城管人员执法工作汇报(1)
这一年来,在领导的关心和帮助下,在全体同志们的支持配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。对我来说每完成一份文档都有一份工作成就感,现将一年来的工作情况汇报如下:
一.负责分局一般程序案卷的撰写,2010年办理案件8卷,立案、调查、审核、决定,推进行政处罚过程文书化、执法结果案件化,确保执法案件主体资格合法,程序合法、内容合法。规范使用执法文书,装订上报局法制科并报局长审核,分局实行微机管理。
二.分局领导高度重视基层信息采集工作,以基础信息“清、准、鲜、快”四字要求,带头写信息我在这种工作热情鞭策、带动下,能够认真做好材料的撰写、打印、信息上报和微机存档工作,确保及时撰写和上报。全年上报信息57篇,其中搜集新闻媒体关于直属分局的报道5篇,被市局采用上报市纠风办5篇,响应政府加强信息化建设和信息公开工作考核要求把这些信息整理后上传网络并及时更新,百度“市执法局直属分局”打开日志即可看到。
三.及时把各中队查处并收存的行政审批批件上缴市局并登记,共计16件。
四.每周二次的建设情况登记上报得到中队长的大力支持,及时收集上报71件。
五.周五上报的每周工作完成情况的短信息7篇
六.答复市委督查室通知2件、市长公开电话受理问题5件、市长信箱信件4件、人大政协代表提案2件、行风热线答复7件,信访信件处理案件2件,投诉案件查处、落实情况的反馈资料中的每一件事、每份资料都是涉及上级关注的焦点,必须将调查过程和处理建议形成文字资料,切实做到客观、严谨、正确反映事实真相和处理结果,分局长对此事十分重视,亲自撰写或口述,并对形成的文字资料逐个、逐句、逐字斟酌,审阅后批准上报,共计22件。lOCAlHOSt除给局长、副局长、纪委书记和分管领导及三个邮箱报送外,已将所有有关材料微机存档,以备查阅和汇总。
七.打字上报的其它文稿有:以分局党支部名义报送了“把党员献爱心活动落到实处”、以市局名义上报了“关于宇轩房地产有限公司违法建设北方花园小区住宅楼的处理意见”、为市郊结合部草拟了“保证书”、“人民大街阜蒙县违建统计表”、“人民大街北段玉龙路至高速的建筑统计”、“西瓜摊位分布情况”、“汇总开发区拆迁”、“直属分局上半年软环境建设总结”等资料,打字制作先行登记保存证据通知书(烧烤专用)32份,为清河门区、开发区、高新园区制作通知书162份,另外,领取牌匾专项责改通知6本、领简易处罚决定书1本、违法(章)停车处理告知书3本、责令改正通知书发放12本,又把全年的违章照片整理后存于电脑中以备日后查询。
八、及时把上述各种资料汇总,提早上报给分局和市局领导,为总结工作提供资料。
总之,自己始终把耐得平淡、默默无闻作为自己的准则,勤于学习、讲正气,努力在提高自身综合素质上下功夫,重点学习了工作所需法律、法规、规章、公文规则,电脑办公软件使用等业务知识,从而保证了所负责工作和领导临时交办工作的高效运转。
在领导和同志们的关心支持下,工作也取得了一定的成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距,尤其在有些处事细节上单纯与考虑不周,办事急躁。
今后要继续加强学习,夯实业务基础,努力提高工作水平,团结同事,紧跟分局的工作思路,积极配合工作,实践在现有工作的基础上更上一个台阶。
城管人员执法工作汇报(2)
首先,我代表城市管理行政执法局全体执法人员向长期以来关心、支持、帮助城管执法事业的各位领导、各位同志致以崇高的敬意和衷心的感谢!
今年以来,我局在市执法局的悉心指导下,在区委、区政府的正确领导下,坚持以邓小平理论、党的十七届三中全会精神和“三个代表”重要思想为指导,深
入开展学习实践科学发展观活动,紧紧围绕全区经济和社会发展大局,以“夯实基础、稳步推进、积极创新、保证效率”为总体思路,以“建一流队伍、树一流形象、创一流业绩”为奋斗目标,大胆探索、开拓创新、积极进取,较好地完成了区委、区政府交给我局的各项任务。为使各位行风监督员了解我局的工作,便于下一步对我们的工作进行更好地监督和帮助,下面将我局今年以来工作开展情况及下步工作打算向大家作一简要汇报。
一、工作开展情况
(一)突出重点,扎实开展城市管理水平竞赛活动。去年至今,全市开展了城市管理上水平竞赛活动,我局将其作为一项重要的政治任务、改善人居环境的惠民工程、提升城市形象的重大机遇,联合城建系统有关单位,认真研究、协调解决城市管理中出现的困难,及时落实、整改每月考核反馈问题,清除工作障碍,“大城管”工作氛围空前高涨。一是加大市容市貌管理力度。市容市貌整治是竞赛活动的重点,也是城市管理工作好差的直观体现。面对量大面广、极易反弹的市容市貌整治任务,我们坚定信心,迎难而上,提高标准,强化管理,开展了持久深入的集中整治活动,市容市貌达到了近年来的最好水平,不仅各级领导满意,更是受到了广大群众的好评,尤其是给外地来薛人员留下了较好的印象。在抓好经常化管理的同时,针对突出问题,有步骤、有重点的实施了专项治理。先后开展了户外广告、占道经营、占道停车、野广告、夜市烧烤大排档等专项整治,城区户外广告基本上达到了整齐划一、设置有序,乱摆乱放基本杜绝,车辆停放规范有序,初步从源头上遏制了占道经营和占道停车现象,有效消除了野广告视觉污染,通过深入持久地规范整治烧烤大排档行为,城区夜间市容环境质量得到明显提升。二是实施“门前五包”责任制管理。为进一步增强广大市民参与城市管理的意识,有效分解城市管理压力,我们实施了门前五包责任制管理。通过加强日常督查,定期考核评比,对落实责任制管理突出的商户悬挂“门前五包示范户奖牌”或流动红旗进行鼓励,对落实不好的予以曝光
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