各位领导、同志们：首先让我们以热烈的掌声欢迎xx书记一行的“强达争”主题实践活动调研组，来到我们xxxx调研、指导工作。“强堡垒、达三标、争先进”主题实践活动，是继“两学习一加强”活动的延续和深化，是对大庆精神、铁人精神的发展和沿承。同时，也是xx公司党委、公司立足当前、着眼长远，对全面加强基层建设工作的重要部署，是推进公司发展的重要基础工程。下面我就项目部针对此项活动目前开展情况和下一步工作设想做一简要发言。不妥之处、敬请批评指正！目前开展情况：在公司党委、公司关于开展“强堡垒、达三标、争先进”主题实践活动安排意见下发后，xxxx党总支高度重视、深入领会、积极着手、精心部署。首先是依照建立起党政一把手负总责，主管领导亲自抓，齐抓共管、分工负责工作机制的要求，结合单位实际组建成立了“强达争”主题实践活动领导小组，着手制定了“强达争”主题实践活动方案及运行安排，坚决做到明确责任分工，严格组织实施，创新活动机制，全力确保活动正常有序、深入扎实地进行开展。二是xxx党总支于x月xx日，组织了所属各党支部书记、机关管理人员、班组长及生产骨干等xx余人，召开了“强达争”主题实践活动动员会。会上，首先详细传达了xxx同志在xxx公司“强达争”主题实践活动动员会上的讲话精神和公司“强达争”主题实践活动实施方案。并结合工作实际和工作重点，就xxx如何开展好此项活动提出了具体要求：一是要求以所属各党支部为单位，在正确把握活动主题的基础上，转变思想观念、强化组织领导；丰富活动内容、创新活动形式，真正将此项活动取得扎实成效。LoCALhosT二是要求全体党员干部要在活动中切实以身作则、充分发挥表率，积极以实际行动鼓舞和带动身边职工爱岗敬业、尽心尽责，以确保全年各项生产任务的顺利实施。三是要求针对各岗位人员的知识结构和能力特征，做到有计划、有重点、有步骤地组织进行安全知识、岗位技能、操作规程的培训和考核，切实将“三标”管理工作纳入到日常化、程序化、规范化的轨道上来。四是要求充分利用职工大会、网络宣传、橱窗展示等形式，对生产骨干、先进分子等大肆进行宣传、鼓励和引导，以激励职工积极建功立业、有所作为。下一步工作设想：一是积极着手在以前“两学习一加强”活动综合考评竞赛台的基础上，认真结合基层建设考核标准的相关内容，来进一步完善和制作出“强达争”活动考评竞赛台，细化考评内容、突出考评效果、落实考评责任。二是积极进一步着手在党员“提素”方面多做文章。在完善基层建设基础工作的同时，努力结合公司“党员活动日”的开展、“三会一课”制度的落实、党员考核机制的完善以及自行开展“亮明党员身份，争做党员先锋”活动等有效形式，来进一步履行党员义务、激发党员责任、展现党员风貌。三是在公司“夺五杯”竞赛活动的基础上，继续在两个项目组之间开展“强基础、提质量、促安全、增效益”为主题的劳动竞赛。竞赛围绕“三标”管理工作实际，以狠反“三违”现象为重点，努力抓出问题的产生根源，突出活动的实际效果。四是有针对性地以班组、车组为单位，坚持每季度结合“五型”班组创建和基层建设考核内容为标准，严格进行检查验收，并及时进行评比和表彰，以有效带动整体水平的稳步提升。五是在管理岗位人员当中，每半年结合各自在工作作风、团结协作、劳动纪律、服务意识等方面积极采取个人总结、民主测评和结果公开等形式予以广泛开展。以进一步推进各管理岗位人员在上述各方面的能力培养和素质提升，从而在员工队伍当中真正起到示范表率和模范带头作用。以上是我们xxxx在结合“强达争”活动有序开展的过程中，所做出的努力和设想。xxx党总支将紧密结合当前实际广泛进行、扎实开展，做到边摸索、边实践，以确保xxx全年在基层建设、生产经营、安全管理、设备管理等方面力创佳绩。