坦诚交流为教师答疑结惑。“龙头一舞众相随”，上一学期，虽然各类考试众多，迎检任务繁重，但是年级组和全体教师并没有放松质量意识，相反以迎检和高考作为契机狠抓课堂教学。为了使自己的课达到省级示范性学校验收的优秀等级，全校教师充分发挥教研组、备课组的集体力量大力开展教研教改活动，在课堂中贯彻课改理念，充分调动学生的主体作用，极大提高了课堂教学的效率。另一方面注重常规的落实，落实了教师教案和作业每月检查，三个年级的月考和总结分析大会也照常进行，老师的教风严谨，学生的学风良好。

（六）全校上下一条心，齐心协力抓教学

“众人划桨开大船”，全校教职工拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，精诚团结，通力合作，严抓共管，发扬团队精神、奉献精神，形成了极富战斗力的团队，奏响了一曲团结奋进的凯歌。纵观成绩，我们得益于以下几个方面：

一是得益于全体教师高度的责任心，扎实的工作作风。今年高考我们倍感压力，因为它决定我们面向全县择优的成败胜负，社会关注，家长关心。但老师们化压力为动力，不计个人得失，以高度的责任心勤奋扎实的工作。各个年级统筹安排，科学调度，尽管学校要求教师有几个晚上的休息，但很多老师们基本没有休息，自觉坐班，*饱满，积极工作，尤其5月份以来，学校正值中考招生、高一、高二会考和高考，任务繁重，但老师们从不抱怨，加班加点在完成教学教育任务的同时，严抓学生学习纪律，确保教育教学的正常运转。像高一的邓华、袁国强、喻迎春、朱遂予、罗红和高二的姜跃飞、廖艾珍、刘渊生、周建良等老师任劳任怨，从早到晚和学生摸爬滚打：高三的综合课教师每周工作六天，星期天下午搞完限时训练后经常阅卷到深夜，确保当天出成绩。艺体老师克服困难，坐守小专业生的管理，为我们艺体生创下空前的记录作出了重要的贡献。

二是得益于“以老带新，团结协作，整体作战”方略。班主任中黄淑良、谢端良经验丰富，在班主任中起带头和示范作用，虽然接的是基础很差的班，但凭借丰富的经验和人格魅力团结任课教师，都取得了理想的成绩；贺继舜、付海燕、李艺晖老师勤奋好学，成绩不俗。备课组以老带新，整体作战。黄淑良、姚期新充老师分发挥自己的经验和特长，将方法、技巧毫不保留地与同组教师交流。

三是得益于科学的管理，人文的关怀。学校领导利用自己丰富的教学经验经常为联点年级出新招，招招落实，步步为营，出奇制胜，像余谷进校长经常深入高三，时刻关注高三的成绩和教职工的思想，宏观调度高三的管理；陈俊昕校长蹲守高二，和蔼可亲，与教师关系融洽，亲力亲为，深受老师爱戴。各年级组树立“和睦人际关系就是教学效果，和睦人际关系就是生产力”理念，教师与学生之间情感互动，教师之间相互宽容相互理解，杜绝了个人英雄主义和相互埋怨的现象。

二、当前我校教学科研工作存在的主要问题

认真总结过去成就的同时，我们也要清醒的认识到当前存在的困难和问题。

1、思想还需高度统一。

2005年上学期我们通过了省级示范性高中的初检，本学期我们将全力迎接省级示范性学校的验收。这对我们来说是艰巨的任务同时也是十三中发展过程中千载难逢机遇，大家都应精诚团结，上下齐心，乘势而上、勇于突破。这要求全校教师充分发挥主人翁精神，积极主动地参与学校的教学和管理，刻苦钻研教学教研，充分发挥备课组的功能，提高课堂效益，贯彻课改理念，锐意进取，开拓创新，力求验收一举通过，使十三中步入“超常规，跨越式”发展的快车道，向家长和社会交出一份满意的答卷。

2、师资建设有待进一步加强

全校179位任课教师，平均年龄才30多岁，教师队伍明显呈年轻化；高级教师仅27人，中一职称也只有79人，职称结构不合理；研究生学历只有3人，专科学历还有一定数量，学历结构也不合理，这与我们的申报省级示范性学校是极不相符的。因此教师队伍的建设任重而道远、教师自身素质的提高要常抓不懈。

3、科研力量薄弱

学校的硬件水平，教学质量都有所提高，但科研水平与之相比极不对称，表现在：教师在科研方面的精力投入少；教师论文或省奖、国家级奖的的少；课题立项少，出成果的少。

4、形式主义的东西依然存在，工作欠深入、欠落实的现象依然存在

“出工不出力”、专做表面文章的现象还有一定程度的存在，主要表现在：对学校交待的事情敷衍塞责，应付了事；教案的撰写自己的思想少，抄袭多；作业的批改不落实、分析不到位；对学生学习、生活、思想关注不够，研究不深等，总的是追求量，而不管质，没有产生教育教学应有的效果。

5、课堂教学管理不严，效益低下

一些教师对课堂教学的管理缺乏严格的措施和制度，部分教师教学理念不新，讲课不生动，组织教学差，手段陈旧，教学秩序混乱，知识传授不清，方法讲得不透的问题还存在，“时间战”、“题海战”还是一些教师常用的“法宝”，这些都影响了课堂效益的提高。

三、本学期教学教研的工作思路和措施

（一）工作思路

坚持“让每一个学生接受平等教育，让每一个学生全面发展，让每一个教师愉快的生活，让每一个教师幸福的工作”的办学理念，把“为学生发展服务，为教师成长服务”作为学校发展的指导思想，“办人民满意的学校”，培养合格的社会主义建设者和接班人。以申报省级现代技术教育实验学校和省级示范性学校为契机，以高考为突破口，强化管理和激励两种机制，培养质量意识、主人翁意识、危机意识、整体意识、科研兴校意识和三个年级一齐抓的意识，使我校教育教学科研全面发展。

（二 ）本年度奋斗目标

学校坚持高标准、高质量与高效益的办学要求，把重点放在加强注重教学管理，增强教研组、备课组的实效，强化教学管理中的薄弱环节，夺取今年高考胜利，确保全县择优招生成功，力求省级申报通过，从而提升自身的办学档次和社会声誉，提高学校竞争力。

1、教学质量方

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] 下一页