公路管理站施工大队工长优秀*党员事迹 |
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,严格遵守碾压规程方法,按由边部至中央逐轮迹碾压,雨后不马上上料,发现软弹及时清理掉。在基层施工时,他亲自去材料产地进行取样、化验、筛分,检测砂砾含泥量,检测水泥安定性,在各项指标都合格的情况下,才允许材料进场。为保证料场材料不被杂质污染,他组织人员对料场进行了硬化处理、码方堆放,水泥库严格通风、防雨淋,避免受潮凝块影响水泥质量。此外,他还严格控制施工配合比,保证运输时水稳砂砾不发生离析现象;混合料及时碾压成型,控制碾压遍数,并及时使用草帘养生。养生过程中他每天都亲自检查洒水养生情况,设专人看护,保证草帘湿润,从而保证水稳砂砾强度。施工过程中有时因天气情况完不成进度,就加班加点,发生质量达不到标准的情况就返工重干。因此,单位的施工质量也多次受到工程监督部门的高度评价。此外,他在减少施工成本,减少材料浪费方面,也是严格把关、堵塞漏洞。由于施工人员挣的是效益工资,在施工过程中,个别运料司机有时采取少拉多报的办法来虚报自己的完成工作量,有时甚至采取小恩小惠来求他,可他知道自己是一名*党员,就得用党员的标准来严格要求自己,就得对得起组织对他的培养,他每次遇到这种情况,无论是谁,无论个人感情有多好就是不开面。为此,也得罪一些同志,甚至有的人背后说他“傻”,可他却不这么认为,他认真地算过一笔帐:如果一车少拉半米,一天就少拉十来米,一项工程下来,就得浪费个十万八万,这将是一个多么大的浪费,作为一名*党员,就是要坚持原则、秉公办事。 在平凡的工作岗位上,他以自己的真心、真情感染他人,以一名普通党员真挚的情怀,把他人的大事小情记在心里。 ***同志平时话语不多,在施工队也是一个老同志,同志们当中谁生活有困难,思想上出现了问题。都愿意与他沟通。前年,单位进行了体制改革,事企分开,企业自主经营、自负盈亏,内部管理实行“按需设岗、按劳分配”的原则,打破原来的工资制度,按照出勤率和完成工作任务量来兑现工资。因此,个别老工人思想上转不过弯,认为在单位工作了一辈子,现在年纪大了,在一些岗位上无法同年轻人进行公平竞争,个人利益受到伤害。面对这些情况,他就经常利用闲谈的机会与这些同志讲道理,讲清改革是大势所趋,只有改革才能增强企业的活力和市场竞争力的道理,从眼前来看,个人利益是受到点损失,可从长远来看,却是必要的,只有企业有了发展,个人利益才有保障。同时,他细心的照顾老同志,发挥他们的专业技能和长处,优先安排到适当的工作岗位,并积极协调好和年轻同志的关系,互相关心、互相帮助,共同为公路养护事业而努力工作。 近两年来由于养护资金紧张,到位不及时,因此工资有时不能及时发放。有的职工家庭遇到特殊困难,在站里号召捐款扶贫时,***同志总是积极带头响应,带领工区职工献上一份爱心。体现了当代公路职工的良好形象。 上一页 [1] [2]
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