（一则）

一年来，在县委、县政府的正确领导下，我们按照“服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的整体

二是治理店外修理、店外售货。店外修理、店外售货是城区管理工作中的顽症，虽经多次治理，但成效甚微。今年我们积极转变工作理念，明确了治理的主要方针，即“惩罚与教育并重，两手抓，两手都要硬”，一改以前重教育，轻处罚的作法，以强化执法的震慑力，防止反弹现象发生。为此我们一方面主动走进单位、门店与其签订“门前三包”责任状，要求其“规范入室，座店经营”，并负责责任区内的卫生、秩序和绿化。为便于监督管理，我们还专门设计制作了“门前三包责任区”标牌，无偿发放到各沿街门店，并统一张贴在门前显着位置。为保证“三包”规定落到实处，执法队加大了巡视和处罚力度，随时发现问题随时处理。另一方面，我们针对重点部位进行了重点治理，如新华大街西段是店外修理、售货的高发区，是工作的重点、难点。我们在该处投入了一个中队的力量，采取点、面结合的方式，有计划、有步骤地进行治理，对一般偶尔违规的商户，以宣传教育为主，并结合流动巡查的方式，防止其再次违规；而对“、、”等几家违规严重现象严重的“钉子户”，则实行重点监管，集中精力予以拔除，一经发现立刻没收其作业工具，情节严重的直至处以千元罚款，起到了一定的警示、教育作用，收到了良好效果。一年来我们共签订三包责任状余份，张贴铝制标牌余个，查处违规当事人余人次，处罚违规门店余次，暂扣作业工具余件，目前此类违规现象已明显减少。

三是治理车辆乱停乱放。LOCALHoST由于配套设施不完备，缺少必要的停车场所，以致城区车辆乱停乱放现象十分普遍。我们采取“堵、疏”结合的方式，从源头治理入手：一方面与规划、交警部门配合，在新华大街设置临时停车带，在迎宾路画定自行车停放区，并在城区适当位置指定了几处出租车辆停放点，尽量使车辆有处可停，有处可放；另一方面加大监管力度，对城区主干道及重点部位进行严格监管，及时纠正违规现象。此外，为了达到标本兼治的目的，在采取以上措施的同时，我们还不断加强对违规人员的教育，使其真正认识到自己行为对城区环境秩序造成的不良影响，从而能够自觉遵守车辆停放规定，为此我们专门举办了“违规人员学习班”。截止目前，已成功组织了十余期，取得了较好效果。通过一年的规范治理，我局共纠正违规停车余台次，教育当事人余人次，处罚余人次，城区的车辆停放秩序基本好转。

四是清除城区小广告。街头小广告被称为“城市牛皮癣”，严重地影响了城区环境。为此我们开展了多次大规模的专项治理活动，治理过程中，我们多措并举：一方面在加大巡查力度的同时，执法人员随时发现，随时清理；另一方面对广告张贴人进行说服教育，责令其自行清除；同时，我们还以电话通知的方式，责令当事人限期清除，对无视警告，在规定时间内拒不清除的，根据相关规定从重处罚。此外，我们还积极动员全社会力量参与到治理工作中，月初，在团县委的配合下，出动数千名中小学生进行了一次全城区的清理活动。截止目前，我局共查处违规当事人余人次，处罚人次，清除小广告万余张。

五是规范广告牌匾。十一月，我们会同规划、工商部门，按照“城区门店一层以下不准设置任何形式广告”的要求，对城区各门店广告牌匾进行规范治理，逐步使各街道牌匾达到整齐划一，规范有序。同时我们还积极参与制定了《县城区户外广告管理办法》，使对户外广告的管理做到了有法可依，有章可循。治理过程中，我局共责令更换不规范牌匾处，强制拆除余处，使广告牌匾设置混乱的现象得到了有效控制。

4、双管齐下，建管并重，市政基础设施不断完善

一是垃圾填埋场建设稳步推进。垃圾填埋场是我县今年“十大重点工程”之一，对解决我县日益突出的垃圾处理问题，改善城区环境，实现可持续发展具有重要意义。在县领导正的确指导和大力支持下，我们多方筹措资金，设计了多套建设方案，优中选优，压缩开支，节约成本，并克服了人员、技术等多方面困难，全力推进项目建设进程。目前填埋场一期工程已经竣工投入使用，共完成坑底防渗膜铺设平方米，外围道路铺筑米，累计完成投资万元。填埋场的建成投入使用，缓解了我县的城区垃圾处理问题，为我县经济的可持续发展打下了坚实的基础。

二是小街小巷改造工程顺利过半。为切实改善人居环境，方便居民出行，我们在充分调研的基础上，将条路况较差、排水不畅且群众反映强烈的街巷列为工作重点，进行系统改造。针对小街小巷点多、量小且作业面窄，施工不便的特点，我们按照“统筹安排、合理调配、多点作业、整体推进”的

5、迎难而上，强化管理，环境卫生质量稳步提高

环卫工作是综合治理中的重点，虽然现实中还存在许多困难，但我们摒弃“等、靠、要”思想，从自身挖潜出发，不断创新思维、创新制度、创新举措，充分调动一切积极因素，全力推进环卫工作的开展。

一是加强管理，向管理要效率、要质量。在各种客观条件暂时无法满足的情况下，我们结合工作实际，提出了“以加强队伍管理为突破口，完善各项

3、加强软硬件建设，树立局机关良好的外部形象。为改善机关办公环境，我们不断增加机关建设的投入力度，在机关院内开辟绿地，种植各种花草树木，并还从外地引进余棵桐种植在机关院内，美化了机关环境，真正建立起园林式、生态型的绿色机关。硬件搞好了，我们的“软件”也跟上形势的发展，一年来，我们在iso14001管理体系运行中，坚持按制度操作，从机关内部抓起，建立了完整的机关内部环境管理体系，使机关工作逐步走上了规范化、制度化的健康发展轨道。

4、深入基层，为群众排忧解难。在后进村帮扶转化工作中，我们成立了以局长同志为组长的工作组，深入基层，到群众中听民声、纳民意，广泛听取群众意见和建议。当得知该村由于经济薄弱，用于公用事业投资较

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