| 年度工作计划表 |
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xx年度 部门工作计划
（ 月 日~ 月 日） 计 划 内 容 序号 内容 权重 计划完成
时间 执行人 备注 完成工作计划所需的支持 序号 内容 权重 提供支持的部门 支持人 支持到位
情况 计划确定情况 计划确定
意 见 - 可以执行 □
- 需要修订 □
部门负责人 执行人 支持人 计划修定
内 容 1.
2.
3.
4. 修订人 执行人 备
注 2005年度 部门工作总结
（ 月 日~ 月 日）
本 周 计 划 序号 内容 权重 实际完成
情况 执行人 备注 完成工作计划所需的实际支持情况 序号 内容 权重 提供支持的部门 支持人 支持到位
情况 计划执行情况总结 总结：
完成工作计划综合评分：（部门负责人打分）
执行人得分： 支持人得分： 部门负责人 执行人 支持人 备
注 注：本表格可依据实际情况增加页数，或附页。LoCalHost
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上一个总结： 生产部年度工作计划
下一个总结： 营销部年度工作计划
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