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班主任工作艺术:做一个潇洒的班主任           
班主任工作艺术:做一个潇洒的班主任

班主任工作艺术:做一个潇洒的班主任


很多老师不愿意当班主任,事多辛苦不说,还经常受气,但我不这样认为。我要说:一个不喜欢做班主任的教师绝不是一个好教师,班主任,其实也可以做得很潇洒。

一、善于"将将"

凡班主任当得苦不堪言的,多是喜欢单打独斗、事必躬倾、胡子眉毛一把抓的。其实班主任首先是一个组织者,组织者的首要任务就是抓好管理,搞好协调。这就要充分发挥好班干部的作用,形成学生自我民主管理的良好习惯。我担任班主任,都将班委会的组建工作当作头等大事来抓。首先,是建立健全班干部选任制度,使班干部成为真正的民意代表,使班委会成为真正的精英组织,在学生中拥有足够的威信。为此,每年我都利用专门的时间,让学生就担任班干部的基本条件在充分讨论的基础上达成共识。比如学习认真、遵守纪律、热爱劳动、乐于助人等等。其次,在班干部的选用程序上实行彻底的公开透明,采取在自荐基础上的民主投票确定人选,一切顺应学生意愿。使每位班干部都恰当其位,这样诞生的班干部自己愿意干,学生愿意服。最后,加强对班干部的评价与督查,由全体学生讨论制定班干部职责细则,每月进行评价一次,对评价合格的,继续任用,不合格的,淘汰下岗。有了这群好帮手,班主任的工作量就减轻了一大半,就可以腾出更多的精力去思考宏观管理方面的事情,进一步将班级管理推向深入。也只有这样“善于将将”的班主任,才能当一个潇洒的班主任,也才有可能担当起一个班级灵魂和统帅的重任来。

二、善于发动学生

树立良好的班风班貌,形成弘扬正气、伸张正义、抵制错误思想、谴责不道德行为的良好氛围是极其重要的。lOcALHOst俗话说得好:“蓬生麻中,不扶自直;白沙在泥,与之俱黑”。一个充斥歪风邪气的班级的班主任是无法潇洒起来的。所以,有智谋的班主任都是极端重视班风建设的。在班级管理中,要坚持正面引导为主,反面警示为辅的教育方针,善于发动学生,弘扬正气,打压歪风,造就风清气正的氛围。一旦这种氛围形成,班级建设就步入了良性发展的快车道。我当班主任必备三本:好人好事本,不良事件本,潜在问题本。对好人好事,在全班大加宣扬,发红花、评标兵、树榜样,对不良事件,私下作工作,指出弊害,触及灵魂,对屡教不改的,在班上不点名批评,形成全班共讨之的声势,使其不敢胆大妄为;对潜在问题,及时了解,研究对策,采取疏堵并举的措施予以化解,充分利用学生向善避恶和不愿意班集体形象受损的心理特点,将一些不和谐的声音和行为及时予以剔除。

三、善于各个击破

班主任工作是一项平衡的艺术。如果少数学生因种种原因抱成了团,结成了伙,势必打破这种平衡。一旦这种势力壮大或根深蒂固起来,对班主任的管理工作势必带来巨大的难度。因此,一个头脑清醒的班主任一定是不会对此坐视不管的,对既成事实的,也要想办法予以各个击破。我曾带过一个纪律特差的班,根源就在于几个表现不好的学生他们结成了团伙,拆也拆不开。我经过仔细研究,弄明白了其中的因由:这几个学生原来表现并不是特别的差,属于 “大事不犯,小事不断”的那种,但一旦他们有问题,原来班主任就会当堂点名批评,由于点名频率高,他们便有了同病相怜之感,渐渐抱成一团,胆子也大起来,最后发展到一上课他们就捣乱,要么集体逃课,搞许多课程都上不成,班级纪律也搞得非常糟糕。(班主任工作 *)针对这种情形,我想了这么几招予以分化瓦解:一是表扬其一,制造裂痕。我找准其中一两个争取难度小的学生,对他们身上的闪光点,在一段时间内经常性地予以公开或秘密的表扬鼓励,无论他们是否真心改过,其他成员都会产生嫉妒、憎恨或是被出卖的感觉,抱成团的情感基础就基本破裂,这样就极大削弱了团伙的力量;二是打击其一,制造矛盾。我针对其中的个别骨干分子,掌握好他的一些秘密,将他请到办公室,苦口婆心地劝导一番之后,适时亮出“杀手锏”,让他去猜疑别人,只要他有了这个心思,团伙的根基就彻底动摇了;三是转移兴趣,弱化对抗。对团伙中有特殊兴趣爱好的,予以引导,像其中有一个爱打篮球,我就任命他为班篮球队长,并下了军令状:在校运动会上必须拿冠军,其实拿不拿冠军无所谓,只要他琢磨正事就行。通过这一系列的措施,这个团伙悄无声息地消失了,班级又步入了健康发展的轨道,从此,这个班的班务工作就十分顺手了。

四、善于招降纳叛

做一个潇洒的班主任最刺激的莫过于招降纳叛了,那些脑后长着反骨的“刺头儿”的确难于伺候,但是,他们就如同一匹劣马,一旦收服,则会变成一笔不可估量的财富,同样,同他们关系闹僵了,也会变成一根难于拔除的刺。一则他们桀骜不驯,一旦与他们处理不好关系,造成了对立情绪,则他们的抵抗将无处不在,令班主任工作寸步难行;再则他们往往是其他学生的“头”,在学生中有着巨大的感召力和蛊惑力,影响力自然不同一般,收服了他们的心,则能“一览众山小”;第三,这些学生又是极重感情的,一旦与他们建立起良好的关系,那么将是牢固而稳定的,有的甚至可能成为忘年交,对班级实行有效管理的积极作用是不言而喻的。因此,一个睿智的班主任是极善于招降纳叛为己所用的。在这方面我有正面的经验,也有反面的教训:记得刚参加工作的时候,我缺乏实践经验,火气也比较大,眼睛里揉不得半点沙子。一次搞大扫除,安排好任务后,我就四处督促检查,检查到一个清洁区,发现一个男生背着手在那里指指点点,一副动口不动手的模样。我有点火,斥责道:“你为啥不干?像个当官的指指戳戳成什么体统!”那知那个男生脾气极倔,他翻着眼,口气很冲地说:“你还不是没干!”我一听气晕了----这那是学生对老师的口气,当即“雷电交加”,还将他带到教导处、校长办公室进行联合教育,学生表面上进行了“深刻”检讨、向我做了“诚恳”道歉,但后来的事实表明,他是记了我的仇的,三天两头给我捅娄子、找麻烦,让我伤透了脑筋,花在他一个人身上的气力比全班学生加起来还要多。后来想想,问题还是出在自己身上。

不久前我又遇到类似的情形,这次我改变了做法----笑着问那个袖手旁观的学生:“你是抹窗的,还是扫地的?”他红着脸说:“抹窗的”,我边拿抹布边调侃他:“你看大家都在忙,就我俩是指挥官,不好吧!”那个学生连忙抢过抹布,不好意思地说:“我来我来”。从此很少再见他那袖手旁观的模样了,其实,那个学生也很倔,只不过我给他的是“温柔一刀”,他没法不接受,还觉得老师给了他老大面子,自然甘之如饴。之后我加强了与他的感情交流,师生关系变得越来越好,班上的好多事情他都主动承担下来,并且办得十分妥帖,这样我就可以集中精力干去其他的事情,效率提高了,效果变好了。

俗话说得好:“凡事预则立,不预则废”,做班主任尤其如此,在班务工作中善于调查研究、勤于用心思考,把握要害和关键环节,设立多种预案,则必能纲举目张,将繁杂的班务工作做得从容而潇洒。

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