、集聚带动效应强的投资项目上有所突破，不断提高招商引资质量，推动产业升级和经济增长方式转变。要严格时限要求，本着“谁签约、谁跟踪、谁落实”的原则，加大签约项目的催建力度，取得招商实效。
（四）加快城市建设，展现都市形象。城市既是工业发展和商贸繁荣的重要平台，又是项目建设的主战场。必须坚持工业化和城市化互动，以高水平的城市建设来推动**综合竞争力的提升。要实施“项目塑造城市”策略，构建**新型城乡一体化的基本框架，展现现代都市形象。具体完成“六个一批”项目：推进一批省、市重点建设项目，抓好省批重点建设项目和市领导联系项目，确保年度投资计划完成；推进一批重点市场三产项目建设，启动生产资料市场迁建工程，加快城区一批商贸设施的建设步伐，提升市场档次和商贸业态；推进一批重点城市形象项目，抓好世纪大厦等一批城市高楼项目，塑造**现代化城市形象；推进一批城市基础设施项目，抓好区域交通干线、城区主干道和污水处理二期工程、**垃圾填埋场三期工程建设，完善城市功能；推进一批住宅小区项目建设，抓紧完成10多个拆迁安置小区和一批高档次小区建设；推进一批重大项目的前期准备工作，台州滨海工业新城**区块、中国民营经济发展论坛、金清渔港建设等项目的前期工作要取得实质性进展。各级各部门要下更大的力气，议项目、争项目、引项目、建项目，努力完成“项目推进年”活动方案中明确的目标任务。要健全项目跟踪、联络服务机制，完善相应的配套制度。对在建项目，明确专人，分解任务，落实责任，及时帮助协调解决项目推进中遇到的困难和问题，争取已批项目快落地、快投建、快竣工、快投产。
（五）狠抓项目推进，构建和谐社会。项目建设是社会事业发展的基础，是构建和谐社会的重要保障。要以科学发展观为指针，按照“五个统筹”的要求，不仅抓好经济项目，同时也要抓好社会事业、“三农”、生态、社保等各方面的项目，谋求经济社会全面、协调、可持续发展。科教文卫系列项目，要抓好恩泽医疗中心、区中医院迁建、**图书馆以及吉利汽车工业学院、商贸学校等项目建设，实现经济与社会共同进步；“三农”项目，要继续深化“全面建设小康村，推进城乡一体化”工程、农民素质培训工程，促进城乡共同繁荣；生态项目，要全面实施《**生态区建设规划》，继续实施平原绿化工程和废弃矿山复绿工程，巩固和深化固废拆解业和小冶炼行业整治成果，开展生态村建设，保持人与自然和谐；社保项目，进一步完善社会保障和救助体系，维护社会弱势群体的利益。
（六）做好要素供给，缓解瓶颈制约。工业经济、招商引资、项目建设都离不开要素的有效供给。有关部门要抓紧制订土地、资金、水、电等资源的配置计划，使各要素有序利用、合理配置、保障发展。土地紧缺是制约我区经济发展的主要问题，必须从多方面入手加以解决。要继续抓好标准厂房建设，加大滩涂围垦和土地整理力度，争取重大的基础设施、公共事业和二、三产业项目列入省重点工程，积极与欠发达地区联系购买指标，尽可能缓解我区供地紧张的矛盾，千方百计保证重点工程和重大项目的用地需求；启动滨海工业新城**区块建设，做好黄琅废弃盐田招商工作，年内安排工业企业进场施工，缓解企业用地紧张状况。资金短缺是影响项目推进的重要因素。要进一步重视和支持民营银行发展，召开银企合作项目推介会，加强与金融机构联系，尽可能扩大信贷规模；努力争取上级建设资金，积极吸引民间资本参与社会公益事业和基础设施建设；大力增强经营城市意识，盘活存量资产，尽最大努力多拍卖土地，筹集资金；鼓励和支持企业上市融资。我们要高度重视人才培养和人力资源建设。要积极利用好中外名家系列讲座、总裁高级研修班、企业家俱乐部、中国汽车工程学会浙江培训基地等载体，加强企业家、高级管理人员和高级技术人员的培训；结合“农村劳动力素质培训工程”，依托各类职业技校加强蓝领工人的培训，并采取措施积极帮助他们就业。同时要进一步加强外来人口的管理和服务，办好民工子弟学校，强化用工管理，降低城市门槛，解决近段时间出现的劳动力不足问题。当前还要着力缓解水、电短缺问题。切实加强水资源的综合开发利用，倡导节约用水，积极配合做好市供水二期工程建设；加快输变电设施建设和城乡电网改造，引导企业节约用电和错峰用电，全力保障能源供给。
三、加强领导，转变作风，为“两年”活动顺利实施提供坚强保证
扎实开展“两年”活动关键在于良好的工作作风。全体机关干部都要在“两年”活动中找准自己的位置，对照保持*党员先进性教育活动的要求，进一步增强忧患意识、服务意识、责任意识和大局意识,振奋精神、坚定信心、群策群力、真抓实干，使“两年”活动真正收到实效。
（一）加强组织领导，形成工作合力。“两年”活动的目标十分明确，任务非常艰巨，必须进一步加强领导，狠抓落实，务求实效。区里建立“两年”活动领导小组，由我和选凌同志任组长，志坚同志、金志同志、冬林同志任副组长，区级机关相关单位负责人为成员，统一组织、领导全区“两年”活动的开展。“工业服务年”活动办公室和“项目推进年”活动办公室分别设在区工业经济局和区发展计划局，负责对“两年”活动的指导、协调、督查、考核工作。各地各部门都要把“两年”活动摆到突出位置，所有列入计划项目的单位都要成立专门工作班子，单位主要领导任组长，并安排熟悉业务、协调能力强、工作认真负责的同志开展日常工作。区里将抽调一批后备干部，充实到重点项目建设第一线。各镇、街道也要成立“两年”活动领导小组，认真完成区里下达的各项任务，推动自身工作开展。通过一级抓一级，充分调动方方面面的主动性、积极性和创造性，凝聚上上下下的智慧和力量，为顺利推进“两年”活动提供坚实的组织保证。金融、宣传、执法等有关部门要树立大局观念和责任意识，各负其责，发挥作用，搞好服务，及时解决“两年”活动推进中遇到的困难和问题。
（二）强化责任分解，严格督查考核。各地各部门在会后要立即把“两年”活动的各项任务迅速分解落实到人，明确责任分工，做到一个项目、一套班子、一抓到底。要在半个月内编制出重点工程实施方案和时间进度表，提交分

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