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市预防工程腐败情况汇报           
市预防工程腐败情况汇报

市预防工程腐败汇报

工程建设领域是腐败的高发区、问题的集结地。为从源头上铲除滋生腐败的土壤和条件,堵塞暗箱操作、权力寻租的漏洞,维护人民群众利益,******市从制度建设入手,把预防关口前移,建立健全从项目决策到工程建设、管理、工资支付全过程的监管预防机制,确保工程建设制度化、规范化,工程建设领域突出问题得到有效治理。

一、强化源头防腐,筑牢工程建设总关口。2008年以来,探索推行了政府性投资建设项目十个百分之百管理制度,即:百分之百实行科学民主决策,百分之百遵循基本建设程序,百分之百符合国家产业政策,百分之百公开招标,百分之百监察监理到位,百分之百不出质量问题,百分之百不出重大安全责任事故,百分之百不拖工期,百分之百预决算评审审计到位,百分之百不拖欠工程款和农民工工资。受到时任中纪委副书记、监察部部长马馼的充分肯定,河南省纪委在全省进行了总结推广。实施中,坚持以科学民主决策为先导,实行群众评议和专家评价“两评”,项目经征求民意、专家论证研究后方可批复可研报告,进入后续程序。以全程监审为保障,实行“三审”和“四贯穿”,即发改委初审、财政局评审和专业机构复审,层层把关;监察全程监督、审计全程跟踪、工程全程监管、项目运作全程公开,贯穿始终。以公开公正为原则,项目全部通过规定渠道和方式向社会公示,审批环节和程序全部对外公布,实行阳光操作。以机制创新为动力,围绕“五步走”,针对前期工作、公开招标、项目实施、竣工结算、绩效评估五个步骤,创新出台了项目联席会议制度、考核奖惩办法等配套措施。LOcAlhosT以群众满意为目标,决策让群众参与,过程让群众监督,成效让群众满意。通过这一制度的实施,显着提高了资金使用效益,几年来,评审政府性投资项目5892个,评审资金337亿元,审减38亿元,审减率11.33%。有效推进了项目建设,所有政府性投资项目进展顺利,管理规范,没有一起因违反国家产业政策、违反基本建设程序、发生安全事故等问题受影响。全面促进了干部队伍自身建设,从源头上避免了暗箱操作、权力寻租等腐败行为的发生。

二、建立阳光平台,构筑公共资源交易防火墙。建立阳光平台,构筑公共资源交易防火墙。一是整合职能,交易监管由“散”变“聚”。2010年5月,整合建设、财政、国土、机关事务管理等部门交易职能,成立市公共资源交易中心,在市发改委增设公共资源交易管理科,在市纪委监察局增设交易监察室,构建了“运行、管理、监督”分离制衡、协调运转的新机制。二是健全体系,交易网络由“小”变“大”。在六县(市)和******新区全部建立交易中心,形成市县两级全面覆盖、资源共享的交易体系。三是完善功能,交易水平由“弱”变“强”。交易项目不断拓展延伸,覆盖建设工程、政府采购、产权转让、土地出让、司法涉讼资产、水利建设等领域。多项工作走在河南省前列,排污权交易总额位居河南省第一,在河南省率先将土地整理项目纳入交易,在河南省率先建成国有建设用地使用权和采矿权网上交易系统,在河南省率先利用全国最大网上产权交易平台——“金马甲”网络交易系统进行产权网上交易,交易平均增值率57%。四是规范管理,交易行为为“暗”变“明”。市政府出台《关于进一步规范公共资源交易四方主体行为的若干规定》,对交易委托人、投标人、中介机构和评审专家提出了“30个不准”的严格要求。建立健全重大项目交易文件标前公示、中介机构随机抽取、投标保证金统一代收代退、评审专家持证上岗等制度。启动标准化建设工作,形成了统一流程、分段操作、运行规范的交易机制,保证了交易行为的公开透明和阳光操作。截至2012年底,全市各级公共资源交易中心共进场交易项目4969个,交易总额219.05亿元,增收节支30.13亿元。

三、完善专项制度,安装重点领域杀毒软件。加强国有建设用地批后监督管理,从建设用地批后公示、审查把关、建设项目巡查和竣工验收等方面严格制度,建立健全土地批后监管长效机制。开展囤地圈地违规用地土地闲置浪费问题专项治理,对批而未征、征而未供、供而未用、未供即用和违规用地等行为进行全面检查,共排查建设用地492宗,追缴土地出让金及违规资金4.2亿元,党政纪处分131人(其中县级干部5人),移送司法机关23人。制定《******市水利工程项目建设管理暂行办法》,对立项报批、招投标、项目建设管理、工程质量控制监督,资金管理和审计监督、建后管理及效益评价等作出了严格规定,从制度上和源头上促进了水利工程项目建设管理的法制化、规范化、科学化,确保了工程安全、资金安全和生产安全。开展水利工程项目监督检查,检查项目171个,涉及资金4.25亿元,整改问题74个。

四、实施电子监察,安装职务监控电子眼。2009年以来,建立运行了涵盖行政审批、视频监控、行政处罚等功能的电子监察系统,制定《******市电子监察管范文大全整理*理应用暂行办法》等规定,构建绩效评价体系,对行政行为实施“看得见、管得住”的监督监察。全市2311项许可、非许可、服务、监管事项全部纳入电子监察系统,累计办理各类事项7.6万件。视频监控覆盖市级和县(市)区50个公共服务大厅,实现了全方位、全天候监控管理。大力压减办理时限,市直47个部门、单位377项审批服务事项办结时限由8743个

工作日压缩为6128个工作日,行政效率平均提高29.9%。全省首家开通运行电子监察行政处罚系统,通过规范执法文书使用、限定自由裁量标准和推行网上公开,构建了综合监督平台,共监督处罚事项3137项、处罚案件265件、执法人员1521人。

五、开展岗位权力防控,架起岗位权力高压线。围绕重点领域、重点部位和关键环节,开展岗位权力风险防控机制建设,构筑“自我防控、综合防控、全程防控”三道屏障。强化自我防控,通过自己找、相互提、领导点、组织定等方式,梳理岗位权力3211项,查找风险点7738个,制定防控措施9657条。抓好综合防控,出台《关于深化岗位权力风险防控机制建设工作

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