一年来，政治处在院党组的正确领导和各庭室的支持配合下,紧紧围绕全院中心工作，真抓实干、团结拚搏，圆满完成了各项工作任务。现将一年来的工作做如下总结：

一、加强学习，提高认识，振奋工作精神。

政工工作琐碎繁杂，工作成果难以量化，因和上级部门联系较多，决定了我处工作存在一定被动性，加之全处上下只有4名工作人员，要完成几倍于我们的工作量，必须有积极的工作精神。因此，我们把提高全处同志政治素质作为首要工作来抓，利用一切可以利用的时间，认真学习党和国家的大政方针，学习上级法院关于法院中心工作的指示，统一了大家的思想认识，对每个同志也提出了更高的标准和更严的要求。这就是：政治上强调进取、思想上强调团结、工作上强调配合。对全处的工作如何开展也形成了共识。这样全处同志形成了团结战斗、拚搏开拓的工作格局，为圆满完成各项任务奠定了坚实的基础。

二、胸有全局，当好助手，配合院党组做好中心工作

1、完成了我院市级精神文明的创建及验收工作。2008年3月，市、区精神文明验收领导组对我院的创建工作进行了验收。为了确保达市标，我们在已有资料的基础上，对资料进一步归类完善，按领导组自身建设、党的建设、队伍建设、创建活动、集体个人奖惩资料、规章资料、图片资料、信访登记、简报、案卷评查十大类进行建档，共计完成精神文明建设档案资料30本。为我院顺利通过验收做出了应有的贡献。

2、胜利完成了“三个代表”学习办公室的工作任务。根据区“三个代表”工作领导组的统一部署和要求，自2月28日始至4月22日止，院党组班子深入开展了党性党风教育，政治处作为学习活动办公室，在人力极其有限的情况下，完成各类书面材料两万字。locALhOsT校对各类材料60余份，计4万字。制作各类表格近2007份。由于工作任务的特殊性，许多材料都是反复几次审查、修改、抄写、打印、装订。三讲期间，政治处全体人员以及我们的临时司机没有休过星期天，艰苦细致的工作保证了“三个代表”教育的顺利进行。

3、修改考核方案并圆满完成了一到三季度考核。岗位目标综合考核从2006年实施以来，收到良好效果，但在实际运行中也发现了一些与工作实际不相适应的东西。经院党组的授权，政治处制定了2007年岗位目标责任制，并对岗位目标综合考核办法进行了实事求是的修改。在此基础上对各部门前三季度工作进行了考核，考核的顺利完成证明了目标任务的制定和对考核办法的修改是符合客观实际的。

4、完成合同制书记员的招聘工作。八月初，经院党组研究决定，由我们政治处负责面向社会公开招聘合同制书记员。报名前政治处根据院党组意见并结合实际情况制定出招聘启事，严格规定了报考的条件及考试项目，并于8月4日在《xx日报》上刊登。报名工作开始后，虽然报名者应接不暇，但我们对每一个人都要认真细致地询问，严格进行初审，并制定出行之有效的考试办法与规则。8月14日，由我处组织在省团校对报名者进行了电脑打字、手工记录、法律文秘综合知识三项考试。经过重重筛选，最终选定了13人。9月4日、5日进行岗前培训。这批合同制书记员现已分配到各庭室，经过两个多月的工作考察，各庭室反馈意见良好我院书记员招聘工作是在国家机关机构改革方针指导下的一次新尝试，在全市法院系统亦属首家。在无先例可循的前提下，我处发扬改革创新的精神，使此次书记员招聘工作做到了实施有依据，操作有规章，竞争由秩序，公开、公平、公正，成功地将一批综合素质较高，思想品德良好，热爱法律、文秘工作的年轻人补充到我院书记员队伍中来，及时有效地解决了我院书记员紧缺的现状。

5、组织实施计算机知识培训及文字录入考试。为使每一位工作人员都能熟练操作电脑，进一步提高工作效率。今年3月，由政治处组织对全院干警进行了计算机培训，10月，组织进行了电脑文字录入考试，并将此次考试列入岗位目标责任制综合考核范围实施奖罚。此次考试共有26人获奖，占参考干警总数的23%。

经过考试干警同志们操作电脑、运用电脑的熟练程度显著提高，达到了预期的目的。绝大多数干警已能适应今后现代化办公，办案的需要。我们相信在启动法院局域网，实现庭审电脑记录后，我院每一位工作人员都能娴熟地操作电脑，利用电脑存储信息量大，涉及领域广，方便快捷等特点服务于我们的具体工作从而提高我院的办案效率与办度质量，大大增强我院的整体战斗实力，以廉洁高效的工作作风服务于广大人民群众。

此外，我们政治处还于每周协助值周院长进行考勤检查及“五要规定”的检查，并于每月作出政治业务学习安排。老干部工作也在原有的良好基础上有了新发展。

三、深化人事制度改革，加强法官队伍建设。

1、完成了我院审判长、独任审判员选任工作。为了积极贯彻落实《人民法院五年改革纲要》中关于推行审判长和独任审判员选任制度的要求，院党组决定到今年9月底完成我院的选任工作。此项工作的办公室设在政治处。此次审判长和独任审判员选任工作从筹备到圆满结束历时三个多月。在选任过程中，我处人员虽然不能参选，但为了广大参选干警的利益，确保选任工作按时完成并做到公开、公正、公平，我们再苦再累也值得。选任工作中我处起草《关于审判长、独任审判员选任名额的请示》、《关于实行审判长和独任审判员选任制的实施方案》、《选任工作综合考核办法》等各类书面材料20余份，并多次牺牲休息日，加班加点，从而保证了选任工作的顺利进行。

2、初步建立起公开、平等、竞争、择优的动态人事管理制度为加大人事制度改革的力度，健全竞争激励机制，我处起草出台了《中层干部考核办法》。从2007年起对中层干部实施年度考核，当年在各类考核中排名末位的给予黄牌警告；连续两年处于末位的，向上级组织人事部门提出免去职务的建议。对选任审判长和选任独任审判员要实行动态管理。

四、热情服务，切实保障

今年是

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