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2009年镇党委书记述职述廉报告           
2009年镇党委书记述职述廉报告

我于2006年8月由县委办调至##镇工作,任党委书记至今。两年多来,我始终以昂扬的斗志、饱满的热忱、旺盛的精力投入到各项工作中去。突出抓认识、认真抓,注重抓重点、重点抓,坚持抓具体、具体抓,牢牢把握工作主动权。确保镇内经济发展秩序井然,社会事业竞向发展,政治大局稳定,社会安定和谐,群众安居乐业。现将有关情况述职述廉如下:

一、注重学习,不断提高自己的综合素质

我以“解放思想、科学发展、富民强镇”大讨论活动和深入学习实践科学发展观活动为契机,始终保持勤学、好学、善学的求学习惯,及时组织并参加中心组学习,端正学习态度,注重学习内容,讲究学习方法,力求学习效果。特别是自觉向书本学习,主动向群众学习,积极向实践学习。

二、统筹谋划,全面理清和完善发展思路

为实现我镇的发展思路与县委、县政府的决策决议和指示指令步调一致,形成我镇经济社会发展思路“曲不离谱,目不离纲”的良性格局,我带领班子成员深入基层,调查研究,广泛听取群众意见,掌握第一手资料。本着“跳出##看##”和“继承与发展相结合”的要求,立足当前,着眼长远,因地制宜,审时度势,提出了“三并”发展思路,有效促进我镇经济发展溶入县域经济“发展圈”,并步入良性发展的“快车道”。

——城建与旅游并举。近几年乃至更长一段时期,我镇重点突出城建与旅游“两手抓”,凸显城建和旅游的强大活力。一是准确定位,唱响品牌。二是因地制宜,科学规划。三是精心打造,构筑平台。

——工业与农业并重。LOCAlhoSt我镇把工业和农业摆在同等重要的位置,注重整合资源优势,实现农业和工业优势互补,达到“双赢”目标。一是工业生产大跨越。二是农业发展大战略。充分利用我镇集林区、农区、水淹区于一体的特点,形成“农区种植果蔬、促增收,林区植树造林、兴生态,库区发展养殖、富移民”的良性发展格局。三是基础设施大手笔。

——社会建设与文明创建并进。我镇通过文明创建活动的开展,把社会建设的各项工作落到实处。一是狠抓综治维稳,创建平安##。以创建活动为契机,努力营造和谐稳定的“大气候”,确保大局稳定,社会安定。二是实施形象工程,创建服务型政府。要用具体行动来赢得老百姓的认可和拥护,以“金奖、银奖、不如老百姓的夸张,金杯、银杯、不如老百姓的口碑”作为工作要求,树公仆形象,树“行家”形象,树机关形象。三是推进农村改革,创建和谐新农村。加快农村改革步伐,促进农村发展与新形势相适应,实现农村发展与新要求接轨。

三、巧干实干,务求各项工作取得实效

两年多来,我始终认为“自己是农民的儿子”,牢固树立“为官一任,造福一方”的工作宗旨,牢记“权为民所用,利为民所谋”的工作要求,端正“为民办事,为民负责”的工作态度,心系群众,心想百姓,全力勤政为民,倾力服务群众,致力发展经济。重点突出了“四抓四促”。

(一)抓组织建设,促团结高效

切实加强组织建设,形成了全镇上下“心齐,气顺,劲足”的良好工作风气和“能共事,干成事,不坏事”的团结务实的工作氛围。一是突出思想教育。从思想教育入手,不断提高干部队伍的综合素质,重点增强工作信心,倍增工作决心,把全体镇、村干部的思想统一到服务群众和发展经济上来。二是加强班子建设。重点加强了村级班子建设,充分利用第七次村民委员会换届选举的机遇,力求把政治立场坚定、思想表现好、有经济头脑、敢于担责、甘愿奉献的能人选任到村级班子中。注重村务公开和村级财务的清理清查工作,及时推广“村账镇代管”工作,还村干部一个清白,给群众一个明白。三是注重团结共事。我带头讲大局,讲民主,讲团结,提倡“大事讲原则,小事讲风格”,做到有事多商量,遇事多通气,在重大问题上绝对实行民主决策、民主管理、民主办事,杜绝“一言堂”和“先定调,后定号”的不良工作作风。对事关民生的大事好事,绝对做到了集中民智、体现民意、符合民愿。杜绝强迫命令、行政压迫、事违民心的不良工作倾向。要求干部职工既分工又合作,分工不分家,相互学习,取长补短,共同进步,和睦相处。

(二)抓信访维稳,保平安稳定

一是思想认识到位。我牢固树立“稳定压倒一切”的思想,牢记“发展是第一要务,是硬道理;稳定是第一责任,是硬任务”,把信访维稳工作作为头等大事来抓,日常保持警惕状态和高压态势,坚决把不稳定因素化解在当地、处置在当地,消除在萌芽状态。二是工作措施到位。我针对信访维稳工作的严竣形势和现状,拟定了一系列处置措施,并保证各项措施落到实处。力求亲力亲为,按照县委、县政府的要求,明确了每月9日为党委书记接访日;注重细化量化,采取“攻破难点、突出重点、各个击破、逐一处理、全面调处”的办法化解和消除不稳定因素;坚持管细管严,对不稳定因素制定处置预案,对重点对象进行重点稳控,盯死看牢,做到“24小时内要见人,48小时内要知道去向”。三是经费保障到位。对抓信访维稳工作所需的经费,不打折扣,优先考虑安排,真正做到“要人给人,要钱给钱”。

(三)抓项目建设,促发展增速

按照项目要进“笼”和项目要入“圈”的要求,通过精心打造和认真筛选,建立了重点“项目库“,出台了《##镇2008-2010年项目建设汇编》,确定了重点项目27个,其中:基础设施建设项目16个,产业发展项目11个。前不久,再次筛选了“十二五”重点项目建设17个。

1、产业发展项目初具规模。最具有地方特色和亮点的产业发展项目就是“四万产业”。一是发展“万头猪场”。我镇兴建了双井片牲猪养殖小区,发展养猪大户19户,年出栏肉猪、乳猪2.5万余头。特别是何书云等人创办的“万头猪场”——合意猪场,建大小猪舍12栋,存栏母猪230余头(原有存栏母猪283头),肉猪2400余头。可望年出栏肉猪、乳猪1万头以上。二是发展“

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