理的结果,也是四个生产工区广大职工共同努力的结果。
(四)正视困难,负重奋进,化工生产经营变化明显
去年以来,化工市场竞争更加激烈,原料涨价因素尤为突出,对甲酚主要原料甲苯价格上涨了近 倍,八溴醚主要原料四溴双酚a每吨从 万元突破 万元,由于原料价格节节攀升,供求关系十分紧张,迫使对甲酚车间一度停产,给化工经营带来了严重困难。面对市场变化,我们冷静分析,沉着应对,一是严把原料采购关,比质比价,择优采购,同时坚持了每周例会和安全、现场管理检查制度,进一步加强车间成本核算,对部分生产工序进行小改小革和工艺改进,产质量明显提高,单耗不断降低,其中八溴醚原料四溴双酚a单耗 吨,同比降低 吨,仅此一项,年节支 万元;二是适应市场变化,调整产销策略,针对原料价格上涨变化快的特点,我们及时调整对甲酚生产策略,停产检修,规避风险,并且抓住八溴醚销售形势看好的有利时机,全力组织生产销售,八溴醚产销工作创历史最高记录。全年累计生产八溴醚 吨,销售结算 吨,其中通过青岛外贸代理出口 吨,回收货款 万元,同比增长 %,占化工产品总回款额的 %,实现销售利润 万元,经济效益非常可观。全年累计生产对甲酚 吨,销售结算 吨,化工产品累计回收货款 万元,同比增长 %,货款回收率为 %,化工厂实现内部利润 万元。
(五)拉长竞争优势,培植拳头产品
技术改造是加快企业发展的“助推器”,没有大投入就没有大产出,我们切着市场脉搏,加大技改投入,先后对食盐、八溴醚和原盐实施了一系列技术改造,竞争能力明显增强。一是根据国家发改委指示精神,进行了自动化包装物流配送车间建设,该项目 月份开工建设, 月底试车投产,设计安装自动化小包装机 台,已运行 台,日产能力 吨,仓储能力 万平方米,食盐储备量 万吨,去年累计生产小包装食盐 万吨。该项目的建成投产,不仅具备国家食盐调拨配送中心基本硬件,而且为下步省内食盐生产加工、包装储运、物流配送产销一条龙打下坚实的基础。二是进行了八溴醚扩产改造。由 吨扩产到 吨,该项目 月份动工建设,经过紧锣密鼓的施工改造, 月底一次试车成功,产品质量完全达标,在内销、出口中发挥了积极的作用。三是挖掘原盐生产潜力,为食盐供应提供可靠保障。根据寿政发[2004]45号和鲁盐企管字[2004]14号文件精神,以职工自愿入股方式募集资金进行 公亩盐田技术改造,总投资 万元,建成投产后,年新增原盐生产能力 万吨,可为本场食盐生产提供稳定充足的原料盐,明年春产可投入正常生产。
(六)严细管理求创新,综合管理上水平
管理是企业永恒的主题,实现争创盐业强企的目标,必须要有强有力的管理措施做保障。面对市场新形势,我们从严细管理入手,抓突破,求创新,努力完善企业管理新机制,综合管理水平不断提高。一是财务管理效益明显,在去年企业严重亏损、资金紧张的情况下,财务部门加强经济核算,严把资金使用关,压缩各类非生产性开支,在此基础上,积极拓宽筹资、融资渠道,千方百计争取资金支持,全年累计办理承兑、贷款 万元,缓解了企业资金压力,保证了生产经营的顺利进行。同时,组织财务人员完善基础资料,搞好清查摸底,在省国资委等部门三次财务审计检查中,圆满完成了任务,受到了上级领导的好评。二是抓安全,保平安,年初我们签订了安全生产责任状,提出了建设平安单位的工作目标,场安办严格管理,加强检查,先后组织安全自查、大检查 次,发放隐患整改通知单 份,整改安全隐患 多项,防止了安全事故发生,全场安全生产形势较好。三是质量管理体系进一步健全,通过完善基础资料,定期组织内审、管评,我场质量管理体系建设不断加强,去年 月份顺利通过了换证审核和第三次外审,审核专家对我场质量管理工作给予了较高的评价。四是精神文明建设进一步加强。场党委紧紧围绕全场经济建设开展工作,组织职工认真学习十六届三中、四中全会精神,化解矛盾,理顺情绪,解决职工关注的热点难点问题,特别是在企业资金紧张、亏损严重的严峻形势下,加强教育引导,稳定了职工队伍。场工会、团委、女工结合自身工作特点,开展了大量扎实有效的工作,促进了企业经济发展。
总之,一年来,全场干部职工迎难而上,团结奋战,各项工作都取得了较好成绩,但用一分为二的观点来看,也存在一些问题。一是受原料盐价格上涨影响,食盐亏损加剧,资金严重短缺,给企业生产经营带来了巨大压力,影响了企业效益和职工队伍稳定;二是产品质量不容乐观,经过近几年的努力,我场产品质量有了明显提高,但是仍存在较大差距,如食盐厂使用的原料盐,有的杂质多,杂物多,有的含纯低,含镁高,致使盐水处理费用居高不下,达到 元/吨,加大了食盐生产成本。三是职工思想观念与新的发展形势相比,还需要不断更新,企业管理体制和分配模式需要进一步改革与加强。
综观2004年各项工作,在宏观经济环境不利、市场竞争激烈、资金严重短缺的困难形势下,能取得这样的成绩,确实来之不易。这主要得益于省盐务局的正确领导和大力支持,得益于企业一班人的团结实干,更是全场职工奋力拼搏、努力工作的结果。实践再次证明,我们这支队伍确实是一支能征善战、敢打硬仗、素质过硬的队伍。在一年来的工作中,涌现出了许多先进集体和先进个人。经过全场上下总结评比,共评出先进单位两个,先进党支部一个,先进科室一个,先进班组六个,模范员工二十八名。
在先进集体中,有各项工作争第一、主要指标居前列、为企业发展做出突出贡献的先进单位一工区、食盐厂;有文明建设抓的好,党建工作创一流的先进党支部一工区党支部;有勇闯国际大市场、精心运作效益高的先进科室外贸部;有实现优质创高产、质量效益列前茅的先进班组: 一工区王立平班组、三工区肖泮军班组、四工区毛国军班组、食盐厂精制车间杨明国班组、化工厂八溴醚车间单开华班组、机关外线
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