开足马力生产,力争多产多销增效;发挥协调引导作用,加强对华纺xx和佐鲁xx的产销衔接,形成优势互补,市场共享的利益共同体;认真研究国家和其他地区对发展锂电新能源产业的政策,加快锂电新材料产业园的发展。
(五)全力服务企业和项目建设
加强与企业和项目业主的联系,深入到企业和工地一线,抓好企业经营和建设项目的跟进服务,掌握企业经济运行动态和项目开工建设进度,协调解决企业生产经营和项目建设过程中遇到的问题与困难,确保企业生产正常运转,促进项目按计划稳步推进。
上一页 [1] [2]